J O I N T H E D I G I T A L C O N V E R S A T I O N ! Pluralism. Populism. Journalism. In the coming months, Deutsche Welle will off er a series of digital networking opportunities to all friends of the Global Media Forum. We will use various digital formats to promote discussions on this year’s topic and create a platform for interactions and exchanges within our global conference community. Despite these turbulent times, we hope to bring together decision- makers and infl uencers from the media, politics and civil society, culture, education, business, science and more. Visit us online to stay up to date on our conference program and join this global, interdisciplinary conversation #dw_gmf dw.com/gmf dw.gmf GMFconference DW_GMF Global Media Forum (GMF) M A I N P A R T N E R S C O - H O S T E D B Y P U B L I C P A R T N E R S

I N H A L T Z A H L E N U N D F A K T E N 06 40 Die Verträge, die Beitrittskandidaten, das Parlament: die Europäische Union im Kurzüberblick Die größten Metropolen, Häfen, Sportvereine: die EU in Superlativen E U R O P A 08 10 21 22 24 25 28 34 36 37 42 44 48 Gemeinsam. Europa wieder stark machen: die deutsche EU-Ratspräsidentschaft „Die Stunde Europas“: Solidarität als Antwort auf die Corona-Krise „Gemeinsam in die Zukunft investieren“: EU-Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen über die Lehren aus der Pandemie Digitales Europa: Fortschritt gestalten Interview mit Karl-Heinz Streibich, Präsident der Deutschen Akademie der Technikwissenschaften (acatech) Digital und innovativ: Best-Practice- Beispiele aus den Mitgliedstaaten Leben in der EU: Arbeit, Studium, Reisen, Forschung und Verbraucherschutz Grünes Europa: auf Nachhaltigkeit setzen Interview mit Frans Timmermans, EU-Kommissar für Klimaschutz Grün und innovativ: Best-Practice- Beispiele aus den Mitgliedstaaten Europa und wir: Stimmen von drei Kontinenten Verantwortungsvolles Europa: Sicherheit und Verteidigung „Earth Speakr“: Olafur Eliasson und sein Kunstwerk zur Ratspräsidentschaft S T A N D A R D S 03 Editorial 54 Impressum A P O R U E 4 I 5

Z A H L E N & F A K T E N EUROZONE 19 Länder, eine Währung: „Eurozone“ ist die inoffizielle Bezeichnung für die 19 EU-Staaten, die Mitglied in der Europäischen Wirtschafts- und Währungsunion (WWU) sind und den Euro als gemeinsames Zahlungsmittel eingeführt haben. Die WWU startete 1999 mit elf Staaten, die übrigen kamen im Laufe der Jahre hinzu. Die Euro-Scheine und -münzen wurden im Jahr 2002 in Umlauf gebracht, damit wurden die nationalen Währungen als Zahlungsmittel abgelöst. Sitz der Europäischen Zentralbank (EZB) ist Frankfurt am Main. Präsidentin der EZB ist seit dem 1. November 2019 die Französin Christine Lagarde. Zahlen & Fakten Die EU ist eine in der Welt einmalige Konstruktion: Sie ist ein Zusammenschluss demokratischer europäischer Staaten, die sich die Wahrung des Friedens und das Streben nach Wohlstand als oberstes Ziel gesetzt haben. NEUE MITGLIEDER E I N W O H N E R ++ Zwei Länder, die Chancen auf einen Beitritt zur EU haben, sind Albanien und Nordmazedonien. Erst vor Kurzem haben die Mitgliedsländer dem Vorschlag der EU-Kommission zugestimmt, Beitrittsgespräche mit den beiden westlichen Balkanstaaten aufzunehmen. „Ihre Zukunft liegt in der EU“, sagt EU-Erweiterungs- kommissar Olivér Várhelyi. Die EU-Kommission macht sich seit Langem für eine Erweiterung auf dem westlichen Balkan stark. DEUTLICHE UNTERSCHIEDE Rund 447 Millionen Menschen leben in den 27 Mitgliedsländern der EU – nach Indien und China ist das die drittgrößte Bevölkerung der Welt. Mit 83,1 Millionen Einwohnern ist Deutschland der bevölkerungsreichste Mitglied- staat, vor Frankreich (67 Millionen), Italien (60,4 Millionen), Spanien (46,9 Millionen) und Polen (37,9 Millionen). Mit dem Austritt Groß- britanniens Ende Januar 2020 verlor die EU rund 66,6 Millionen Einwohner. Die Fläche der Staatengemeinschaft beträgt mehr als vier Mil- lionen km 2. Flächenmäßig ist Frankreich das größte und Malta das kleinste Land der EU. Deutschland ist mit 357 376 km 2 der von der Fläche her viertgrößte EU-Staat. A P O R U E 6 I 7

E U - R A T S P R Ä S I D E N T S C H A F T Gemeinsam. Europa wieder stark machen A P O R U E 8 I 9 A Als promovierte Physikerin weiß Angela Merkel sehr genau, dass kleine Dinge große Kräfte freiset- zen können. Und doch teilt sie mit Menschen welt- weit die Verblüffung über jene Wucht, mit der das Coronavirus Gesellschaften und Volkswirtschaften trifft. „Ein Virus mit einem Durchmesser von 140 Nanometern hat eine globale Wirkungsmacht entfaltet“, sagte die Bundeskanzlerin Ende Mai bei einer Rede auf Einladung der Konrad-Adenauer- Stiftung in Berlin. Und so wie das Virus viele vermeintliche Gewissheiten infrage stellt, so hat es auch für die deutsche EU-Ratspräsidentschaft eine Neuausrichtung erzwungen. Am 1. Juli hat Deutschland die Ratspräsidentschaft turnusgemäß für ein halbes Jahr übernommen. Eine Gelegen- heit, Europa noch stärker als sonst mitzugestalten und thematische Schwerpunkte zu setzen. Die Bewältigung der Krise wird nun unter dem Motto „Gemeinsam. Europa wieder stark machen.“ unweigerlich im Zentrum der Ratspräsidentschaft stehen. Darin liege auch eine Chance, so Angela Merkel. „Für mich ist bereits jetzt klar: Europa kann aus der Krise stärker hervorgehen, als es in sie hineingegangen ist. Damit wir diesem Anspruch gerecht werden können, gibt es für mich ein Leit- motiv, und zwar: europäischer Zusammenhalt und europäische Solidarität.“ Neben dem Umgang mit den Folgen der Pandemie sollen jedoch die globa- len Zukunftsthemen, die Deutschland während seiner Ratspräsidentschaft ohnehin in den Mittel- punkt rücken wollte, nicht aus dem Blick geraten: Der Klimaschutz und die nachhaltige Wirtschaft gehören dazu, ebenso die Digitalisierung und Eu- ropas Rolle in der Welt. Die Corona-Pandemie hat die Bewältigung der Krise ins Zentrum der deutschen EU-Ratspräsidentschaft gerückt. Doch die EU wird sich in den nächsten Monaten keinesfalls nur mit sich selbst beschäftigen. Ihre Rolle in der Welt steht weiterhin ganz oben auf der Agenda.

S O L I D A R I S C H E S E U R O P A C O V I D - 1 9 - P A N D E M I E A „ Die Stunde P O R U E Europas“ Die Europäische Union ist von der Corona-Pandemie in die größte Krise seit ihrem Bestehen gestürzt worden. Kein Staat blieb verschont, kein Land stand abseits. Ohne Warnung, ohne Zeit zur Vorbereitung traf das Virus die EU und stellt sie auf eine unerhörte Probe. Dieser beispiellosen Herausforderung antwortete das multilaterale System mit einer ebenso einzig artigen gemeinsamen Anstrengung. T E X T A R N D F E S T E R L I N G 1 0 I 1 1

S O L I D A R I S C H E S E U R O P A Abstand halten – York, England Menschen retten – Rom, Italien Gefährdete informieren – Berlin, Deutschland Draußen bleiben – London, England Kranken helfen – Den Haag, Niederlande Hilfe planen – Berlin, Deutschland Tests auswerten – Mailand, Italien Vorsichtig sein – Ljubljana, Slowenien Warten lernen – Leipzig, Deutschland Freunde begrüßen – Stockholm, Schweden Fieber messen – Zgorzelec, Polen Opfern gedenken – Bilbao, Spanien A P O R U E 1 2 I 1 3

Die Pandemie verändert auch die Kommunikation: Videokonferenzen sind neuer Standard (oben). Genauso wie der Abstand zu Mitmenschen (rechts) Ein guter Tag: Das Café darf wieder öffnen (unten). S O L I D A R I S C H E S E U R O P A E Es ist die Stunde Europas“ – diesen Satz sagte Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen nicht in den besten Zeiten einer prosperierenden Europäischen Union. Sie sagte ihn mitten in ihrer bisher größten Krise. So ist die Aussage einerseits eine programmatische Forderung, andererseits aber auch die Beschreibung des erlebten Krisenmanage- ments. Denn Europa hat sich im Angesicht der Pandemie so solidarisch gezeigt, wie es von einer Gemeinschaft erwartet wird. Es nahm seinen An- fang mit spontaner Nothilfe der Staaten unterei- nander – vielleicht zögerlicher, als es nötig gewesen wäre. Nach einigen Anlaufschwierigkeiten aber gipfelten die Hilfen in einem einzigartigen, Hun- derte Milliarden Euro umfassenden Programm, das „Beschäftigung und Wachstum in der EU ankur- beln wird und die Resilienz unserer Gesellschaften und die Gesundheit unserer Umwelt fördern wird“, wie von der Leyen erwartet. Die europäische Solidarität manifestierte sich zunächst auf Flughäfen in aller Welt. Binnen vier Wochen wurden 230 000 Menschen nach Deutschland zurückgeflogen – 62 000 in Flugzeu­ gen, die das Auswärtige Amt gechartert hatte. Un­ ter den Rückreisenden waren auch 6000 Bürge­ rinnen und Bürger anderer EU­Staaten und 3300 Nicht­EU­Bürger. Ebenfalls mit Flugzeugen, den MedEvac­Spezialmaschinen der Bundeswehr, wur­ den 228 schwerstkranke Covid­19­Patienten aus besonders betroffenen Ländern wie Italien, Frank­ reich und den Niederlanden in deutsche Kliniken gebracht, um die Partner zu entlasten. Was mit der direkten Hilfe für einzelne Menschen begann, setzte sich fort mit den Hilfspa­ keten, die von der EU­Kommission auf den Weg gebracht und von Deutschland unterstützt wur­ den. Deutschland half aber auch direkt: 142 Beat­ mungsgeräte wurden nach Italien, Spanien, Frank­ reich und Großbritannien gebracht, dazu medizi­ nische Güter und Atemschutzmasken. A P O R U E 1 4 I 1 5

S O L I D A R I S C H E S E U R O P A „ Eine Stunde der Hof fnung“ Gelebte Solidarität hatte auch Bundes­ kanzlerin Angela Merkel im Blick, als sie von „einer Stunde der Hoffnung“ sprach. Die deutsche Regie­ rungschefin meinte die weltweite Geberkonferenz zur Erforschung eines Impfstoffes. Der Anstoß da­ für kam aus Europa. Die EU­Kommission wollte 7,5 Milliarden Euro, und das ist fast gelungen: Die EU selbst gibt eine Milliarde Euro, Deutschland steuert 525 Millionen bei. Die Hoffnung, von der Merkel sprach, richtet sich aber nicht nur auf einen Impfstoff, sie richtet sich darauf, dass Europa in der Krise die Kraft und die Solidarität entwickelt, nicht nur die Covid­19­Krise zu meistern, sondern aus der Pandemie gestärkt hervorgeht. Kein Land in Europa hat mehr Nachbarn als Deutschland und acht der neun angrenzenden Staaten gehören zur EU. So erwächst schon aus der Geografie das Grundverständnis deutscher Euro­ papolitik, dass nur die europäische Einigung dem Kontinent Frieden, Sicherheit und Wohlstand er­ möglichen und sichern kann. Deswegen hat sich Deutschland an der Seite Frankreichs als treibende Kraft der europäischen Integration etabliert. Auch in der Antwort auf die Corona­Krise erwies sich diese besondere Partnerschaft als Motor, gerade auch bei der Auflage eines von Frankreichs Präsi­ dent Emmanuel Macron gemeinsam mit Kanzlerin Merkel angeregten „Wiederaufbaufonds“ für alle EU­Staaten, in erster Linie aber für von der Pande­ mie besonders schwer getroffene Länder. 500 Mil­ liarden Euro wollten Merkel und Macron in die europäische Wirtschaft investieren. Nach dem Wil­ len der EU­Kommission sollen nun sogar 750 Mil­ liarden Euro über drei Jahre in den Plan „Next Ge­ neration EU“ investiert werden, davon 500 Milliar­ den als nicht rückzahlbare Subventionen. Von der Kooperation zur Solidarität Erstmals in der Geschichte der EU werden derart große Kredite aufgenommen, um Länder zu unter­ stützen, auch durch den Green Deal, der Europa klimaneutral machen soll, durch die Stärkung des Binnenmarktes, die Förderung der Digitalisierung und einen fairen Arbeitsmarkt. Was die einen als Tabubruch kritisieren, gilt den anderen als Schritt von europäischer Kooperation hin zu europäischer Solidarität. Eine solidarische Union hilft besonders betroffenen Mitgliedern auch ohne direkten eige­ nen Vorteil. Zugrunde liegt immer der Gedanke, dass Solidarität in Europa und über seine Grenzen hinaus auf Dauer allen EU­Staaten hilft. Bundespräsident Frank­Walter Steinmeier betonte diesen Gedanken in einer Fernsehanspra­ che, in der er die Bevölkerung zur europäischen Solidarität aufrief: „Deutschland kann nicht stark und gesund aus der Krise kommen, wenn unsere Nachbarn nicht auch stark und gesund werden.“ A P O R U E 1 6 I 1 7

S O L I D A R I S C H E S E U R O P A Industrie und Handel leiden: Die Lager sind voll. A P O R U E Langfristig von der Krise profitieren 1 8 I 1 9 Einkaufen heißt auch Warten: hier vor einem Supermarkt.

S O L I D A R I S C H E S E U R O P A In ganz Europa wird nach einem Impfstoff geforscht: In Paris, Frankreich (links), wie in Leuven, Belgien (unten), und in Hunderten anderen Laboren auf dem Kontinent. Perspektiven für Forschung und Wissenschaf t Das Thema Forschung steht aktuell eben­ falls im Zeichen der Pandemie. Die EU­Kommissi­ on hat seit Beginn der Krise fast eine halbe Milliar­ de Euro direkt in Corona­Forschungsprojekte in­ vestiert. Finanziert wurde unter anderem im Rah­ men des Aktionsplans ERAvsCorona ein europa­ weites Covid­19­Datenportal, das Forschende mit einer umfangreichen Datensammlung aus allen europäischen Projekten im Zusammenhang mit Corona bei ihren Arbeiten unterstützt. Die Initiati­ ve „Innovative Arzneimittel“ erhielt 72 Millionen Euro, 150 Millionen Euro stehen für Investitionen in innovative Unternehmen bereit. Das sind nur wenige Beispiele und sie verblassen vom Volumen her vor dem Plan „Horizont Europa“, dem Nach­ folgeprogramm von „Horizont 2020“. In die För­ derung von Wissenschaftsexzellenz, industrieller Wettbewerbsfähigkeit und Innovationen sowie Forschung in den Bereichen Gesundheit, Kultur, Zivile Sicherheit, Digitalisierung, Industrie, Klima, Energie, Mobilität, Landwirtschaft und Umwelt sollen bis 2028 rund 94,4 Milliarden Euro in­ vestiert werden. „Europa wurde durch einen unbekannten Feind und eine Krise von noch nie dagewesenem Ausmaß und Tempo zunächst ein Stück weit über­ rumpelt“, gibt EU­Kommissionspräsidentin von der Leyen zu und stellt mit Blick auf Gegenwart und Zukunft fest: „Aber jetzt ist Europa aktiv, steht zusammen. Diese Solidarität ist ansteckend – und sie ist das Herz unserer Union.“ A P O R U E 2 0 I 2 1 > #EuropeUnited „Die Bewältigung der beispiellosen weltweiten Herausforderung, die die Covid­19­Pandemie dar­ stellt, erfordert eine gemeinsame Anstrengung des multi lateralen Systems. Ohne gemeinsames Handeln, Solidarität und Einfühlungsvermögen ist es unmöglich, diese globale Herausforderung zu bewältigen. Deutschland setzt sich für effizientes Krisenmanage­ ment, Glaubwürdigkeit, Transparenz und demokra­ tische Grundwerte ein. Die Europäische Union kann diese Krise nur meistern, wenn sie als #EuropeUnited zusammenarbeitet. Wir wollen, dass die EU gestärkt aus der Krise hervorgeht und die globale Ordnung mitgestaltet, um mehr Nachhaltigkeit, Gerechtigkeit und Solidarität zu gewährleisten. Gemeinsam sollte #TeamEurope eine Antwort auf die aktuellen globalen Herausforderungen geben.“ Auswärtiges Amt, Berlin

D I G I T A L E S E U R O P A Digitales A P O R U E 2 2 I 2 3 Europa

D I G I T A L E S E U R O P A K A R L - H E I N Z S T R E I B I C H Vorteil: Europa Der Präsident der Deutschen Akademie der Technikwissenschaften (acatech) und ehemalige Vorstandsvorsitzende der Software AG, Karl-Heinz Streibich, sieht bei der Digitalisierung mindestens einen entscheidenden Vorteil für Europa. I N T E R V I E W M A R T I N O R T H A P O R U E 2 4 I 2 5 HHerr Streibich, im Februar hat die EU-Kommis- sion die Digitalstrategie für Europa vorgestellt. Reichen die Ideen und Maßnahmen, um im inter- nationalen Wettbewerb zu bestehen? Die EU­Digitalstrategie ist ambitioniert – und das muss sie auch sein. Es geht letztlich darum, ob wir als Wertegemeinschaft demokratischer Staaten un­ seren Weg in das digitale Zeitalter souverän defi- nieren können oder eben nicht. Die EU-Strategie vereint Themen der Standortpolitik, der Antidis- kriminierung und des Schutzes von Privatheit so- wie des Datenschutzes und der Bekämpfung von Desinformation. Jetzt geht es darum, was wir innerhalb der deut- schen EU-Ratspräsidentschaft daraus machen. Deutschland hat bereits mit dem GAIA-X-Projekt erste Ideen entwickelt, wie wir digitale Souveräni- tät bei Cloud-Infrastrukturen, für die Platt- form-Ökonomie, erlangen können. Klar ist, dass wir Souveränität – wohlgemerkt im Sinne von Offenheit, Wahlfreiheit und Gestaltungsmöglich- keiten – nicht als Nationalstaaten erlangen, son- dern nur als Staatengemeinschaft. Die Strategie ist sehr auf den Menschen ausge- richtet. Ist das eine Stärke oder ein Nachteil im internationalen Vergleich? Eine Ausrichtung auf den Menschen ist notwendig und richtig, letztendlich geht es um die Akzeptanz durch jeden Einzelnen. Wir müssen neue Technolo- gien immer vom Nutzen für den Einzelnen und die Gemeinschaft her denken. Die Digitalbranche ent- wickelt ihre Anwendungen seit jeher aus B2C- Sicht, also vom Kunden her. Nun geht es immer mehr darum, hochwertige Produkte mit attraktiven digitalen Services zu kombinieren und – vom Men- schen ausgehend – in übergreifenden Systemen, das heißt in Plattformen, zu denken. Also beispielsweise nicht nur die zuverlässigsten Fahrzeuge zu bauen, sondern ein modernes Mobilitätserlebnis zu bieten, umweltfreundlich und digital. Die USA haben ihre Tech-Giganten, China setzt Künstliche Intelligenz bereits im großen Stil ein. Womit kann Europa trumpfen? Wir schaffen es ganz gut, gesellschaftliche Vielfalt und wirtschaftliche Anpassungsfähigkeit in einer größeren Gemeinschaft zusammenzubringen – das ist ein europäischer Wert. Wir haben gute Aus- gangsbedingungen. Unsere größte wirtschaftliche Stärke ist der industrielle Kern aus großen Unter- nehmen, mittelständischen Weltmarktführern, spezialisierten und erfolgreichen kleineren Firmen und auch Start-ups. Darüber hinaus bildet unsere vielfältige Industrielandschaft gemeinsam mit der Forschung ein innovatives Ökosystem. Ich bin überzeugt, dass es in der kommenden Phase der Digitalisierung aus einer starken Industrie heraus einfacher ist, die Digitalisierung zu erschließen, als für reine Digitalunternehmen, die Industrialisie- rung nachzuvollziehen. Deshalb sind unsere Vor- aussetzungen sehr gut. Deutschland liegt bei der Industrie 4.0 vorne. In welchen EU-Ländern sehen Sie noch zukunfts- fähige Ansätze in der Digitalisierung? Es gibt einige, die vielversprechende Unternehmen und Initiativen haben. Unsere Plattform Industrie 4.0 und die KI-Plattform Lernende Systeme ko- operieren deshalb bereits europäisch. Industrie 4.0, digitale Vernetzung und Künstliche Intelli- genz sind keine nationalen Projekte. Wir müssen in starke, innovative Ökosysteme investieren, die international attraktiv sind und die in einem mög- lichst gut integrierten europäischen Binnenmarkt wachsen können.

D I G I T A L E S E U R O P A A P O R U E D E U T S C H L A N D : S M A R T F A C T O R Y Die Smart Factory steht im Zentrum der Industrie 4.0, der Hightech-Zukunfts- strategie der deutschen Bundesregierung. In der intelligenten Fabrik sind nicht nur Maschinen und Produkte vernetzt, auch der Fabrikboden der Zukunft ist digital. Kameras und Sensoren überwachen die automatisierte Fertigung, Roboter greifen im Notfall ein und beheben Fehler. Drohnen fliegen durch die Fabrik und bringen Materialnachschub. Ist das Lager leer, bestellt eine Software automatisch nach. Arbeiter sind keine zu sehen. So sieht die intelligente Fabrik der Zukunft aus, die in manchen deutschen Unternehmen schon Wirklichkeit geworden ist. Maschinen, Software und Roboter sind über superschnelles Internet miteinander verbunden. Sie kommunizieren, lernen voneinander und identifizieren Produkte anhand von RFID-Chips. Doch in der Industrie 4.0 geht es nicht nur darum, dass Maschinen autonom und automatisiert Produkte herstellen. Die vierte industrielle Revolution ist der Abschied von der industriellen Massen- fertigung für einen anonymen Kunden. Stattdessen wird bedarfsgerecht nach Kundenauftrag pro- duziert. Der geht online in der Fabrik ein und eine Software programmiert die Fertigungsanlagen. Dabei lernen die Systeme dank Künstlicher Intelligenz mit jedem Auftrag dazu. Individuell anstatt auf Lager zu produzieren ist billiger und ökologischer. Da auch die meisten Produkte zunehmend digitaler werden, endet die Geschäftsbeziehung immer seltener mit dem Verkauf eines fertigen Pro- dukts. Stattdessen werden hybride Produkte inklusive Dienstleistung wie Software-Updates und Wartung verkauft. Die neueste deutsche Technologie in der Smart Factory ist der digitale Boden. Ausgestattet mit Strom- und Datenleitungen versorgt und lenkt er Roboter. Das spart leistungsstarke Akkus und komplexe Ortungssysteme. Auch Fertigungsanlagen lassen sich über den Boden steuern und so Produktionslinien je nach Bedarf verändern. In der intelligenten Fabrik sind alle Komponenten ver- netzt, flexibel und mobil. Nur das Fabrikgebäude selbst steht unverrückbar da – noch. 2 6 I 2 7

L E B E N I N D E R E U A Leben in der EU P O R U E Die EU ist ein Versprechen – von Freiheit, Offenheit, beinah unbegrenzten Möglichkeiten. Die Corona-Pandemie hat diesen Freiraum vorübergehend eingeschränkt, in seinen Grundzügen aber nicht verändert. Arbeit, Studium, Reisen, Forschung und Verbraucherschutz – in diesen und weiteren Bereichen bringt die EU ihren Bürgerinnen und Bürgern viele Vorteile. T E X T C H R I S T I N A I G L H A U T / S A R A H K A N N I N G 2 8 I 2 9

S T U D I E R E N I N D E R E U Ein Erasmus-Jahr in Amsterdam, ein Master in Barcelona oder ein Praktikum in Berlin: Für eine Weile im Ausland zu stu- dieren, liegt für junge Europäerinnen und Europäer besonders nahe – ihnen steht der ganze Europäische Hochschulraum offen. 47 Staaten gehören ihm an. Denn seit dem Sommer 1999 ist Bologna nicht mehr nur der Name einer Stadt in Nord italien, sondern das Synonym für eine neue, gemeinsame Hoch­ schullandschaft in Europa. Vor allem die Einführung des Bachelor­Mas­ ter­Systems im Rahmen des Bologna­Prozesses erleichterte die Mobilität von Studierenden und Lehrenden deutlich. Bei der Zulassung müssen die Hochschulen Bewerberinnen und Bewerber aus dem eigenen Land und aus dem Europäischen Hochschulraum gleich behan­ deln. Die Zeugnisse über die Hochschulreife aus allen Mitgliedstaaten sind gleichwertig. Auch die Anerkennung von Studienleistungen ist klar geregelt: Die Hochschulen arbeiten da­ In Zahlen ER A S M U S + Ein Auslandssemester innerhalb Europas ist bei deutschen Studierenden sehr beliebt. Etwa 40 000 Deutsche studieren jähr- lich über das Programm Erasmus+ in mehr als 30 europäischen Ländern. Allein in den ersten 30 Jahren seit Bestehen des Programms nutzten rund 4,4 Millionen Studierende das Angebot. Für einen Erasmus-Aufenthalt in Deutschland entschieden sich im Jahr 2017 rund 35 000 Studierende aus dem Ausland. Etwa 83 Prozent der Eras- mus-Geförderten geben an, sich stark mit Europa verbunden zu fühlen. bei mit dem sogenannten „European Credit Transfer and Accumulation System“ (ECTS). Dabei werden die Studienleistungen in einem einheitlichen Punktesystem erfasst und sind damit vergleichbar. Ein wichtiger Motor des europäischen Studie­ rendenaustauschs ist das Programm Erasmus+ der EU – es besteht schon seit 1987. Damit werden Studienaufenthalte und Praktika in al­ len EU­Mitgliedstaaten sowie in weiteren Part­ nerländern unterstützt. Die Teilnehmenden bekommen einen monatlichen finanziellen Zuschuss und können an einem kostenlosen Sprachkurs teilnehmen. Sie sind von jeglichen Studiengebühren befreit. Die beliebtesten Zie- le von Erasmus-Studierenden sind Spanien und Frankreich. Laut einer Studie der EU hilft die Teilnahme an Erasmus+ auch bei der be- ruflichen Orientierung. Bei der Umfrage ga- ben sieben von zehn Erasmus-Alumni an, dass sie nach dem Auslandsaufenthalt besser wuss- ten, wo es beruflich hingehen soll. 3 0 I 3 1

F O R S C H E N I N D E R E U Investitionen in die Zukunft Euro- pas: Neue Ideen und innovative Forschung tragen zum wirtschaftlichen Erfolg der EU bei, verbessern den Alltag der Bürgerinnen und Bürger und helfen bei der Bewältigung globaler Herausforderungen wie der Coro- na-Pandemie oder des Klimawandels. Ein „Europäischer Forschungsraum“ (EFR) ist des­ halb seit Inkrafttreten des Vertrags von Lissa­ bon 2009 verbindliches Ziel der EU. Zu des­ sen Entstehen trägt vor allem Horizont 2020 bei, das Rahmenprogramm der EU für For­ schung und Innovation. Zwischen 2014 und 2020 unterstützte die EU über das Programm gemeinsame Forschungsprojekte mit rund 80 Milliarden Euro. Alle wissenschaftlichen Daten, die bei den Ho­ rizont­Projekten entstehen, sind über die „Eu­ ropäische Cloud für offene Wissenschaft“ für europäische Forschende frei zugänglich. Rund 1,7 Millionen Wissenschaftlerinnen und Wis- senschaftler von Universitäten und Instituten In Zahlen H O R I ZO N T EU RO PA Die EU plant mit „Hori- zont Europa“ derzeit ein neues, umfangreiches Programm für Forschung und Innovation. Mit 100 Milliarden Euro soll es sieben Jahre lang For- schende in ganz Europa unterstützen. Im Jahr 2017 gaben die Mitglied- staaten der Europäischen Union insgesamt fast 320 Milliarden Euro für For- schung und Entwicklung (FuE) aus. Der Anteil der FuE-Ausgaben am BIP lag damit bei mehr als zwei Prozent. Um die Wettbewerbsfähigkeit der EU weiter zu verbes- sern, soll der Wert auf drei Prozent steigen. in ganz Europa sowie 70 Millionen Fachkräfte aus Wissenschaft und Technologie können sich hier vernetzen. Sie speichern, verwalten, analy- sieren und teilen ihre Forschungsdaten – über Grenzen und Disziplinen hinweg. Europa will damit vor allem seine internationale Wettbe- werbsfähigkeit im Bereich Big-Data-Analyse ausbauen – und Start-ups sowie kleinen und mittelständischen Unternehmen die Arbeit er- leichtern. Als Reaktion auf die Corona-Pande- mie hat die EU zudem ein Portal initiiert, über das Wissenschaftler Daten zu Covid-19 aus- tauschen können. Die Plattform könnte bei der Entwicklung eines Impfstoffs eine wichtige Rolle spielen. Zukünftig will die EU außerdem dafür sorgen, dass Erfinderinnen und Erfinder, Unterneh- men und Forschende ihre Ideen europaweit leichter schützen lassen können. Das gemein- same Patent soll Ende 2020 starten. Das Euro- päische Patentamt kann dann ein Patent ertei- len, das in allen EU-Staaten gilt. 3 2 I 3 3

K L I M A & U M W E L T Grünes A P O R U E 3 4 I 3 5 Europa

K L I M A & U M W E L T F R A N S T I M M E R M A N S Grüne Zukunft EU-Kommissar Frans Timmermans spricht über die Vision eines nachhaltigen Europas. I N T E R V I E W H E L E N S I B U M A HHerr Timmermans, welche Auswirkung hat die P O R U E Corona-Pandemie auf den Green Deal? Covid­19 hat uns gezeigt, wie verletzbar wir sind. Die Krise hat uns auch vor Augen geführt, wie wichtig uns unsere Gesundheit ist. Aber während wir nun diese unmittelbare Gefahr bekämpfen, schwelen die Klima­ und Biodiversitätskrisen wei­ ter. Auch sie sind sehr real. Auch sie wirken sich direkt auf unsere Gesundheit und unser Wohl­ ergehen aus. Mir ist es wichtig zu betonen, dass der Green Deal kein Luxus für die Reichen ist. Er ist unabdingbar für alle Menschen. Falls wir dem­ nächst Milliarden Euro freigeben, um unsere Wirtschaften zu stützen und Menschen zu helfen, ihre Arbeit wiederaufzunehmen, dann sollten wir das Geld überlegt ausgeben. Wirtschaftsvertreter wenden ein, dass sie aufgrund der Wirtschaftskrise die immer strengeren Umweltstandards nicht werden einhalten können. Ich antworte ihnen, dass sie früher oder später diese neue Realität akzeptieren müssen. Vielleicht können sie Investitionen oder Transformations­ maßnahmen noch ein paar Jahre länger aufschie­ ben, aber irgendwann wird die Realität sie einho­ len. Selbst ohne den Green Deal war der Wandel ja bereits im Gang. Denn alles verändert sich gerade. Wir befinden uns mitten in der vierten in- dustriellen Revolution – die Art, wie wir leben, 3 6 I 3 7 arbeiten, konsumieren, wegwerfen: Alles ist im Fluss. Covid-19 und die darauf folgende Wirt- schaftskrise werden uns nun zwingen, viel, viel schneller Schritte in Richtung Investitionen und Transformation zu gehen. Wir können den Kopf in den Sand stecken und hoffen, dass alles so bleibt, wie es immer war. Aber das wird es nicht. Also entweder nehmen wir unser Schicksal selbst in die Hand, oder wir ergeben uns ihm. Glauben Sie, dass durch die Corona-Krise in der EU wieder ein stärkeres Gefühl von Zusam- menhalt entstanden ist – auch was Klimaschutz angeht? Ich kann nachvollziehen, dass die erste Reaktion einiger Mitgliedstaaten eine nationale war, auch weil einige das Gefühl hatten, die EU als Ganzes bewege sich nicht schnell genug. Letztendlich ver­ stehen die EU­Mitgliedstaaten, dass wir diesen Kampf nur gewinnen können, indem wir zusam­ menarbeiten. Das gilt für viele andere Heraus­ forderungen auch. Der Kampf gegen die Klima­ und Biodiversitätskrise, im Interesse der Gesund­ heit und des Wohlergehens unserer Bürger, er könnte zur neuen Raison d’Être der EU werden. Werden ökologische Aspekte im „Next Generation EU“-Hilfspaket der EU ausreichend berücksich- tigt? Ja. Ich bin sehr zufrieden, dass grüne Themen sub- stanziell in unserem großen Wiederaufbaupaket „Next Generation EU“ verankert sind. Wenn die Mitgliedstaaten ihre nationalen Pläne präsentie- ren, dann wird der ökologische Wandel – ebenso wie die Digitalisierung – ein wichtiger Teil sein. Das wollten die europäischen Regierungschefs, und das haben wir ausgearbeitet. Und so muss es auch sein, denn wir müssen zwingend eine grüne, inklusive und widerstandsfähige Wirtschaft auf- bauen. Wenn wir es jetzt richtig anstellen, dann wird Europa ein Vorreiter im Umgang mit all die- sen Bereichen sein: dem Klima, Luft und Wasser sauber zu halten, mehr nachhaltige Lebensmittel zu produzieren, unseren öffentlichen und privaten Verkehr zu elektrifizieren sowie auf eine CO2-freie Wirtschaft hinzusteuern. Was erwarten Sie von der deutschen EU-Rats- präsidentschaft? Meine Erwartungen sind sehr hoch. Deutschland ist ein besonderes europäisches Land. Es hat wie- der und wieder gezeigt, dass es über sich selbst hinauswachsen kann, nicht nur in Bezug auf seine starke Industrie, sondern auch im Hinblick auf moralische und politische Stärke. Es ist ein Land, das entschieden hat, dass sein nationales Interesse mit dem kollektiven EU-Interesse verbunden ist. Ich hoffe auch, dass Corona uns gelehrt hat, das, wenn wir in dieser Union zusammenkommen, es fast nichts gibt, was wir nicht erreichen können. Gemeinsam.

K L I M A & U M W E L T S C H W E D E N : S A U B E R E E N E R G I E A P O R U E 3 8 I 3 9 Schweden nimmt schon seit Jahren bei internationalen Klimaschutz-Rankings immer wieder den ersten Platz ein. Das skandinavische Land, lobt die Internationale Energieagentur, sei beim Umbau zu einer CO2-armen Wirtschaft weltweit am besten vorangekommen. Der jährliche Pro­Kopf­Ausstoß von Kohlendioxid in Schweden liegt bei nur noch gut vier Tonnen. Das macht Schweden zu einem Vorbild. In Deutschland sind es 8,7 Tonnen. Im Verhältnis zu seiner Wirtschaftsleistung liegt Deutschland damit im guten Mittelfeld. Konsequent setzt Schweden auf Energieeffizienz und erneuerbare Energien. Sie decken mehr als die Hälfte des gesamten Energie­ verbrauchs – deutlich mehr als in jedem anderen EU­Land. Das zweitplatzierte Finnland schafft 41 Prozent. Die EU strebt für 2020 insgesamt 20 Prozent an. Zum „Swedish Way“ gehört eine ganze Palette von Maßnahmen. Ölheizungen wurden ausgemustert. Fast alle Gebäude sind gut gedämmt. E­Autos boomen dank eines neuen Bonus­Malus­Systems. Bereits 1991 wurde eine CO2­Steuer eingeführt und seitdem schrittweise erhöht. Im Gegenzug sank die Lohnsteuer. Und beim Ökostrom kommt Schweden auf einen Anteil von 66 Prozent. Damit gehört das Land EU­weit zu den Staaten mit dem saubersten Strommix – neben Österreich (73 Prozent), Dänemark (62), Lettland (53) und Portugal (52). Schwedens Energiewende begann schon in den 1970er­ Jahren. Als Reaktion auf die Ölkrise legte das Land Programme zur Wärmedämmung auf und nutzte verstärkt Fernwärme. Als zehn Jahre später eine Diskussion über einen Atomausstieg begann, wurden die Wasserkraft und später auch Windenergie sowie Biomasse ausgebaut. Die Zukunft der Atomkraft ist noch ungewiss, aber bis 2040 will das Land nur noch erneuerbare Energien nutzen und 2045 klimaneutral sein – fünf Jahre früher, als die EU es sich vorgenommen hat. Auf dem Weg zu einem grüneren Europa muss man oft nur ins Nachbar­ land schauen: In vielen EU­Staaten gibt es er­ folgreiche und bewährte Rezepte für eine nach­ haltige Entwicklung. F R A N K R E I C H : G E B Ä U D E & S A N I E R U N G Wer in Europa ein Haus baut, muss sich schon lange an steigende Effizienzstandards halten. Die wahre Herausforderung sind aber die bestehenden Gebäude. Mehr als ein Drittel ist älter als 50 Jahre. Eine energetische Sanierung des Häuserbestands ist notwendig, damit das Ziel erreicht wird, den Sektor bis 2050 weitgehend klimaneutral zu machen. Gebäude verbrauchen 40 Prozent der Energie und verursachen 36 Prozent der CO2­Emissionen in der EU. Durch den Green Deal soll sich die Sanierungsrate euro­ paweit verdoppeln. Bisher liegen laut einer Untersuchung der EU­Kommission skandinavische und baltische Länder bei der Effizienz vorne. Die wirkungsvollsten Maßnahmen ergriff indes Frankreich. Binnen zehn Jahren konnte die Energieeffizienz fast verdoppelt werden. Zwei Schlüssel zum Erfolg fanden die Prüfer: Frankreich setzt mehr auf Steuervorteile als auf finanzielle Hilfen. Und es bietet nicht nur ein einzelnes Anreizsystem, sondern meh rere – etwa Zuschüsse, zinslose Darlehen, Steuer­ gutschriften und eine ermäßigte Mehrwertsteuer. Ebenfalls sehr gut abgeschnitten hat Italien, mit dem Steuerabzugssystem „Eco­Bonus“ für Sanierungen.

Die EU in Superlativen Die älteste Universität besuchen, über den längsten Fluss schippern und durch die größte Metropole bummeln: Auf Rekordreise durch die EU-Mitgliedstaaten T E X T K I M B E R G D I E Ä LT E S T E N U N I V E R S I TÄT E N D I E M E I S T E N D I E M E I S T B E S U C H T E N W E LT E R B E S TÄT T E N M U S E E N T O P 5 A P O R U E 1. 1. I t a l i e n ( 5 5 ) L o u v r e , P a r i s 1. U n i v e r s i t ä t B o l o g n a , I t a l i e n ( g e g r . 1 0 8 8 ) Die Universität von Bologna gilt als älteste durchgängig bestehende Uni Europas. Interessant: Von Anfang an durften dort auch Frauen studieren. 2 . Un i ve r s i t ä t vo n Pa r i s, Fra n k re i c h ( u m 1 1 70 ) 4 . Un i ve r s i t ä t Pa d u a , It a l i e n ( 1 2 2 2 ) 5. Un i ve r s i t ä t Ne a p e l , It a l i e n ( 1 2 24 ) 4 0 I 4 1 3 . Un i ve r s i t ä t vo n S a l a m a n c a , S pa n i e n ( 1 2 1 8 ) 2 . S pa n i e n (4 8 ) Mit 55 Eintragungen führt Italien die Welterbeliste innerhalb der EU an. Zum Kulturerbe des Landes gehören etwa die Archäologischen Stätten von Pompeji (Bild). Deutschland liegt auf Rang 3. Jüngste Zugänge dort: die Montan­ region Erzgebirge (zusammen mit Tschechien) und das historische Wasser­ management­System von Augsburg. 3 . De u t s c h l a n d (4 6 ) 4 . Fra n k re i c h (4 5 ) 1793 öffnete das Musée du Louvre erst­ mals seine Pforten. Heute ist es eines der beliebtesten Museen der Welt. Mit 9,6 Millionen Besuchern stellte es 2019 einen neuen EU­weiten Rekord auf. 2 . Va t i k a n i s c h e Mu s e e n , Va t i k a n s t a d t 3 . Re i n a S o f í a , Ma d r i d 4 . Mu s é e Na t i o n a l d ’A r t Mo d e r n e i m Ce n t re Po m p i d o u , Pa r i s 5. G r i e c h e n l a n d ( 1 8 ) 5. Mu s é e d ’O r s a y, Pa r i s

D E R B L I C K V O N A U S S E N Europa und wir: Stimmen von drei Kontinenten I L L U S T R A T I O N E N J U L I A N R E N T Z S C H A P O R U E 4 2 I 4 3 D I N G C H U N Leiter des Zentrums für Europastudien an der Fudan-Universität, Shanghai S E R G I O R A M Í R E Z Schriftsteller und Cervantes-Preisträger, ehemaliger Vizepräsident Nicaraguas Es stimmt – es gibt Unterschiede zwischen China und der EU, was Kultur, Instituti­ onen sowie Stand und Muster der gesell­ schaftlichen Entwicklung angeht. Doch Koope­ ration und Konsens überwiegen im Vergleich zu Wettbewerb und Dissens. Daher sollten beide Seiten den Multilateralismus, eine offene Weltwirtschaft und den Freihandel fördern, um die Folgen von Unilateralismus und Protektio- nismus auszugleichen, die von einigen entwi- ckelten Ländern praktiziert werden. China wird seine Wirtschaft weiter öffnen und seine Diffe- renzen mit der EU beilegen – unter anderem indem es die Verhandlungen über ein Investi- tionsabkommen vorantreibt. Durch eine kluge Gestaltung ihrer Handels- und Wirtschafts- beziehungen können China und die EU ihre Win-win-Kooperation weiter stärken.“ Die Beziehungen Lateinamerikas zur EU gehen über die Abkommen zur Markt­ integration hinaus. Die kulturelle Viel­ falt der Länder Lateinamerikas, die früh die europäische Kultur integriert haben, ist ein Beleg für diese Nähe. Der vielleicht größte Vor­ teil, den Lateinamerika mit Blick auf Europa hat, besteht darin, dass es ein vielfältiger, multi­ kultureller Raum ist, der keine geopolitischen Allianzen fordert und nicht versucht, die Welt in Blöcke zu teilen. Europa dient uns gleichzei­ tig als Spiegel, in dem wir uns im Angesicht des demokratischen Ideals betrachten können, denn leider tragen wir immer noch Lasten des Autoritarismus mit uns herum. Das gemeinsa­ me Bestreben muss daher sein, eine dauerhafte und fruchtbare Beziehung aufzubauen, die auf Freiheit, Humanismus und Toleranz beruht.“

S I C H E R H E I T & V E R T E I D I G U N G Europa übernimmt Verantwortung Humanitäre Aufgaben, friedenserhaltende oder auch friedensschaffende Maßnahmen – die EU hilft ihren Partnern überall dort, wo diese um Hilfe bitten. Ziel der Missionen ist, die Partner langfristig in die Lage zu versetzen, für ihre eigene und die regionale Sicherheit zu sorgen. T E X T B J Ö R N M Ü L L E R A P O R U E 4 4 I 4 5

S I C H E R H E I T & V E R T E I D I G U N G Alles im Blick: Die Mission EUMM beobachtet die Lage an den Verwaltungslinien der von Russland kontrollierten georgischen Gebiete Abchasien und Südossetien. A P O R U E 4 6 I 4 7 der Petersberg­Konferenz bei Bonn 1992 definierte die Union ihre gemeinsamen Ziele: „Humanitäre Aufgaben und Rettungseinsätze, friedenserhaltende Aufgaben sowie Kampfeinsätze bei der Krisenbe- wältigung, einschließlich friedensschaffender Maß- nahmen“. Dieser Ansatz wurde seitdem zum Mar- kenzeichen des europäischen Engagements in Sa- chen Sicherheit. Partner befähigen als Kernziel Heute sind die meisten EU-Missionen der Ge- meinsamen Sicherheits- und Verteidigungspolitik (GSVP) zivile Einsätze. Über die Krisenbewälti- gung hinaus soll nachhaltige Sicherheit geschaffen werden – durch den Aufbau verlässlicher Struk- turen bei Armee und Polizei, aber auch in staatli- chen Institutionen der Partnerländer. Eine der Mis- sionen, die einen solchen Beitrag zur Reform des zivilen Sicherheitssektors leistet, ist die von dem deutschen Bundespolizisten Christoph Buik ge- führte EU Advisory Mission (EUAM) im Irak. Die Mission berät das irakische Innenministerium. Sie widmet sich darüber hinaus aber auch wichtigen Querschnittsthemen wie etwa dem Schutz gegen den Handel mit geraubten Kulturgütern oder Fra- gen der Gleichstellung. Hierzu sensibilisieren die EU-Expertinnen und -Experten vor Ort, um Frauen den Zugang zu den irakischen Sicherheits- diensten zu erleichtern. Dort sind sie derzeit noch stark unterrepräsentiert. Grundsätzlich stehen die Beratung sowie die Aus- und Weiterbildung der Partner im Zentrum der GSVP-Missionen, im Sinne von Hilfe zur Selbst- hilfe. Dies geschieht mit der festen Überzeugung, dass lokale Akteure die Konflikte besser lösen kön­ nen als Staaten oder Bündnisse, die von außen ein­ wirken. Oft mangelt es regionalen Partnern jedoch an den Mitteln, um sinnvolle Sicherheitskonzepte umzusetzen. Genau hier setzt die EU an. Sie will ihre Partner in die Lage versetzen, selbst für die ei­ gene und regionale Sicherheit zu sorgen. Zivile Missionen stärken Dabei erweitert die EU laufend ihren Werkzeugkas­ ten. Dies betrifft etwa die gemeinsamen Planungs­ und Führungsstrukturen der Missionen im Euro­ päischen Auswärtigen Dienst oder vereinfachte Fi­ nanzierungsregeln für die „EU­Battlegroups“, die schnellen Eingreifverbände bei akuten Krisen. Mit dem 2018 beschlossenen „Pakt für die zivile GSVP“ wollen die EU­Staaten zivile Missionen stärken und an neue Sicherheitsbedrohungen anpassen. Auch hat die EU ihr „Instrument für Stabilität und Frieden“ (IcSP) angepasst. Seit 2017 ist es möglich, Beratung und Ausbildung der Missionen mit nicht­militärischer Ausrüstung, etwa minensi­ cheren Transportfahrzeugen, materiell zu unterfüt­ tern. Alle Maßnahmen dienen einem Ziel: die Ver­ antwortung der EU für Frieden und Freiheit dort wahrzunehmen, wo sie um Hilfe gebeten wird.

K U L T U R Olafur A P O R U E Außenminister Heiko Maas hat den dänisch-isländischen, in Berlin lebenden Künstler Olafur Eliasson mit der Umsetzung eines Werks zur deutschen EU-Ratspräsidentschaft betraut. Bei dem medialen Projekt „Earth Speakr“ sieht Eliasson sich allerdings nur als „halber Künstler“ beteiligt – die eigentlichen Gestalte- rinnen und Gestalter sind Kinder und Jugendliche aus ganz Europa. T E X T T I L L B R I E G L E B Eliasson 4 8 I 4 9

K U L T U R A P O R U E 5 0 I 5 1 Oben links: „Ice Watch“ vor der Galerie Tate Modern in London 2018 Oben rechts: die „Endlose Treppe“ in München (seit 2004) Mitte links: „Algae window“ im Kunsthaus Zürich 2020 Mitte rechts: „Your plane- tary window“ im Museum Guggenheim Bilbao 2020 Unten links: „Your body of work“ im ArtScience Museum in Singapur 2018 Unten rechts: „In real life“ im Museum Guggenheim Bilbao 2020 > WAHLHEIM AT BERLIN Geboren 1967 in Dänemark und aufgewachsen in Island, kam Olafur Eliasson schon während seines Kunst­ studiums in Kopenhagen in Kontakt mit Vertretern der deutschen Kunst­ szene. 1995 zog er nach Berlin und gründete das Studio Olafur Eliasson. Ein Team von Expertinnen und Ex­ perten aus Architektur, Handwerk und Digitalem unterstützt ihn bei der Realisierung seiner Projekte. Als Pro­ fessor an der Universität der Künste (UdK) leitete Eliasson von 2009 bis 2014 das Institut für Raumexperimen­ te. Er ist auch Gründer des Sozial­ unternehmens „Little Sun“, das solar­ betriebene Lampen für Menschen in Regionen ohne Stromversorgung herstellt. Mehr über das Projekt: earthspeakr.art

K U L T U R A P O R U E 5 2 I 5 3 Besucherinnen und Besucher in Eliassons Installation „The weather project“ in der Galerie Tate Modern in London, 2003

I M P R E S S U M Hier finden Sie mehr Informationen zur Europäischen Union EU-Ratspräsidentschaft „Gemeinsam. Europa wieder stark machen.“ – so lautet der Leitgedanke der deut- schen EU-Ratspräsidentschaft. Auf der Website finden Sie aktuelle Infos dazu. Erfahren Sie zum Beispiel mehr über das Kunstprojekt „Earth Speakr“ von Olafur Eliasson. www.eu2020.de Tatsachen über Deutschland – und Europa Lernen Sie das moderne Deutschland kennen. Das Internetportal „Tatsachen über Deutschland“ bietet Basisinfor- mationen und tiefergehende Einblicke zu verschiedenen Themen. Auf Deutschland als Partner in der EU liegt dabei ein besonderer Schwerpunkt. Das Portal ist in acht Sprachen verfügbar und erscheint in neuer, frischer Optik. www.tatsachen- ueber-deutschland.de/ deutschland-und-europa A P O R U E 5 4 I 5 5 EU-Kommission Die offizielle Website der EU-Kommission informiert über Ziele, Strategien und Prioritäten europäischer Poli- tik. Hier finden Sie regelmäßig neue Informationen zu gemeinsamen Antworten der EU-Mitgliedstaaten auf die Corona-Pandemie. www.ec.europa.eu/info/ index_de Außen- und Europa- politik Auf seinen Europaseiten bietet das Auswärtige Amt Hinter- gründe und Aktuelles zu europäischer Außenpolitik, Deutschlands Rolle in der EU, Sicherheit in Europa und weiteren Themen. www.auswaertiges-amt.de/ aussenpolitik/europa Europa-Dossier Lesen Sie, wie Deutschland in der Pandemie Solidarität mit seinen Nachbarn zeigt. Erfahren Sie in Videos und Quick Facts, wie die EU funk- tioniert und warum Zusam- menarbeit wichtig ist. Alles im Europa-Dossier auf deutschland.de, verfügbar in zehn Sprachen. www.deutschland.de/ was-europa-zusammenhaelt IMPRESSUM Herausgeber „Deutschland Edition“ erscheint bei der FAZIT Communication GmbH in Zusammenarbeit mit dem Auswärtigen Amt, Berlin Verlag FAZIT Communication GmbH Frankenallee 71–81, D-60327 Frankfurt am Main Telefon: ++49 (0) 69/75 91-31 01 www.fazit-communication.de Redaktion Chefredaktion: Janet Schayan Redaktion: Kim Berg, Arnd Festerling, Christina Iglhaut, Sarah Kanning, Martin Orth, Dr. Helen Sibum Art Direction: Stefanie Schwary Assistenz: Isabel Baron Produktion: Anabell Krebs, Stefan Reichart www.deutschland.de Redaktionsservice E-Mail: info@fazit-communication.de Telefon: ++49 (0) 69/75 91-31 01 Vertriebsservice E-Mail: vertrieb@fazit-communication.de Telefon: ++49 (0) 69/75 91-30 11 Hinweise „Deutschland Edition“ wird in 60 Ländern vertrieben. Namentlich gekennzeichnete Beiträge geben nicht unbe- dingt die Meinung des Herausgebers wieder. Nachdruck nur mit Genehmigung. Anfragen: vertrieb@fazit-communication.de Redaktionsschluss dieser Ausgabe: 1. Juli 2020 Titelbilder: Getty Images/Digital Vision, Getty Images/E+, Getty Images/Westend61, Getty Images/Moment RF Copyright © by FAZIT Communication GmbH 2020 Printed in Germany Druck: Zarbock GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main Fotonachweise S. 3: dpa; S. 4: Getty Images, picture alliance/Martha Feustel; S. 5: Getty Images/E+, Getty Images/Digital Vision; S. 8: Getty Images/ E+; S. 11: AFP via Getty Images; S. 12: AFP via Getty Images (3), dpa, Getty Images (4), Getty Images/Moment RF, Getty Images/ Maskot, Florian Gaertner/photothek.net, Europa Press via Getty Images; S. 13: Getty Images (2); S. 14: Getty Images (2); S. 15: Getty Images (3); S. 16: dpa; S. 17: AFP via Getty Images, Photo- thek via Getty Images; S. 18: Getty Images, Andia/Universal Images Group via Getty Images; S. 19: Getty Images; S. 20: AFP via Getty Images, Bloomberg via Getty Images; S. 21: AFP via Getty Images; S. 22: Getty Images/iStockphoto; S. 24: dpa; S. 25: imago images/ CTK Photo, imago images/Scanpix; S. 26: AUDI AG; S. 27: stock. adobe.com (2); S. 29: Getty Images/Stone RF; S. 30: Getty Images/E+; S. 31: Getty Images/iStockphoto; S. 32: Getty Images/ Maskot; S. 33: Getty Images/iStockphoto; S. 34: Getty Images/Di- gital Vision; S. 36: dpa; S. 37: stock.adobe.com, picture alliance/ CHROMORANGE; S. 38: Getty Images/iStockphoto, picture al- liance/Thomas Padilla/MAXPPP; S. 39: picture-alliance/Photoshot, dpa; S. 40: canbedone/stock.adobe.com, Getty Images/EyeEm, NurPhoto via Getty Images; S. 41: Getty Images, www.portofrotter- dam.com, Christoph/stock.adobe.com, picture alliance/Pressefoto Rudel; S. 44: Getty Images; S. 45: Getty Images; S. 46: Photothek via Getty Images; S. 47: Getty Images; S. 48: Getty Images/Patrick Fouque/Paris Match; S. 50: AFP via Getty Images, @music_loves_ art Instagram post, Getty Images AsiaPac; S. 51: picture alliance/ Martha Feustel, AFP via Getty Images (2); S. 52: Getty Images

Im Herzen Europas A L L E S Ü B E R D E U T S C H L A N D U N D S E I N E R O L L E I N D E R E U ) 4 ( s e g a m I y t t e G Deutschland ist das Land der Vielfalt, der lebendigen Demokratie, der innovativen Wirtschaft. Und „Tatsachen über Deutschland“ ist das Internetportal mit den wichtigsten Fakten und Informationen dazu. Erfahren Sie mehr über deutsche Politik und über die Zusammen arbeit mit den europäischen Partnern. Entdecken Sie Deutschland. Entdecken Sie Europa. www.tatsachen-ueber-deutschland.de