Deutschland-Edition-1-2024-DEU

D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N Inhalt 2024 5GRÜNDE FÜR DEUTSCHL AND S. 04 CHANCEN-HOTSPOTS Von Logistik bis Ingenieurwesen: In welchen Branchen Fachkräfte beson- ders gute Perspektiven haben. S. 06 DIE NEUE CHANCENKARTE Wie sie funktioniert S. 14 „T Ü R E N U N D H E R Z E N Ö F F N E N “ Arbeitsminister Hubertus Heil erklärt im Interview, wie die Bundesregierung die Zuwanderung von Fachkräften er- leichtert, welche Rolle die Chancen- karte dabei spielt – und wie wichtig echte Willkommenskultur ist. S. 16 ?! FAQ Die wichtigsten Fragen zum Arbeiten in Deutschland S. 22 „Wer nach Deutschland kommt und schon fachliches Vokabular mit- bringt, sammelt bei der Jobsuche Pluspunkte.“ DEUTSCHE SPRACHE IN DER ARBEITSWELT S. 23 MITARBEITEN AN DER ENERGIEWENDE Internationale Fachkräfte für die steigen- de Zahl von „Green Jobs“ in Deutschland sind heute gefragter denn je. S. 24 IN SIEBEN SCHRITTEN ZUM JOB IN DEUTSCHL AND Eine mexikanische IT-Expertin möchte in Deutschland arbeiten. So könnte die Vorbereitung auf ihren Neustart aussehen. S. 20 2 „BEKENNTNIS ZU EINER GEMEINSAMEN WERTEBASIS" Interview mit Reem Alabali-Radovan, Staatsministerin für Migration, Flüchtlinge und Integration S. 30

E D I T O R I A L Liebe Leserinnen, liebe Leser, Heimweh nach Deutschland – das empfindet Bilge Atici auf Reisen. „Wenn ich zurückkomme und die Tür zu meiner Wohnung öffne, habe ich das Gefühl, wieder zu Hause sein.“ Seit 2019 lebt die türkische Ingenieurin in der Nähe von München, wo sie bei einem Luftfahrtunternehmen arbeitet. Atici ist eine von vielen interna tionalen Fachkräften, die sich für ein Leben in Deutschland entschieden haben. Sie schätzen die beruflichen Perspektiven, die sich nicht zuletzt in Zukunftsfeldern wie Künstliche Intelligenz oder Green Economy ergeben, ebenso wie die hohe Le bensqualität, die soziale Sicherheit und die guten Weiterbildungsmöglichkeiten. Außenministerin Annalena Baerbock beim Besuch des Ausbildungs- zentrums der Zentralstelle für technische Bildung und Kompetenzent- wicklung TESDA in Manila im Januar 2024 Deutschland fördert den Zuzug von Fachkräften aktiv. In diesem Magazin erfah ren Sie etwa, wie eine umfangreiche Gesetzesreform den Weg nach Deutschland erleichtert. Bundesarbeitsminister Hubertus Heil erklärt im Interview, welche Bedeutung dabei die neue „Chancenkarte“ hat. Darüber hinaus werfen wir einen Blick nach Ägypten, wo ein ägyptisch-deutsches Beratungszentrum Fachkräfte auf eine Zukunft in Deutschland vorbereitet. Zugleich unterstützt Deutschland Partnerländer dabei, Ausbildungssysteme nach dem Vorbild der dualen Ausbil dung aufzubauen. Und natürlich lernen Sie im Magazin Menschen wie Bilge Atici kennen. Sie arbei ten in unterschiedlichen Branchen und kommen aus verschiedenen Weltregionen, aber sie teilen die Erfahrung, in Deutschland angekommen zu sein. Lernen auch Sie den Chancen-Hotspot Deutschland kennen! Herzlichst, Ihre Redaktion 3 EIN GEWINN FÜR ALLE SEITEN Zentren in neun Partnerländern beraten zu Wegen nach Deutschland. S. 32 BERUFE MIT ZUKUNFT In den Feldern KI, Handwerk und Startups gibt es besonders viele Möglichkeiten. S. 36 CHANCEN DURCH QUALIFIZIERUNG Deutschland engagiert sich dafür, junge Menschen in ihren Herkunftsländern praxisnah auszubilden. S. 50 ZAHLEN & FAKTEN S. 54 IMPRESSUM S. 56

D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N D E U T S C H L А N D . D E – D А S M А G А Z I N Fünf Gründe für Deutschland Text: Sarah Kanning1 Lebenswerte Städte Eine Kletterwand im Büro, kostenfreie E-Bikes, firmeneigene Kindergärten: Unternehmen lassen sich viel einfallen, um quali- fiziertes Personal für Standorte jenseits der Metropolen zu be- geistern. Gerade mittelgroße Städte wie Erlangen, Mainz, Halle oder Leipzig (Foto) boomen. Ihr Erfolgsrezept ist die enge Ver- zahnung von Wissenschaft, Forschung und Industrie, die sie auch für internationale Bewerber attraktiv macht. In Erlangen etwa ist um den Siemens-Konzern und die Universität Erlangen- Nürnberg ein innovatives Mikroklima aus mittelständischer Industrie, Dienstleistern und Startups entstanden. 2 Abwechslungsreiche Kulturszene In kaum einem anderen Land gibt es so viele hochwertige Museen wie in Deutschland. Mehr als 100 Millionen Men- schen besuchen jedes Jahr die Berliner Museumsinsel, die Münchner Pinakotheken und die Gemäldegalerie Alte Meister in Dresden (Foto). Auch in kleineren Städten pulsiert das kul- turelle Leben. Grund dafür ist das föderale Prinzip Deutsch- lands. So kommt es beispielsweise, dass die internationale Kunstszene alle fünf Jahre nach Kassel auf die Kunstschau documenta schaut oder Richard-Wagner-Fans aus der gan- zen Welt zu den Bayreuther Festspielen nach Franken reisen. 44

5 G R Ü N D E F Ü R D E U T S C H L А N D Beeindruckende Natur Manche Landschaften in Deutschland sind so schön, dass man sie auf Bildern für eine Fotomontage halten könnte. Die Uracher Wasserfälle auf der Schwäbischen Alb könnten beispielsweise direkt der „Herr der Ringe“-Saga entsprungen sein, das Elbsandsteingebirge in Sachsen (Foto) bietet atemberaubende Ausblicke von gigantischen Felsformationen. In knapp 9.000 Naturschutzgebieten und 16 Nationalparks finden geschützte Tierarten Rückzugs- möglichkeiten. 300.000 Kilometer gut ausgebaute Wanderwege bieten Spaß am Draußensein. 3 Sicheres Leben Deutschland gehört zu den sichersten Ländern der Welt. Es gibt vergleichsweise geringe Kriminalitätsraten und interna- tional vernetzte Ermittlungsbehörden. Die Aufklärungsquote von Straftaten liegt bei knapp 60 Prozent. Im weltweiten Vergleich (Global Peace Index) belegt Deutschland 2023 den 15. Platz. Als sicherste Großstädte gelten München, Augsburg, Wiesbaden und Mainz. Im globalen Kontext ist Deutschland selten von Naturkatastrophen wie Erdbeben oder Überschwemmungen betroffen. 4 Aufgeschlossene Menschen Deutschland ist modern und weltoffen. Nicht zufällig zählt es zu den Top-Gastländern für internationale Studierende und liegt im internationalen Vergleich auf Platz vier, bei den nicht-englischsprachigen Ländern sogar auf Platz eins. Vor allem junge Menschen sind kontaktfreudig, spre- chen Englisch und interessieren sich für andere Kulturen, internationalen Sport, Musik und technische Neuheiten. Die Menschen in Deutschland können frei entscheiden, wie sie leben möchten – und die Entwürfe sind dabei sehr vielfäl- tig. Fast jeder Vierte hat eine Migrationsgeschichte. Der Staat setzt sich dafür ein, dass alle ein freiheitliches und selbstbestimmtes Leben führen können. 5 55

D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N IT- Branche Codes spielen im Leben von Reshma Sahadevan eine wichtige Rolle: „Beim Programmieren über lege ich mir Lösungen für komplexe Probleme – das ist meine Leidenschaft.“ An der University of Kerala in Indien machte sie 2015 einen Ba chelor in Computer Science and Engineering und arbeitete danach in verschiedenen internationa len Firmen in Mumbai. Seit 2022 ist die 32-Jähri ge als Software Developer bei der Copart Deutschland GmbH angestellt. Die Firma mit Hauptsitz in Düsseldorf führt Onlineauktionen für Unfall- und Gebrauchtwagen durch. „Die deutsche Tech-Industrie ist robust und dy namisch, in Indien ist sie bekannt für ihre hohe Innovationskraft und Qualität“, so Sahadevan über ihre Beweggründe. Ihren Job fand sie über das Programm „Hand in Hand for International Talents“ der Deutschen Industrie- und Handels kammer und der Bundesagentur für Arbeit. Es wird vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz gefördert und gewinnt Fachkräfte für deutsche Unternehmen. So wie Sahadevan arbeiten in Deutschland laut Branchenverband Bitkom mehr als eine Million Menschen im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologien. Mehr als 96.000 Unternehmen gehören der Branche an, das Marktvolumen wird für 2024 auf 223 Milliarden Euro geschätzt. Die Bundesregierung hat 2022 eine neue Digitalstrategie verabschiedet: Zahl reiche Projekte sollen Deutschland zum Vorreiter bei der Digitalisierung machen. Dafür werden weitere IT-Fachkräfte benötigt, laut Bitkom suchen Unternehmen in Deutschland derzeit 137.000 IT-Expertinnen und -Experten. „Ich kann selbstständig arbeiten und mein Unternehmen ist sehr international.“ R E S H M A SA H A D E VA N , IT-Expertin 8

C H A N C E N - H O T S P O T S „Auch für meine Kinder gibt es hier gute Bildungschancen und eine sichere Zukunft.“ S A R G O N S H A M U A I L , Maler und Lackierer Bau- gewerbe Die weißen Wände in seiner ersten Mietwoh- nung in Deutschland waren es, die Sargon Sha- muail zu seinem heutigen Beruf inspirierten. Er wollte etwas mehr Farbe in das neue Zuhause bringen, das er mit seiner Frau und den beiden Kindern bezog, als sie 2009 aus Irak nach Deutschland kamen. „Ich hatte aber keine Er- fahrung mit dem Streichen. Deshalb habe ich mir gesagt: ‚Das will ich lernen.‘“ Bei Baufirmen fragte er nach Arbeitsmöglich- keiten. „Mein Nachbar und mein ehemaliger Deutschlehrer halfen mir bei den Bewerbun- gen“, erinnert sich der 46-Jährige. Bei einem kleinen Bauunternehmen in Frankfurt klappte es schließlich. „Meine Kollegen brachten mir Tapezieren, Lackieren, Spachteln und Strei- chen bei und halfen mir auch bei Behördengän- gen oder dabei, Briefe zu schreiben.“ Inzwi- schen sind aus Kollegen Freunde geworden. Menschen wie Shamuail sind gefragt: Bau- unternehmen in Deutschland suchen derzeit mehr als 15.000 Mitarbeitende. Der Anteil in- ternationaler Beschäftigter in der Branche liegt schon jetzt bei 23 Prozent. Mit mehr als 100 Milliarden Euro Umsatz im Jahr ist das Bauge- werbe ein wichtiger Wirtschaftsfaktor in Deutschland. 9

Gesund- heit D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N An ihren ersten Arbeitstag in Deutschland er- innert sich Mary Celine Santiago noch sehr gut. Fünf Jahre ist es her, dass die heute 30-jährige Krankenpflegerin von den Philippinen nach Deutschland kam. Einige Wörter, die sie bei der Arbeit am Uniklinikum Bonn brauchte, wollten ihr an diesem Tag einfach nicht einfallen, ob- wohl sie schon einen Deutschkurs besucht hatte. „Die Patientinnen und Patienten zeigten großes Verständnis und halfen mir, die richti- gen Worte zu finden. Das war eine schöne Erfahrung.“ Heute spricht die Krankenpflegerin fließend Deutsch und kennt auch die medizinischen Fachbegriffe, die sie benötigt. Die Patientinnen und Patienten schätzen ihre Arbeit – ebenso ihre Vorgesetzten: Nach zweieinhalb Jahren als Krankenpflegerin wurde Santiago zur stell- vertretenden Stationsleiterin befördert. Außer- dem macht sie eine Weiterbildung zur Leitung im mittleren Management, die ihr Arbeitgeber bezahlt. „Das ist eine echte Wertschätzung.“ Nach Deutschland kam Santiago über „Triple Win“. Das Programm, das die Deutsche Gesell- schaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH und die Bundesagentur für Arbeit im Auftrag deutscher Arbeitgeber umsetzen, fördert die Anwerbung internationaler Pflege- fachkräfte. Experten rechnen bis 2025 mit ei- nem zusätzlichen Bedarf von rund 150.000 Frauen und Männern in diesem Beruf. Mary Celine Santiago lobt die Arbeitsbedin- gungen an der Uniklinik Bonn und möchte in Deutschland bleiben – sie fühlt sich zu Hause. Und: „Ich bin stolz auf das, was ich erreicht habe.“ „Möglichkeiten zur Weiterbildung gibt es in Deutschland mehr als genug.“ M A RY C E L I N E S A N T I AG O, Krankenpflegerin 10

Logistik C H A N C E N - H O T S P O T S „Ich fühle mich angekommen, habe hier viel erreicht.“ K I N G S L E Y I G B I N OV I A , Berufskraftfahrer „Mein Traum ist es, irgendwann meine eigene Spedition zu gründen.“ 2017 kam Kingsley Igbi novia von Nigeria nach Deutschland. Noch im gleichen Jahr machte der damals 17-Jährige seinen Hauptschulabschluss. Mit dem Zeugnis in der Tasche fand er einen Ausbildungsplatz als Berufskraftfahrer bei DB Schenker in Arnstadt in Thüringen. „Ich wollte LKW-Fahrer werden, weil ich gerne unterwegs bin und neue Leute kennen lerne“, so Igbinovia, der nach seiner Ausbildung gleich eine feste Stelle bekam. Laut Ifo Institut hat mehr als die Hälfte der deutschen Logistikunternehmen personelle Eng pässe. Und das, obwohl die Branche eigentlich wächst, das Transportvolumen kontinuierlich steigt: Mit rund 319 Milliarden Euro Umsatz im Jahr 2022 und mehr als drei Millionen Beschäf tigten ist die Logistik der drittgrößte Wirtschafts bereich in Deutschland. Um die Versorgungs- sicherheit und die Wirtschaftsleistung auch in Zukunft garantieren zu können, suchen deutsche Logistikunternehmen deshalb weltweit nach Fachkräften wie Kingsley Igbinovia. 11

D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N Hand- werk Als Achtjähriger baute Vladimir Gaal den alten Computer seiner Familie auseinander. Das kaput te Telefon, der rostige Fön wurden aufgeschraubt und untersucht. „Mich hat das Innenleben der Technologien um mich herum schon damals fas ziniert“, so Gaal, der aus Campinas im Südosten Brasiliens stammt. „Die Hauptplatine eines Com puters sah für mich aus wie ein kleines Städt chen. Und ich wollte wissen, wie alles funktio niert. Das ist bis heute so.“ Seit einem Jahr arbeitet er als Elektroniker bei dem mittelständi schen Familienunternehmen Logatec in Kölleda in Thüringen. „Deutschland ist auch in Brasilien für seine Qualität im Handwerk und die guten Ar beitsbedingungen bekannt. Deshalb bin ich her gekommen. Wegen der netten Kollegen und dem abwechslungsreichen Job möchte ich bleiben.“ Rund 5,57 Millionen Menschen arbeiten wie Vladi mir Gaal im deutschen Handwerk. Insbesondere Elektrotechnikerinnen und Elektrotechniker wer den derzeit gesucht. Viele Möglichkeiten für Fachkräfte gibt es dabei vor allem in den Berei chen Automatisierungstechnik, Energieversor gung, Maschinen- und Anlagenbau. Das Hand werk in Deutschland hat eine lange Tradition und gilt als zukunftssicherer Bereich mit vielen Karrie rechancen, unter anderem wegen vielfältiger Wei terbildungsangebote und der Möglichkeit, sich als Meisterin oder Meister selbstständig zu machen. Für internationale Fachkräfte werden zahlreiche Sprachkurse und Integrationsprogramme ange boten, die die Kommunikation im Arbeitsumfeld und die Ankunft in Deutschland erleichtern. Auch Vladimir Gaal hat einen Integrationskurs bei der Bundesagentur für Arbeit besucht. Dabei habe er viel über die deutsche Arbeitskultur und Gesell schaft gelernt. Doch nicht alles habe sich be wahrheitet: „Mir wurde erklärt, dass Deutsche keine spontanen Aktionen mögen und man alles im Voraus planen solle. An meinem zweiten Tag in Kölleda klopfte dann ein deutscher Arbeitskollege an meine Wohnungstür und fragte, ob ich mit ihm etwas trinken und quatschen wolle – ganz spon tan. Von manchen Sachen überzeugt man sich also am besten selbst.“ „Deutschland ist auch in Brasilien für seine Qualität im Handwerk und die guten Arbeitsbedingungen bekannt.“ V L A D I M I R GA A L , Elektroniker 12

C H A N C E N - H O T S P O T S Ingenieur- wesen „Wir erschaffen etwas, das es so noch nie ge- geben hat.“ Bilge Atici ist Deputy Head of Air- worthiness bei Lilium, einem jungen deutschen Luftfahrtunternehmen, das einen vollelektri- schen Jet zur regionalen Nutzung entwickelt. Aticis Aufgabe ist es sicherzustellen, dass der Jet und seine Systeme den geltenden Sicher- heits- und Leistungsstandards entsprechen und die Anforderungen der Luftfahrtbehörde erfüllen. 14 Jahre Erfahrung in der Luftfahrtindustrie bringt Atici mit. Ihren Bachelor- und Master- abschluss in Maschinenbau sowie einen Execu tive MBA machte sie an der Universität in Ankara. Die Arbeit in Deutschland habe sie schon immer gereizt. „Deutschland ist eine der größten Volkswirtschaften der Welt und bietet Ingenieuren vielfältige Ent wicklungs - möglichkeiten.“ Fachkräfte wie Atici werden in der Branche dringend gesucht. Rund 170.000 offene Stellen gibt es laut Verein Deutscher Ingenieure (VDI). Weil zugleich die Zahl derjenigen sinkt, die ein entsprechendes Studium beginnen, setzen Un- ternehmen auf internationale Fachkräfte. Be- reits jeder zehnte Ingenieur in Deutschland stammt aus dem Ausland, so eine Erhebung des VDI. Von dem internationalen Umfeld pro- fitiert auch Atici, die am Hauptsitz von Lilium in Weßling nahe München arbeitet. „Hier gibt es Menschen aus über 50 Nationen. Durch die un- terschiedlichen Hintergründe lerne ich jeden Tag etwas Neues. Das ist enorm wertvoll.“ „Mir gefällt die Work-Life-Balance in Deutschland.“ B I LG E AT I C I , Ingenieurin 13

C H A N C E N K A R T E Spannende berufliche Perspektiven, innovative Unternehmen, soziale Sicherheit, eine stabile Demokratie mit Meinungs- und Pressefreiheit, gute Schulen und exzellente Universitä ten – Deutschland hat viel zu bieten. In den Zukunftsfeldern Digitalisierung und erneuerbare Energien herrscht große Dy namik – das macht sich auch auf dem Arbeitsmarkt bemerk bar. Um den Wandel zu gestalten, setzt die Bundesregierung auf die Expertise internationaler Fachkräfte. Mit der Weiterentwicklung des Fachkräfteeinwanderungsge setzes (FEG) setzt Deutschland 2024 seinen Weg zum mo dernen Einwanderungsland fort: Für Akademikerinnen und Akademiker sowie für Fachkräfte mit beruflicher Qualifikation von außerhalb der Europäischen Union gibt es rechtliche Er leichterungen. Die wichtigste Neuerung ist die „Chancenkar te“, die seit Juni 2024 gilt. Wer die Chancenkarte bekommen kann Die „Chancenkarte“ ermöglicht es Fachkräften aus Drittstaa ten, zur Arbeitssuche nach Deutschland zu kommen. Sie gilt zunächst für ein Jahr. Die Chancenkarte bekommen: 1. Inhaber einer ausländischen beruflichen oder akademi schen Qualifikation, die in Deutschland voll anerkannt ist. Auch diejenigen, die ihren Hochschul- oder Berufsabschluss in Deutschland erworben haben, erhalten die Chancenkarte ohne weitere fachliche und sprachliche Anforderungen. 2. Inhaber eines ausländischen Hochschulabschlusses, ei nes mindestens zweijährigen Berufsabschlusses (im Ausbil dungsstaat staatlich anerkannt) oder eines von einer deut schen Auslandshandelskammer erteilten Berufsabschlusses. Zudem benötigen Bewerberinnen und Bewerber Deutsch kenntnisse auf Niveau A1 oder Englischkenntnisse auf Niveau B2. Dann gilt ein Punktesystem. Für die Chancenkarte müs sen Interessierte sechs Punkte erreichen: – 4 Punkte gibt es für einen ausländischen Berufsabschluss, der nach deutschen Standards anerkannt werden kann, auch wenn noch eine Nachqualifizierung erforderlich ist (Teilanerkennung). – 3 Punkte gibt es für mindestens fünfjährige Berufserfahrung innerhalb der vergangenen sieben Jahre oder für „gute deutsche Sprachkenntnisse“ (B2). 15 – 2 Punkte gibt es für „ausreichende deutsche Sprachkennt nisse“ (B1), für zweijährige Berufserfahrung innerhalb der vergangenen fünf Jahre sowie für ein Alter unter 35 Jahren. – 1 Punkt gibt es „für hinreichende deutsche Sprachkenntnis se“ (A2), bei einem vorangegangenen Aufenthalt in Deutschland von mindestens sechs Monaten in den vergan genen fünf Jahren, bei einem Alter zwischen 35 und ein schließlich 39 Jahren, bei Englisch-Kenntnissen auf C1-Ni veau, wenn die Qualifikation einem Engpassberuf zugeordnet werden kann sowie wenn die Partnerin oder der Partner Kriterien für die Chancenkarte erfüllt. Für die Chancenkarte müssen Fachkräfte nachweisen, dass sie ihr Leben in Deutschland während der bis zu einjährigen Jobsuche ohne staatliche Hilfe finanzieren können. Wer nach einem Jahr mit der Chancenkarte eine Stelle in Deutschland gefunden hat, kann bei der Ausländerbehörde seines neuen Wohnorts einen dauerhaften Aufenthaltstitel zum Arbeiten beantragen, etwa die Blaue Karte EU. Niedrigere Gehaltsgrenzen und mehr Engpassberufe Schon 2023 hat die Bundesregierung die Fachkräfteeinwan derung in mehreren Punkten erleichtert. So wurden die Ge haltsgrenzen für die Blaue Karte EU gesenkt. Auch wurde die Liste der Engpassberufe erweitert: Neben Fachleuten für Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften, Ingenieurwesen und Humanmedizin können künftig auch Ve terinäre, Zahnärztinnen und Pharmazeuten sowie Führungs kräfte in der Produktion, im Bau, in der Logistik, in der Kin derbetreuung und im Gesundheitswesen eine Blaue Karte EU mit der niedrigeren Gehaltsgrenze erhalten. Weitere Informationen gibt es bei „Make it in Germany“, dem Portal der Bundesregierung für Fachkräfte aus dem Ausland. „Make it in Germany

I N T E R V I E W H U B E R T U S H E I L „Türen und Herzen öffnen“ Ein neues Gesetz erleichtert die Zuwanderung von Fachkräften nach Deutschland. Arbeitsminister Hubertus Heil erklärt, wie dies gelingen soll, welche Rolle die Chancenkarte dabei spielt und wie wichtig echte Willkommenskultur ist. Herr Minister Heil, Sie haben das neue Gesetz als „Grundstein für ein modernes Einwande- rungsland“ bezeichnet. Was macht für Sie ein solches modernes Einwanderungsland aus? Ein modernes Einwanderungsland öffnet Türen und Herzen. Es zeigt echte Willkommenskultur im Alltag und wenig bürokratische Hürden. Wir brau chen die Fachkräfte aus aller Welt, weil unsere ei gene Bevölkerung immer älter wird und es schon heute viele unbesetzte Arbeitsplätze gibt. Anderen Industrienationen geht es genauso. Deutschland ist ein attraktives Land, aber wir stehen im Wett bewerb mit vielen anderen Ländern, in denen es eine längere Tradition der Zuwanderung gibt, die vielleicht besseres Wetter haben oder eine einfa chere Sprache. Deshalb müssen wir aktiv um qua lifizierte Zuwanderer werben und ihnen den Start in Deutschland so einfach wie möglich machen. 17 Genau das passiert mit dem neuen Gesetz. Wir senken Hürden, verzichten auf Bürokratie und bli cken verstärkt auf praktische Berufserfahrung und das Potenzial von Menschen. Der rechtliche Rah men ist damit so modern wie nie zuvor. Zugleich wollen wir auch die Integration im Alltag erleich tern, damit die Menschen sich wohlfühlen, Teil un serer Gesellschaft werden und auch bleiben wol len. Sprachkenntnisse sind hier das A und O, aber auch ziviles Engagement und Willkommenskultur in den Unternehmen. Warum braucht Deutschland Fachkräfte aus dem Ausland? Aktuell sind knapp 1,7 Millionen Arbeitsplätze in Deutschland vakant. Zugleich werden in den kom menden Jahren mehr Menschen in Rente gehen, als junge Menschen neu in den Arbeitsmarkt ein treten. Es fehlt also heute schon an Arbeitskräf ten, und perspektivisch wird die Lücke noch grö ßer. Aus der „eigenen Reserve“ allein können wir diese Lücke nicht schließen. Es gibt zwar noch Po tenziale, wenn es um die Beschäftigung von Frau en, Älteren oder Menschen mit Handicaps geht. Aber zusätzlich brauchen wir auch Zuwanderung. Und da die Suche nach Fach- und Arbeitskräften oft länger dauert, müssen wir jetzt an allen Stell schrauben drehen – also zugleich Zuwanderung erleichtern und das eigene Reservoir besser nutzen.

D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N 1,7 Millionen Arbeits- plätze sind in Deutschland vakant. Wie erleichtert das neue Gesetz die Zuwanderung von Fachkräften? Die Fachkräfteeinwanderung ruht künftig auf drei Säulen. Erstens: Qualifikation. Wer einen Arbeitsplatz gefunden und eine in Deutschland anerkannte Qualifikation hat, wird künftig noch leichter ein Arbeitsvisum erhalten. Insbesondere wird der Zugang zur bewährten „Blauen Karte“ einfacher, indem wir die Höhe des nötigen Mindestgehalts senken. Zweitens: Erfahrung. Wir schaffen neue Wege zur Arbeitsmigration für Menschen mit beruflichem Abschluss und beziehungsweise oder passender Berufserfahrung. Sie können ein Arbeitsvisum erhalten, ohne dass ihr Abschluss in Deutschland anerkannt ist, und sie dürfen direkt eine Be schäftigung aufnehmen. Drittens: Potenzial. Dieser Weg dient der Arbeitssuche. Die neu geschaffene „Chancenkarte“ kann erhalten, wer zwar noch keine Arbeit in Deutschland gefunden hat, aber vielver sprechendes Potenzial mitbringt. Diese Menschen dürfen dann mindestens ein Jahr in Deutschland leben, um eine qualifizierte Arbeit zu suchen. Zudem räumen wir Hindernisse aus, die bisher die Ein- wanderung bremsten – etwa bei den Anerkennungs verfahren. Zum Teil verzichten wir auf Prüfungen, zum Teil reicht es, wenn die Prüfungen in Deutschland schon vor der Einreise erfolgen. Auch der Familienmitzug wird leichter. Insgesamt kann man sagen: Die neuen Regelungen sind ambitioniert und zugleich ausgewogen. Wir schützen die Neuankömmlinge vor Lohndumping und Ausbeutung. Denn Chancen und Schutz gehören zusammen. Das ist das Grundprinzip unseres Sozialstaats. 18 Ein zentrales Element der Reform ist die schon erwähn- te Chancenkarte. Welche Ziele verfolgt die Regierung mit ihrer Einführung? Die Chancenkarte dient dazu, vor Ort Arbeit zu suchen. Statt bisher sechs Monate dürfen sich Nicht-EU-Ausländer bis zu einem Jahr in Deutschland zur Arbeitssuche aufhalten. Au ßerdem können mehr Menschen als bisher den sogenannten Aufenthaltstitel bekommen. Wenn jemand in diesem Jahr ein qualifiziertes Beschäftigungsverhältnis findet, kann diese Person ihren Aufenthalt verlängern. Eine Chancenkarte bekommt nur, wer seinen Lebensunterhalt selbst sichert – sei es durch Ersparnisse oder eine Neben- tätigkeit. Inhaber der Karte dürfen bis zu 20 Stunden pro Woche unabhängig von ihrer Qualifikation arbeiten. Die Chancenkarte erlaubt außerdem, dass der Inhaber bis zu zwei Wochen lang in dem künftigen qualifizierten Job zur Probe arbeitet. „Wir senken Hürden, ver- zichten auf Bürokratie und blicken ver- stärkt auf das Potenzial von Menschen.“ H U B E R T U S H E I L

I N T E R V I E W H U B E R T U S H E I L Arbeitsminister Hubertus Heil spricht mit Pflegekräften in der Charité in Berlin, einer der größten Universitätskliniken Europas. Sie haben in Indien, Brasilien und vielen anderen Län- dern bei Auslandsreisen persönlich um Fachkräfte geworben. Auf welche Reaktionen stoßen Sie dabei? Fast ausnahmslos auf positive Reaktionen. Viele junge, motivierte und gut ausgebildete Menschen wollen gern nach Deutschland kommen – weil sie in der Heimat kaum gute Perspektiven sehen oder wegen der Möglichkeiten, die Deutschland bietet, etwa in der Weiterbildung oder bei der Karriereentwicklung. Manchmal wurde auch die gute Sicherheitslage oder die Möglichkeit, Familie mitzubringen, genannt. Was sind die wichtigsten Argumente, mit denen Sie für Deutschland werben? Es gibt viele gute Gründe, nach Deutschland zu kommen: Geregelte Arbeitsbedingungen, vielfältige Karriere- möglichkeiten und eine gute Industrie und Forschung. Fachkräfte können für ihr berufliches Fortkommen davon profitieren. Hinzu kommen das soziale Sicherungssystem, etwa durch die Kranken versicherung, gute Möglichkeiten des Familienmitzugs sowie gute und kostenlose Bildung. Letzteres ist gerade für junge Familien wichtig, aber auch für ausländische Studierende. 19

D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N In sieben Schritten zum Job in Deutschland María Fernanda García López aus Mexiko möchte als IT-Spezialistin in München arbeiten. Wir zeigen den Weg der 28-Jährigen zur Fachkraft in Deutschland beispielhaft, denn die Schritte können – je nach Beruf, Herkunftsland und anderen Faktoren – unterschiedlich sein. H o l a ! ! H a l l o ! 1. Jobsuche Zuerst informiert sich María bei der Bundesagentur für Arbeit (BA) auf der Website „ICT/Engineers“ und im allgemeinen Jobportal der BA über aktuelle Stellen angebote in Deutschland. Für mexikanische IT- Spezialisten gibt es ein spezielles Unterstützungs- programm bei der BA, das auch bei der Jobsuche hilft. ↗ job-listings 2. Sprache María möchte sich auch im Alltag ver- ständigen können und bucht einen Online-Sprachkurs beim Goethe- Institut, das weltweit Kurse online und in Präsenz anbietet. ↗ goethe.de 3. Bewerbung María prüft die Stellenbeschreibung und die Voraussetzungen für den neuen Job. Im nächsten Schritt kontaktiert María ihren poten- ziellen Arbeitgeber online und sendet ihm ein Motivationsschreiben sowie wichtige Unterlagen wie Lebenslauf und Zeugnisse zu. ↗ europa.eu/europass/ 20

I N S I E B E N S C H R I T T E N Z U M J O B I N D E U T S C H L A N D 4. Visum und Aufenthalt María hat ein konkretes Jobangebot und nun die Möglichkeit, ein Visum zum Arbei- ten zu beantragen. Sie erfüllt die Voraussetzungen, denn sie hat in ihrem Land ei- nen akademischen Abschluss, der mit einem deutschen Abschluss vergleichbar ist. In ihrem neuen Job verdient sie das erforderliche Mindestgehalt für Engpassberufe von zurzeit 41.042 Euro, das ihr die Blaue Karte EU ermöglicht. Ohne Jobzusage können Fachkräfte auch eine Chancenkarte beantragen. ↗ entry-process 5. Wichtige Unterlagen María bemüht sich nun schnell um einen Termin bei der deut- schen Botschaft und stellt alle Unterlagen zusammen. Dazu zählen zum Beispiel ausgefüllte Anträge, Kopien ihrer Zeugnisse und anderer Doku mente sowie Passfotos. Auch eine Kranken- versicherung muss sie ab schließen. ↗ auslandsvertretungen 6. Einreise nach Deutschland María hat ihr Visum erhalten, bucht ihren Flug und bereitet sich auf ihr neues Leben in Deutschland vor. Sie informiert sich über alles Wesentliche wie die Wohnungs suche und kümmert sich um eine Unter- kunft für die erste Zeit. ↗ advisory-contact-services/in-germany 7. Nach der Einreise Bald nach ihrer Ankunft in Deutschland bucht María einen Termin bei der Ausländerbehörde und bereitet die erforderlichen Unter lagen für die Aufenthaltserlaubnis vor. Außerdem eröff- net sie ein Bankkonto und meldet sich beim Einwohnermeldeamt an. Marías erster Arbeitstag kann beginnen. Weitere Informationen: ↗ www.make-it-in-germany.com 21

D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N FAQ ?! Die wichtigsten Fragen zum Arbeiten in Deutschland Wie finde ich einen Job? In der Jobbörse von „Make it in Germany“ finden sich freie Stellen, bei denen die Arbeitgeber ausdrücklich offen sind für Bewerbungen von internationalen Fachkräften. Unterstützung bei der Suche nach einem Arbeitsplatz bietet die Zentrale Auslands- und Fachvermittlung (ZAV), die zur Bundesagentur für Arbeit gehört. Verschiedene Kontaktmöglichkeiten gibt es hier: ↗ www.make-it-in-germany.com/de/service/kontakt Muss ich meine beruflichen Qualifikationen anerkennen lassen? Durch das neue FEG dürfen Menschen mit Berufserfahrung künftig unter bestimmten Voraussetzungen auch ohne Anerkennung ihres Berufsabschlusses nach Deutschland einreisen. Sie können dann in sogenannten nicht reglementierten Berufen arbeiten, zum Beispiel als Betriebswirtin, Informatikerin oder Bäcker. Für reglementierte Be rufe etwa im Gesundheitsbereich ist eine Anerken nung zwingend notwendig. Über den „Anerken nungs-Finder“ erfahren internationale Fachkräfte, ob sie ein solches Verfahren durchlaufen müssen: ↗ www.anerkennung-in-deutschland.de 2222 Unter welchen Voraussetzungen kann ich in Deutschland arbeiten? Um langfristig in Deutschland bleiben und arbei ten zu können, benötigen Fachkräfte ein Arbeits visum. Mit dem im Juli 2023 verabschiedeten neuen Fachkräfteeinwanderungsgesetz (FEG) gibt es die Möglichkeit, auch ohne konkrete Jobzusage über eine „Chancenkarte“ einzureisen. Mithilfe eines Punktesystems weisen Bewerberinnen und Bewer ber ihr Potenzial nach, unter anderem geht es um Qualifikation und Erfahrung. Fachkräfte mit Hoch schulabschluss haben Chancen auf eine Blaue Karte EU. Dieser Aufenthaltstitel erleichtert zum Beispiel den Familiennachzug und verkürzt die Frist bis zur Bleibeerlaubnis. Benötige ich ein Visum, um nach Deutschland einzureisen? Menschen, die nicht aus dem Europäischen Wirt schaftsraum (EWR) oder der Schweiz stammen, benötigen in der Regel ein Visum, um nach Deutschland einzureisen. Das Visum müssen sie vor ihrer Einreise persönlich bei der zuständigen deutschen Auslandsvertretung in ihrem Heimat land beantragen. Wie finde ich Beratungsstellen in meinem Heimatland? Über die Weltkarte von „Make it in Germany“ finden Interessierte Anlaufstellen. In einigen Ländern bietet das Goethe-Institut Programme zur Vorintegration an: ↗ www.make-it-in-germany.com/service/ beratung-anlaufstellen/weltweit ↗ www.goethe.de/de/vorintegration

F A Q | D E U T S C H I N D E R А R B E I T S W E L T Deutsch in der Arbeitswelt Deutsch gehört zu den zehn am häufigsten ge sprochenen Sprachen der Welt. Es ist außerdem eine wichtige Handelssprache in Zentral- und Ost europa. In vielen Branchen in Deutschland und auch in der Wissenschaftswelt ist Englisch stark verbreitet, doch ganz ohne Deutschkenntnisse kommt man in vielen Berufen nicht aus. Überall dort, wo es um einen direkten Kontakt zum Kun den geht, sind sie besonders wichtig. Auch bei der Verständigung mit Kollegen und Kolleginnen spie len sie eine große Rolle. „Arbeitgeber wissen die hohe Motivation zuge wanderter Fachkräfte sehr zu schätzen“, sagt Dr. Martin Noack, Bildungs- und Arbeits marktexperte der Bertelsmann Stiftung. „Seit 2009 hat sich der Anteil der Beschäftigten mit einem ausländischen Pass fast verdoppelt.“ Der Fachkräftemangel in Deutschland ist eine große Chance für Zugewanderte. „Besitzen sie die benö tigten Fachkompetenzen und sprechen zusätzlich Deutsch, steht ihnen ein Drittel mehr Arbeitsplätze offen.“ „Wer nach Deutschland kommt und schon fachliches Vokabular mit- bringt, sammelt bei der Jobsuche Pluspunkte.“ D R . M A R T I N N OAC K , Bildungs- und Arbeitsmarktexperte Deutschkenntnisse auf B1/B2-Niveau reichen für den Start in eine erfolgreiche berufliche Integra tion meistens aus. Fachkräften, die über einen Berufseinstieg in Deutschland nachdenken, rät Bildungsexperte Noack, sich beim Deutschlernen früh an beruflichen Inhalten zu orientieren. Selbsttests wie meine-berufserfahrung.de und darauf aufbauende Kompetenztests wie MySkills helfen dabei, die eigenen beruflichen Stärken zu erkennen und den Spracherwerb danach auszu richten. „Wer nach Deutschland kommt und schon fachliches Vokabular mitbringt, sammelt bei der Jobsuche Pluspunkte!“ Für den 2022 erschienenen Jobmonitor analysierte sein Team mehr als 48 Mil lionen Stellenanzeigen. Deutschkenntnisse sind vor allem in der Tourismus- und Gastronomie- branche gefragt, ebenso wie in den Bereichen Verkehr und Logistik. Wer in Deutschland beruflich Fuß fassen will, findet viele Möglichkeiten, Deutsch zu lernen. Über die App „Ankommen“ lassen sich schon im Heimatland erste Redewendungen üben. Dieauf wichtige Berufsfelder zugeschnittenen Übungen des Goethe-Instituts erleichtern die Kommunikation am Arbeitsplatz. Volkshochschulen in Deutschland bieten berufsbezogene Sprachkur se an, Teilzeitkurse der Bundesagentur für Arbeit ermöglichen auch Berufstätigen die Teilnahme. Doch wie bei jeder anderen Sprache auch heißt es am Ende: Loslegen, und keine Angst davor haben, Fehler zu machen! Denn am besten lässt sich das Gelernte im Gespräch üben – im Büro oder in der Werkstatt, beim Bäcker oder im Café. Goethe-Institut – Deutsch am Arbeitsplatz Bundesamt für Flüchtlinge und Migration – „Ankommen“-App Bundesagentur für Arbeit – Deutsch lernen 23

D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N Mitarbeiten an der Energiewende Text: Verena Kern Internationale Fachkräfte für die steigende Zahl von „Green Jobs“ in Deutschland sind heute gefragter denn je. Wer an die Energiewende denkt, stellt sich in aller Regel Windräder und Solar- anlagen vor. Constantin Eis denkt an – Fachkräfte. Der Chef des Öko stromanbieters Lichtblick hat sich mit einem offenen Brief an Robert Habeck gewandt, Bundesmi nister für Wirtschaft und Klimaschutz. „Ohne Hände keine Wende“ ist der Brief überschrieben. Manager weiterer Unternehmen wie 1Komma5°, Thermondo, PowerUs oder Installion gehören zu den Unterzeichnern. Sie fordern nichts weni ger als einen „Fachkräfte-Turbo“, damit es mit der Energiewende vorangeht. Ihre Vorschläge reichen von Schnellqualifizierungen für Photovoltaik-Installateure bis zu Erleichterungen bei der Zuwanderung von Fachkräften. Der Brief aus der Energiebranche zeigt, wie wichtig das Thema ist – und wie groß die Bereitschaft der Unternehmen, neue Wege zu gehen. „Der Fachkräftemangel ist aktuell eine der größten Herausforderungen für den Klimaschutz“, begründet Eis seine Initiative. Der Lichtblick-Chef und seine Mitstreiter stellen nicht nur For derungen. Sie machen auch ein Angebot: „Mit unserem offenen Brief möchten wir die Initiativen der Regierung für eine Überwindung des Fachkräftemangels unter stützen und unsere Bereitschaft signalisieren, mit allen Beteiligten zügig Lösun gen umzusetzen“, sagt Eis. „Ausreichend qualifiziertes Personal ist entscheidend, um das enorme Potenzial von Klimaschutztechnologien zu heben.“ 24

D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N ↑26 % beim Ausbau von Solaranlagen 2022 weltweit – ein Rekordhoch Das Potenzial ist tatsächlich riesig. Klimafreundliche Technologien erleben einen Boom. Das gilt weltweit, wie die Internationale Energieagentur IEA in einem ak tuellen Bericht darlegt. Beim Ausbau der erneuerbaren Energien verzeichnet der Report für 2022 ein Rekordhoch, mit einem Plus von 26 Prozent bei Solaranlagen. Die Investitionen in saubere Energie stiegen um 15 Prozent und lagen damit bei 1,6 Billionen US-Dollar. Auch der Verkauf von Elektroautos wuchs kräftig, sodass sich ihr Marktanteil innerhalb von zwei Jahren mehr als verdreifachte. Die Ent wicklung ist so dynamisch, dass die IEA ein optimistisches Fazit auch für den internationalen Klimaschutz zieht: „Die raschen Fortschritte bei den wichtigsten sauberen Energietechnologien zeigen, dass die neue Energiewirtschaft schneller entsteht, als viele denken.“ Auch in Deutschland sind Solaranlagen, E-Autos und Wärmepumpen gefragt wie nie. Sowohl bei Unternehmen als auch in der Bevölkerung ist das Interesse an Energiewendetechnologien stark gestiegen, bilanziert eine Studie von Agora Energiewende. Der gemeinnützige Thinktank analysiert, wie sich die Transforma tion der Energie- und Industriesysteme entwickelt, und fragt auch nach der Einstellung der Bürger und Bürgerinnen zu dem Thema. Fazit: „Das Thema Ener giewende ist fest verankert in der Bevölkerung.“ Auch als die Energiepreise im Jahr 2022 infolge des Kriegs in der Ukraine zeitweilig sehr stark stiegen, gehör ten Klima- und Umweltschutz durchgängig zu den wichtigsten Themen für die Menschen in Deutschland. Der Thinktank spricht von einem „breiten gesell- schaftlichen Rückhalt für die Energiewende“. 26

G R E E N J O B S Wenn man so will, liegt in Deutschland der Ursprung der Energiewende. Hier wurde der Begriff „erfunden“. Das Wort kombiniert zwei bislang unverbundene Begriffe und schafft damit etwas Neues – eine einprägsame Bezeichnung für die Transformation der Energieversorgung weg von fossilen Energien hin zu erneuerbaren. Der Begriff fand weltweit Be achtung und wurde in einigen Sprachen übernommen, etwa im Englischen als „The German Energiewende“. Heute gibt es ähnliche Begriffe auch für andere Bereiche, die für den Klimaschutz relevant sind, wie Verkehrswende, Wärmewen de oder Agrarwende. Aufgetaucht ist der Begriff Energiewende in Deutschland bereits in den späten 1970er-Jahren. Es war die Anti-Atom- Bewegung, die als erste einen Umbau des Energiesystems forderte und dabei von „Energiewende“ sprach. Gemeint war damit nicht nur ein Ausstieg aus der Atomkraft, die in Deutschland damals noch eine große Rolle spielte. Zu den Forderungen gehörten auch ein sparsamerer Umgang mit Energie und weniger Abhängigkeit von Energieimporten, vor allem beim Erdöl. 1980 veröffentlichte das gerade neu gegründete Öko- Institut in Freiburg – das ebenfalls aus der Anti-Atom- Bewegung hervorging und heute eines der führenden Umweltforschungsinstitute ist – eine Studie mit dem pro grammatischen Titel „Energiewende: Wachstum und Wohl stand ohne Erdöl und Uran“. Die wichtigsten Punkte: Wind kraft und Photo voltaik, aber auch Wasserkraft, Biomasse und Erdwärme ersetzen die fossilen Energien; als zweite Säule kommt die Energieeffizienz hinzu. „Sie ist die Trumpf karte, wenn man Klimaziele sicher und bezahlbar erreichen will.“ So hat es Florentin Krause, einer der Studienautoren, einmal formuliert. Heute sind dies die Kernpunkte der deut schen Energie wende politik. Der Anteil der Erneuerbaren am Strommix, der im Jahr 2000 erst bei sechs Prozent lag, ver dreifachte sich in den folgenden zehn Jahren. Bis aus den Forderungen und Konzepten konkrete Politik wurde, war es noch ein langer Weg. Beratergremien der Bundesregie rung machten auf die Gefahren des Klimawandels aufmerksam, die Enquetekommission „Vorsorge zum Schutz der Erdatmo sphäre“ empfahl schon 1987 eine deutliche Senkung der Treib hausgas-Emissionen. Kurz zuvor stieß das Nachrichtenmaga zin „Der Spiegel“ mit einer Titelgeschichte über „Die Klima-Katastrophe” eine öffentliche Debatte zu dem Thema an. Mit dem Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) führte die Bun desregierung im Jahr 2000 ein Vorrangprinzip für Ökostrom ein und hob die Fördersätze an. Die besseren Bedingungen mach ten es für viele Bürger und Bürgerinnen sowie Unternehmen at traktiv, in die Energiewende zu investieren. Windräder und So laranlagen waren bald im ganzen Land zu sehen. Der Anteil der Erneuerbaren am Strommix, der damals erst bei sechs Prozent lag, verdreifachte sich in den folgenden zehn Jahren. Heute liegt er bei knapp 50 Prozent. Durch den beschleunigten Aus bau sanken die Preise für die einstmals teuren Technologien rapide. Die Erneuerbaren wurden wettbewerbsfähig – und zwar weltweit. Heute sind sie oftmals günstiger als fossile Energien, mit Kosten von wenigen Cent pro Kilowattstunde bei Photovol taik und Windkraft an Land. 27

D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N 350.000 Green Jobs gibt es derzeit in Deutschland. hebt die Irena hervor. Frauen beispielsweise beset zen rund ein Drittel der Erneuerbaren-Jobs, bei den fossilen Energien sind es nur rund zwanzig Prozent. Auch in Deutschland ist die Zahl der Stellen im Be reich der Erneuerbaren gestiegen und liegt nach Ire na-Angaben nun bei rund 350.000. Um diese und weitere entstehende Jobs zu besetzen, braucht Deutschland internationale Fachkräfte. Ein Energie- experte, der bereits in Deutschland Fuß gefasst hat, ist Jamal Benfaydah aus Marokko. Der Elektroinge nieur arbeitet seit März 2021 bei dem Unternehmen Schoenergie in Rheinland-Pfalz. Die Firma mit mehr als 190 Mitarbeitenden baut Photovoltaikanlagen, So larparks, Speicher und Ladeinfrastruktur. Benfaydah ist dort Technischer Projektplaner für Solaranlagen auf Freiflächen. „Mein Traum war es, Teil von großen Projekten zu sein, und dieser Traum ist Realität Klimaziele der Bundesregierung Bis 2030 80 % des Strombedarfs aus Erneuerbaren 15 Millionen E-Autos 6 Millionen Wärmepumpen Bis 2038 Ende der Stromgewinnung aus Kohle Bis 2045 Klimaneutralität Damit wurde das deutsche EEG zu einem Motor der globalen Energiewende. Der derzeitige Boom bei Klimaschutz- technologien wäre sonst nicht oder erst viel später möglich gewesen. Fragt man Klimawissenschaftler, was ihnen Hoff nung gibt, dass die Ziele des Pariser Klimaabkommens doch erreicht werden können, verweisen sie auf den rasanten Preisverfall der Energiewendetechnologien. Weil sie mittler weile quasi unschlagbar billig sind, wird die Abkehr von kli maschädlichen Energieträgern zu einer realistischen Option. Die Energiewende liefert nicht nur klimaneutrale Energie und trägt so zum Klimaschutz bei. Sie erhöht auch die Wert schöpfung im eigenen Land, ermöglicht die Beteiligung der Bürger und Bürgerinnen an der Energieerzeugung – und wirkt als Jobmotor. Weltweit sind so bereits fast 13 Millionen Ar beitsplätze entstanden, wie der jüngste Jobreport der Inter nationalen Organisation für Erneuerbare Energien (Irena) ausweist. Dabei sind die Chancen in diesem Bereich für Frau en, junge Menschen und Angehörige von Minderheiten deut lich besser als bei der konventionellen Energieerzeugung, 28

G R E E N J O B S geworden. Ich bin stolz darauf, dass ich die Energie wende aktiv mitgestalten kann.“ Deutsche Unternehmen suchen viele weitere Fachkräfte wie Jamal Benfaydah. Denn die Bundesregierung hat ambitio nierte Klimaziele beschlossen und die Weichen neu gestellt, damit die Energietransformation Fahrt aufnimmt. Bis 2045 will Deutschland klimaneutral sein, fünf Jahre früher als die Europäische Union. Nach den Plänen stammen im Jahr 2030 schon 80 Prozent des Strombedarfs aus erneuerbaren Ener gien, 15 Millionen E-Autos sind auf den Straßen unterwegs und sechs Millionen Wärmepumpen eingebaut, zugleich wird die Produktion von grünem Wasserstoff forciert. Spätestens 2038 endet die Gewinnung von Strom aus Kohle. Die letzten Atomkraftwerke wurden bereits im Frühjahr 2023 vom Netz genommen. Die Zahl der Arbeitsplätze im Bereich Energiewende und Kli maschutz wird deshalb in den nächsten Jahren kräftig stei gen. Schon heute sind Fachkräfte hier besonders gefragt. Viele Branchen der Green Economy suchen neue Mitarbei tende – im Handwerk, im Ingenieurswesen, in der Bauwirt schaft, in der IT, in der Energie- und Elektrotechnik und in weiteren Bereichen. Sie alle brauchen „zusätzliche Hände“, wie es der offene Brief der Energiewende-Unternehmen kürzlich formuliert und gefordert hat. Die Jobs bieten gute berufliche Perspektiven – und können die Energiewende ent scheidend voranbringen. Jamal Benfaydah aus Marokko arbeitet seit 2021 in der deutschen Solarindustrie. 29

D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N „Klares Bekenntnis zu einer gemeinsamen Wertebasis“ Die Einbürgerung zu erleichtern ist im ureigenen Interesse Deutschlands, sagt Reem Alabali-Radovan, Staatsministerin für Migration, Flüchtlinge und Integration. Interview: Helen Sibum Frau Alabali-Radovan, im Juni 2024 ist das neue Staatsangehörigkeitsgesetz in Kraft getreten. Wie ordnen Sie die Änderungen ein in die Entwicklung Deutschlands hin zu einem modernen Einwanderungsland? Die Reform ist ein großer Erfolg, viele Menschen haben seit Jahren und Jahrzehnten darauf gewartet. Mit den Änderun gen schließen wir endlich zu den modernen Einbürgerungs gesetzen anderer Länder auf. Das Gesetz steht in einer Rei he vieler Vorhaben, die die Bundesregierung auf dem Weg zu einem modernen Einwanderungsland schon beschlossen hat. 30 Eine wesentliche Neuerung durch das Gesetz ist die generelle Möglichkeit der doppelten Staatsbürgerschaft. Welche Vorteile bringt diese Änderung? Viele in unserem Land haben schon heute mehr als eine Staatsangehörigkeit. Bisher war Mehrstaatigkeit aber nicht bei jeder Einbürgerung erlaubt. Mit dem Gesetz schaffen wir endlich Gerechtigkeit und ermöglichen allen, neben der deut schen ihre bisherige Staatsangehörigkeit zu behalten. Durch das Gesetz sollen zudem die Hürden für die Einbürgerung gesenkt werden, etwa durch eine kürzere Mindestaufenthaltsdauer. Warum war das nötig? In anderen Einwanderungsländern sind kürzere Aufenthalts fristen schon längst gang und gäbe. Wenn wir hier nicht An schluss halten, verlieren wir im internationalen Vergleich an Attraktivität für Fachkräfte. Aber natürlich muss jede und je der für die Einbürgerung weitere Voraussetzungen erfüllen, zum Beispiel gut Deutsch sprechen, den eigenen Lebensun terhalt sichern und sich zu unserer freiheitlich demokrati schen Grundordnung bekennen.

I N T E R V I E W R E E M A L A B A L I - R A D O V A N REEM AL ABALI-RADOVAN, geboren 1990 in Moskau, ist Mit- glied des Deutschen Bundestags und seit 2021 Staatsministerin für Migration, Flüchtlinge und Integration. Seit 2022 ist sie zudem Beauftragte der Bundes- regierung für Antirassismus. Nicht zuletzt sollen Einbürgerungsverfahren schneller und effizienter ablaufen. Welche Maßnahmen sieht das Gesetz dafür vor? Die meisten Menschen, die sich in Deutschland einbürgern lassen, hatten bereits Kontakt mit Ausländerbehörden, ha ben Dokumente und Nachweise eingereicht. Trotzdem müs sen noch zu viele Dokumente doppelt eingereicht werden. Das erschwert die Abläufe für Antragstellende und Bearbei tende. Mit dem neuen Gesetz ist jetzt ein besserer Austausch der Behörden untereinander möglich. Gleichzeitig digitalisie ren wir viele Prozesse, um die Mitarbeitenden der Einbürge rungsbehörden bei ihrer Arbeit zu unterstützen. So können vorhandene Daten effizienter genutzt werden. „Das Gesetz schafft Anreize zur schnelleren Integration.“ „Viele Menschen haben seit Jahren und Jahrzehnten darauf gewartet.“ müssen die Bedingungen dafür schaffen: Rechtlich haben wir das gemacht, aber auch gesellschaftlich muss sich etwas ändern. Es ist eine Sache, diese Menschen als Fachkraft für den deutschen Arbeitsmarkt zu gewinnen, eine ganz andere ist es, dafür zu sorgen, dass sie dauerhaft hierbleiben wol len. Das hat sehr viel mit einer positiven Willkommenskultur zu tun: Integrationsangebote, Kita-Plätze für die Kinder und faire Perspektiven für eine künftige Einbürgerung. Und nicht zuletzt die Frage: Wie ist die Stimmung in Deutschland? All das spielt eine Rolle bei der Entscheidung für Deutschland. Kritiker des neuen Gesetzes meinen, die deutsche Staatsbürgerschaft würde dadurch entwertet. Was entgegnen Sie solchen Stimmen? Das Gegenteil ist der Fall: Das Gesetz schafft Anreize zur schnelleren Integration. Wir haben im Gesetz auch festgelegt, dass die deutsche Staatsbürgerschaft ein klares Bekenntnis zu einer gemeinsamen Wertebasis bedeutet. Einbürgerungs bewerbende müssen sich zur freiheitlich demokratischen Grundordnung bekennen, zur besonderen historischen Ver antwortung Deutschlands für die nationalsozialistische Un rechtsherrschaft und ihre Folgen, insbesondere für den Schutz jüdischen Lebens. Wenn jemand antisemitisch, rassistisch oder anderweitig menschenverachtend handelt, ist eine Ein bürgerung ausgeschlossen. Aus Ihren persönlichen Gesprächen mit Menschen mit Einwanderungsgeschichte: Was bedeutet ihnen die Einbürgerung? Inwiefern trägt das neue Gesetz zu einer positiven wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklung Deutschlands bei, etwa mit Blick auf Fachkräfte? Der Fach- und Arbeitskräftemangel ist schon heute riesig, besonders im Gesundheits- und Pflegebereich sieht es dra matisch aus. Es ist in unserem ureigenen Interesse, dass mehr Fach- und Arbeitskräfte kommen und auch bleiben. Wir Die Einbürgerung bedeutet für viele ein Leben in Sicherheit, in einer Demokratie, in einem funktionierenden Rechtstaat. Das Grundgesetz setzt die Menschenwürde an erste Stelle, es ga rantiert gleiche Rechte für alle, unabhängig von Herkunft, Reli gion, Geschlecht und Hautfarbe. Und nicht zuletzt ist es auch ein großer Gewinn und eine Wertschätzung für das Leben in Deutschland, wenn sich Menschen für eine Zukunft hier im Land und die deutsche Staatsangehörigkeit entscheiden. 31

B E R A T U N G S Z E N T R E N : B E I S P I E L Ä G Y P T E N Maadi ist ein grüner Stadtteil im Süden von Kairo: Er schmiegt sich vom Osten her an den Nil und besteht zum großen Teil aus ansehnlichen Häusern und baumgesäumten Straßen. Auf Deutsch bedeutet Maadi Fähre – was gut passt zum Zweck des Ägyptisch-Deutschen Zentrums für Jobs, Migration und Reintegration (EGC). Das Zentrum liegt im Herzen von Maadi und hat unter anderem die Aufgabe, Ägypterinnen und Ägyp ter auf eine Migration nach Deutschland vorzubereiten, sie gewissermaßen an ein anderes Ufer zu bringen. Es befindet sich in einem mehrstöckigen Gebäude, mit einer großzügigen Besucherzone im Erdgeschoss und Büros der Mitarbeitenden darüber. Vor knapp zwei Jahren begann das EGC mit seiner Arbeit, die zunächst wegen der Corona-Pandemie überwiegend vir tuell blieb. Inzwischen sind die Türen ganz real geöffnet. Und das Interesse an den verschiedenen Angeboten ist rie sig. Genau genommen hat das Zentrum drei verschiedene und doch verbundene Aufträge: Rückkehrerinnen und Rück kehrer aus anderen Ländern wieder in Ägypten zu integrieren, Menschen für den ägyptischen Arbeitsmarkt fortzubilden und Fachkräfte auf ihrem Weg nach Deutschland zu beraten und zu unterstützen. Stand zunächst der ägyptische Arbeits markt für Ansässige und Rückkehrende im Fokus, ist seit An fang 2023 die reguläre Migration nach Deutschland zu einem festen dritten Standbein geworden. 12.000 individuelle Beratungsgespräche wurden seit der Eröffnung 2021 geführt. Riesiges Interesse „Seit der Eröffnung 2021 haben wir mehr als 12.000 individu elle Beratungsgespräche geführt“, sagt die Leiterin des Migrationsportfolios der Deutschen Gesellschaft für Inter- nationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH in Ägypten, Shahira Wassef. „Das ist enorm.“ Wegen des großen Interesses und weil die Zielgruppe nicht nur in Kairo zu finden ist, gibt es inzwischen 14 Außenstellen, verteilt im ganzen Land. Und zwar immer dort, wo die Gefahr irregulärer Migration aufgrund bestimmter sozio-ökonomischer Faktoren beson ders groß ist, wo also zum Beispiel hohe Arbeitslosigkeit oder Armut herrschen. Es geht darum, Fortbildungen und Quali fizierung anzubieten, um die Chancen auf dem lokalen Ar beitsmarkt zu erhöhen, aber es geht eben auch um Auskünf te zu Arbeitsmöglichkeiten in Deutschland. Von deutscher Seite betreibt die GIZ das Zentrum im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ). Dazu kommen Vertreterinnen und Vertreter des ägyptischen Ministeriums für Einwanderung und Migration, kurz MoSEEEA. Schon diese Konstellation zeigt, dass die Serviceleistungen im Interesse beider Seiten liegen. Ägypten sucht nach Wegen, seine junge Bevölkerung besser auszubilden und in Arbeit zu bringen, zu Hause ge nauso wie im Ausland. Deutschland benötigt Fachkräfte und setzt deshalb auch auf gezielte Arbeitsmigration. Im EGC er halten die Besucherinnen und Besucher Beratung, je nach Lage und Wunsch: Mal geht es um Kurse und Trainings, etwa um Fertigkeiten von Elektromechanikern zu verbessern, mal um Informationen über Voraussetzungen zur Einreise nach Deutschland. Vielen, vor allem jungen Leuten, konnte das Zentrum schon wertvolle Hilfe leisten. 33

D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N „Wir sprechen nicht mehr von ‚brain drain‘, sondern von ‚brain gain‘.“ S H A H I R A WA S S E F, G I Z Ein Pilotprojekt eröffnet Migrationswege Was es genau braucht, um den Sprung nach Deutschland zu schaffen, und wie man dabei am besten vorgeht, testet die GIZ derzeit in einem Pilotprojekt namens THAMM in Zusam menarbeit mit der Bundesagentur für Arbeit. Auftraggeber sind das Bundesentwicklungsministerium und die Europäi sche Kommission. Das Projekt läuft in Ägypten, Tunesien so wie Marokko und bereitet Fachkräfte und Auszubildende auf den neuen Lebensabschnitt in Deutschland vor, inklusive for maler Angelegenheiten wie Visa. Und das vor allem in den Branchen Hotel und Gastgewerbe, Bäckerhandwerk, Elektro gewerbe, Bau und Industriemechanik. Einige Bewerberinnen und Bewerber wurden bereits vermit telt. Wie zum Beispiel Hisham Ayman. Der junge Ägypter lebt und arbeitet heute in Kitzingen, einer kleinen Stadt im Nor den Bayerns. Dort macht er eine Ausbildung als Koch. Er spricht schon gut Deutsch, hat beim Goethe-Institut in Ägyp ten damit angefangen und verfeinert seine Sprachkenntnisse in Deutschland weiter. Er mag seine neue Umgebung. „Ich kann neue Eindrücke sammeln und neue Sachen lernen“, sagt er, im Job und auch sonst. Bei der Ausbildung schätzt er die Mischung aus Praxis und Schule. Sein Ziel lautet: Mög lichst viel aufnehmen, den Abschluss machen, danach in Deutschland weiter arbeiten und nach zehn Jahren ein eige nes Restaurant eröffnen. Solche Aussichten locken viele junge Menschen in Ägypten. „Wir haben deutlich mehr Bewerberinnen und Bewerber als Plätze“, erzählt Shahira Wassef über das Programm. Bisher konnten 200 Frauen und Männer teilnehmen, „aber der Be darf ist viel höher“. Allein in Ägypten habe es rund 2.000 Be werbungen gegeben. Die Erkenntnisse aus der Umsetzung von THAMM fließen in die Beratungsleistungen des Zentrums ein und vervielfältigen dadurch die Wirkung. „Wir erproben damit, wie berufliche Mobilität gelingt“, sagt Wassef und stellt zugleich klar, dass dieser Service der GIZ irgendwann an Stellen im Partnerland übergeben werden soll. Shahira Wassef leitet das Migra- tionsportfolio der GIZ in Ägypten. 34

B E R A T U N G S Z E N T R E N : B E I S P I E L Ä G Y P T E N Im Dialog: Die Beraterinnen und Berater des EGC informieren ausführlich über Wege der Migration. Ähnliche Zentren in anderen Ländern Afrikas Ägypten mit seiner langen Diaspora-Tradition – geschätzte 10 Prozent der Bevölkerung leben im Ausland – ist nicht das einzige Land, das Möglichkeiten legaler Migration ausloten und anbieten möchte. Auch in Ghana, Indonesien, Irak, Jor danien, Marokko, Nigeria, Pakistan und Tunesien existieren Zentren für Migration und Entwicklung oder werden gerade aufgebaut. Sie alle legen nun ein besonderes Augenmerk auf die Migration nach Europa. Entwicklungsministerin Svenja Schulze, die Ghanas Zentrum gemeinsam mit Arbeitsminister Hubertus Heil im Februar 2023 besuchte, fasste die Ziele folgendermaßen zusammen: „Richtig gesteuert, birgt Migration enormes Potenzial für die wirtschaftliche Entwicklung in unseren Partnerländern, aber auch bei uns.“ Und weiter: „Das bestehende ghanaisch-deut sche Migrationsberatungszentrum hilft bisher vor allem rück kehrenden Ghanaern bei der Reintegration. Wir wollen aus dieser Einbahnstraße eine Zweibahnstraße machen.“ 35 Auch Shahira Wassef hält den manchmal geäußerten Vor wurf, die wohlhabenden Länder griffen gut ausgebildete Leu te für ihre Zwecke ab, für nicht gerechtfertigt. Allein die Vor bereitung auf die Arbeit im Ausland qualifiziert sie weiter, erst recht die Zeit in einem deutschen Betrieb. Neben Spra che, Kultur und neuen Kontakten erwerben die Ägypterinnen und Ägypter in Deutschland viele zusätzliche Fähigkeiten, die sie später in ihre Heimat zurückbringen könnten. „Wir sprechen deshalb längst nicht mehr von „brain drain“, sagt Wassef, sondern von „brain gain“.

B E R U F E M I T Z U K U N F T : K I Künstliche Intelligenz Chancen für KI-Talente Der KI-Standort Deutschland hat in dem wichtigen Zukunftsfeld Künstliche Intelligenz viel zu bieten – in der Wissenschaft und in den Unternehmen. Text: Klaus Lüber 2019 lernte Richard Gao, Doktorand am Department of Cognitive Science der renommierten University of California San Diego, während einer Summerschool eine Gruppe deut scher Forscherinnen und Forscher aus Tübingen kennen. Der Teamleiter hielt einen Vortrag darüber, wie Künstliche Intelli genz für die neurowissenschaftliche Forschung eingesetzt werden kann. Gao war begeistert. Und als es darum ging, wo er seine Forschung als Postdoc fortsetzen könnte, ent schied er sich schließlich für die kleine Universitätsstadt bei Stuttgart. „Tübingen hat schon seit einiger Zeit einen welt weiten Ruf als Topstandort für KI und Neurowissenschaft“, berichtet er. Seit 2021 ist Gao nun Mitglied der Forschungsgruppe von Professor Jakob Macke zu „Machine Learning in Science“ am Tübingen AI Center. Der Verbund der Universität Tübingen und des Max-Planck-Instituts für Intelligente Systeme (MPI- IS) ist Teil eines deutschlandweiten Netzwerks aus aktuell sechs KI-Forschungshotspots. Mit ihnen möchte die Bundes regierung im Rahmen ihrer KI-Strategie die internationale Strahlkraft deutscher KI-Forschung vorantreiben. Erklärtes Ziel ist es, KI-Fachkräfte aus der ganzen Welt für eine Karrie re in Deutschland zu begeistern. Das gilt sowohl auf der Ebe ne von Professuren, hier sind 150 zusätzliche Stellen einge plant, als auch für Studierende und Promovierende. 37

D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N Toptalente aus dem Ausland Das Tübinger KI-Zentrum ist inzwischen eine bekannte Ad resse, es gilt als eines der europaweit stärksten Forschungs cluster im Bereich Maschinelles Lernen: „Wir haben hier inzwischen eine ganze Reihe von sehr hochkarätigen Forscherinnen und Forschern, die von Topinstituten aus dem Ausland zu uns gekommen sind“, sagt Philipp Hennig, Profes sor für die Methoden des Maschinellen Lernens an der Uni versität Tübingen. „Das kann für manche der besten interna tionalen Studierenden, die es sich oft aussuchen können, an welche Spitzenuniversität sie gehen, ein Grund sein, zu uns zu kommen.“ Vielfältige KI-Forschung Während das Tübinger AI Center seinen Schwerpunkt auf die Weiterentwicklung sogenannter robuster lernender Systeme legt, also solche Lernalgorithmen, die erfolgreich mit äuße ren und unerwarteten Einflüssen umgehen, legen die weite ren fünf Kompetenzzentren ihren Fokus auf jeweils andere Teilaspekte der KI-Forschung. Am breitesten aufgestellt ist das Deutsche Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz (DFKI) mit seinen Standorten in Kaiserslautern, Saarbrücken, Bremen und Berlin. Forschende aus 60 Nationen arbeiten dort an verschiedensten Anwendungsfeldern von KI. Die Munich School of Robotics and Machine Intelligence (MSRM) nimmt sich die Themenfelder Arbeit, Gesundheit und Mobili tät vor und erforscht neue Ansätze in der Mensch-Maschine-Interaktion. Forscherinnen und Forscher am Berlin Institute for the Foun dations of Learning and Data (BIFOLD) interessiert beson ders die Frage, wie komplexe KI-Systeme transparenter designt werden können. „Das ist eine der Grundvorausset zungen für das Maß an Vertrauen, das wir den Systemen entgegenbringen können und damit letztlich auch für den Erfolg der Technologie am Markt“, betont Dr. Jack Thoms, Leiter der BIFOLD-Geschäftsstelle. Das Center for Scalable Data Analytics and Artificial Intelligence Dresden/Leipzig (ScaDS.AI) konzentriert sich darauf, neue Rechner-Infra strukturen zu schaffen, die Daten effizienter verarbeiten. Das sechste KI-Zentrum im Bunde, das LAMARR Institute am Fraunhofer Institute for Intelligent Analysis and Information Systems IAIS in Sankt Augustin bei Bonn, kümmert sich in tensiv um Strategien des Forschungstranfers in Unternehmen. KI in der Wir tschaft Dazu leisten inzwischen auch immer mehr deutsche Unter nehmen einen wichtigen Beitrag. So hat Bosch eine eigene Forschungsabteilung im Bereich KI aufgebaut. Rund 100 KI- Forschende arbeiten dort am Hauptstandort Reutlingen bei Stuttgart. „Wir fördern jedes Jahr rund 40 Doktorandinnen und Doktoranden an deutschen Universitäten. Sie forschen direkt bei uns und können unsere Ressourcen nutzen“, erklärt Dr. Michael Pfeiffer, Leiter der KI-Forschung bei Bosch. „Ex zellente KI-Forschung braucht vor allem Rechenpower. Und 150 neue KI-Professuren entstehen im Rahmen der KI-Strategie der Bundesregierung. Das Deutsche Forschungszentrum für Künst- liche Intelligenz ist breit aufgestellt: Hier trainieren junge Forscher Maschinen so, dass sie ähnlich handeln wie Menschen. 38

D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N Nicht nur wissenschaftliche Ein- richtungen, wie hier das Tübingen AI Center, sondern auch zahlrei- che Unternehmen forschen um- fassend zu Künstlicher Intelligenz. in die investieren wir als Unternehmen massiv.“ Im Sinne ei ner KI-Fachkräftegewinnung zahle sich das aus. „Wir haben eine sehr hohe Quote an KI-Fachkräften, die nach der Pro motion dann auch bei uns bleiben“, so Pfeiffer. Mit seiner Investition in Ausbildung und Fachkräfte ist das Unternehmen nicht allein. Erst kürzlich wurde in Heilbronn der Innovationspark AI (Ipai) eröffnet. Dort soll mit Geldern des Lebensmittelunternehmens Schwarz-Gruppe eines der größten KI-Ökosysteme in Europa entstehen. Mit dabei: das KI-Startup Aleph Alpha aus Heidelberg – eines der wenigen europäischen Unternehmen, das mit dem aktuell besten KI- Sprachmodell ChatGPT des US-Unternehmens OpenAI mit halten kann. Anders als die Konkurrenz arbeitet Aleph Alpha mit einem KI-System, dessen Resultate für Userinnen und User nachvollziehbar sind. Gerade für den Einsatz in der Breite kann eine solche Transparenz sich als echter Innova tionsvorteil erweisen. Auch das Kölner KI-Unternehmen DeepL hält mit der inter nationalen Konkurrenz mit. Sein KI-basierter Übersetzungs dienst gilt als leistungsstärker und präziser als Google Trans late, der vergleichbare Service des US-Konzerns. Herausragende KI-Talente zu finden, fällt DeepL dabei nicht schwer. Man profitiere von einem enormen Fachkräftepoten zial vor der eigenen Haustür, so DeepL-CEO Dr. Jaroslaw Ku tylowski. Allein 47 Hochschulen und 31 Forschungseinrich tungen mit rund 17.000 Informatikstudierenden weist der Großraum Köln auf. Und auch Aleph Alpha fühlt sich am Standort Heilbronn weiterhin sehr wohl. „Wir haben hier bes te Voraussetzungen, uns auf der wissenschaftlichen Seite weiter zu stärken“, sagt Aleph-Alpha-Gründer Jonas Andrulis. Innerhalb der nächsten zwölf Monate will er die Zahl der Mitarbeitenden auf 120 verdoppeln. Mehr zum Thema KI: Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz Tübingen AI Center 40

D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N „Wir bauen einen digitalen Zwilling unserer Erde“, sagt Dr. Gino Caspari. Der in Bern lebende Archäologe ist Mitgrün der des deutschen Startups GeoInsight, das bei der Risiko- abschätzung von Naturkatastrophen oder den Folgen des Klimawandels neue Maßstäbe setzen könnte. Das im Früh jahr 2022 gegründete Unternehmen ist eine Ausgründung der Ruhr-Universität Bochum (RUB). Das internationale Gründer team arbeitet 100 Prozent remote, von Standorten in Deutschland, Portugal und der Schweiz aus. Es nutzt Künst liche Intelligenz, um aus der wachsenden Flut geografischer Daten, die von Satellitenbildern bis hin zu Fotos in sozialen Medien reichen, neue Erkenntnisse und Wissen zu generieren. „Kern der Innovation ist die Entwicklung einer Datenstruktur, mit der sich unterschiedlichste geografische Daten miteinan der kombinieren und integrieren lassen“, erklärt Caspari. „Über Machine-Learning-Verfahren lassen sich Strukturen und Muster erkennen, an die man über traditionelle Geoinfor mationssysteme nur sehr schwer rankommt.“ Selbst Anwen derinnen und Anwender ohne viel Fachwissen sind damit in der Lage, große Datenmengen auszuwerten. Aktuell ist das Team mit der Europäischen Weltraumorganisation ESA im Gespräch, die ihre Satellitenbilder in Zukunft direkt über die Plattform anbieten könnte. „Was die Nützlichkeit und den Wert der Daten massiv erhöhen würde.“ Für internationale Unternehmen, die Epidemien, den Klima wandel oder Nahrungssicherheit überwachen, ist das Modell ebenso interessant wie für die Finanz- und Versicherungs branche, Behörden und Regierungen. „Es hilft beispielsweise Rückversicherern, potenzielle Verluste durch eine Katastro phe einzuschätzen – egal, ob das ein Feuer ist, eine Über schwemmung oder ein Erdbeben“, sagt Initiator Dr. Michael Jendryke. Nach vielen Jahren im Ausland führt der Geoma tiker die Geschäfte des Startups von Deutschland aus. Mit begründer Gino Caspari lernte er als Forscher an der Wuhan University kennen, Mitgründerin Dr. Ana Gago da Silva wäh rend seiner Zeit bei den Vereinten Nationen in Genf. „Ich habe mir Teammitglieder gesucht, die ich schon lange kenne, denen ich vertraue, die das Wissen haben und auch das Durchhaltevermögen, so etwas durchzuziehen“, betont er. „Gerade wenn man remote arbeitet und sich nicht jeden Tag sieht, ist das wichtig.“ 2.000 Startups verzeichnet der Deutsche Startup Monitor (DSM) im Jahr 2022. Die Inspiration zählt: Vielen Startups- Gründerinnen und -Gründern genügt erstmal ein Platz in einem Co-Working-Space. 42

D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N Startups sind junge Unternehmen, die seit maximal zwölf Jahren existieren. Innovative Gründerinnen und Gründer be leben die Wirtschaft und gelten als Schlüssel zu gesell schaftlichem Fortschritt. Der Deutsche Startup Monitor (DSM) verzeichnete für das Jahr 2022 insgesamt knapp 2.000 Startups und rund 4.800 Gründerinnen und Gründer in Deutschland, sie beschäftigten 34.539 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Knapp die Hälfte der Startups setzte dabei auf Künstliche Intelligenz, sie spielte im Rahmen ihres Ge schäftsmodells eine große Rolle. Gefolgt von den Themen Industrie 4.0 und Internet of Things (IoT). Der Anteil soge nannter grüner Startups an allen innovativen Gründungen in Deutschland liegt bei knapp 30 Prozent, ein Drittel von ihnen gründet forschungsnah. Viele Hochschulen in Deutschland unterstützen gründungs interessierte Nachwuchswissenschaftlerinnen und Nach wuchswissenschaftler bei der Umsetzung ihrer Geschäfts ideen. An der RUB legt das Programm WORLDFACTORY international einen Fokus auf den internationalen Markt. „Diese Startups-Hubs spielen gerade in der ersten Phase eine zentrale Rolle“, so Dr. Ana Gago da Silva. Die 30% der Startups in Deutschland sind sogenannte grüne Startups. Datenwissenschaftlerin lebte in Frankreich und der Schweiz, inzwischen arbeitet sie von Portugal aus für GeoInsight. „Sie schaffen Vernetzungsmöglichkeiten, fördern Zusammenar beit, den Aufbau von Partnerschaften und bieten Startups eine starke Infrastruktur.“ Schon bei der Bewerbung um die Förderung über den EXIST-Forschungstransfer fand ihr Team bei den Gründungsberatern der RUB professionelle Unter stützung. „Der Vollantrag mit Business Case und Pitch ist ein ganz schönes Stück Arbeit“, so Jendryke. Während des Pro jektes erwiesen sich dann die rechtlichen Rahmenbedingun gen als eine besonders große Herausforderung für das inter nationale Team. „In Deutschland gibt es ein starkes Fördersystem zur Unterstützung von Startups, das für die Entwicklung auf allen Ebenen eines Unternehmens sehr wichtig ist“, betont Softwareentwickler João Carlos dos San tos Manuel. „Ohne diese Unterstützung würden die meisten Gründungsideen nicht auf den Weg gebracht, denke ich.“ Der internationale Hintergrund ist ein großer Pluspunkt für das junge Unternehmen. Eine Studie der Bertelsmann-Stif tung kommt zu dem Ergebnis, dass internationale Gründerin nen und Gründer neben Sprachkenntnissen wertvolle Fähig keiten und Erfahrungen mitbringen, die für den erfolgreichen Aufbau eines innovativen Unternehmens von Bedeutung sind. Diese Einschätzung teilen die GeoInsight-Gründer. „Wir alle haben Erfahrungen in unterschiedlichen Kultur- und Sprach räumen gemacht“, sagt Gino Caspari. „Sobald wir mit inter nationalen Organisationen zu tun haben, treffen wir Team chefs aus Indien oder wissenschaftliche Gruppenleiter aus China. Zu wissen und einschätzen zu können, wie die ticken – das kann den Unterschied machen, ob die Tür offen steht oder nicht.“ EXIST- Existenzgründungen aus der Wissenschaft EIC Accelerator – EU-Fördermittel für KMU KfW-Gründerkredit – staatlich geförderter Kredit High-Tech Gründerfonds – Eigenkapital für junge Technologieunternehmen 44

D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N In der Schreinerei von Martin Kohstall arbeiten Menschen aus vielen verschiedenen Ländern zu sammen – aus Togo, Senegal, Syrien, Frankreich, Ghana, Kroatien und Griechenland. Der Schreiner meister übernimmt Aufträge im Innenbau, sein Team ist eine Mischung aus älteren, erfahrenen Schreinern und jungen Auszubildenden oder Ge sellen. Einer von ihnen ist Abdulrahim Alshallah, er kam 2018 aus Syrien nach München. In seinem Heimatland hatte er Schreiner gelernt, eine forma le Ausbildung wie in Deutschland gibt es dort al lerdings nicht. Martin Kohstall hat ihn auch ohne Abschluss angestellt. „Ich brauche nette junge Menschen, die arbeiten wollen“, sagt der Münch ner. „Die Nationalität spielt dabei keine Rolle – für mich war die Welt schon immer bunt.“ Wer sich bei ihm bewirbt, macht erst einmal ein Praktikum. „Die Arbeitseinstellung ist entschei dend, Bewerberinnen und Bewerber müssen den Willen haben, etwas zu lernen“, betont Kohstall. „Und es muss menschlich passen.“ Deutschkennt nisse sind für ihn weniger wichtig. Seit 15 Jahren stellt er regelmäßig Fachkräfte aus dem Ausland Im Handwerk gibt es viele offene Stellen. 46 23Mitarbeitende sind in der Schreinerei von Martin Kohstall tätig, etwa die Hälfte von ihnen hat einen inter- nationalen Hintergrund. ein, etwa die Hälfte der 23 Mitarbeiter und Mit arbeiterinnen hat einen internationalen Hinter grund. „Sie sind unsere Zukunft im Handwerk“, sagt der Schreiner mit Nachdruck. „In Deutsch land fehlt schon seit Jahren der Nachwuchs.“ Im Handwerk werden Fachkräfte händeringend gesucht, und zwar in allen Bereichen, wie Stefan Gustav von der Handwerkskammer Koblenz be tont. In gewerblich-technischen Berufen ebenso wie in der Lebensmittelherstellung, im Metall handwerk oder auf dem Bau. „Ich führe viele Tele fonate mit Betrieben, die Beziehungen zu einem Land haben und dort Leute kennen, die sie nach Deutschland holen wollen“, sagt Gustav, er ist auf die Anerkennung ausländischer Berufsqualifikatio nen spezialisiert. Aktuell unterstützt er einen Käl teanlagenbauer aus der Region, der einen noch in Iran lebenden Mann als Mechatroniker für Kälte technik anstellen will. Ob seine beruflichen Fähig keiten reichen, muss er nach seiner Ankunft bei einer Qualifikationsanalyse nachweisen. Bereits seit einigen Jahren gibt es im deutschen Handwerk deutlich mehr offene Stellen als ar beitslose Handwerkerinnen und Handwerker. Es fehlen vor allem Fachkräfte, die schon eine beruf liche Qualifikation und Berufserfahrung mitbrin gen. Die Handwerkskammern beraten Betriebe bei der Umsetzung von Anträgen und Regularien. Das Angebot gilt für beide Seiten, auch Bewerber und Bewerberinnen erhalten Tipps, wo sie nachfragen können.

B E R U F E M I T Z U K U N F T : H A N D W E R K „Wir wissen, welche Unternehmen auf der Suche sind, die sprechen wir gezielt an“, erklärt HWK- Berater Gustav. „Im besten Fall bringen wir beide Seiten zusammen.“ Für ausgebildete Fachkräfte kann auch die Selbstständigkeit eine langfristige Perspektive in Deutschland sein. „Wir beobachten, dass viele der Spätaussiedler, die in den 1990er- Jahren nach Deutschland kamen, inzwischen selbst Betriebe führen“, so Gustav. „Auch viele der 2015 zugewanderten Menschen aus Syrien haben sich sehr gut in den Arbeitsmarkt integriert.“ Kleine Betriebe scheinen Fachkräften aus dem Ausland besonders positiv gegenüberzustehen, das zeigt eine Analyse aus dem Institut für Ar beitsmarkt- und Berufsforschung. Sie beschäftigen auch häufiger Geflüchtete – vor al lem, wenn sie bereits Erfahrungen mit ausländi schen Arbeitskräften gemacht haben. Die Suche nach neuen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen läuft bei ihnen überdurchschnittlich häufig über die eigenen Angestellten oder andere persönliche Kontakte. Auch regionale Gründe spielen eine Rol le: Dort, wo der Personalmangel besonders groß ist, werden Zugewanderte häufiger eingestellt. Der bürokratische Aufwand halte sich bei der Ein stellung von Auszubildenden aus dem Ausland in Grenzen, sagt Schreinermeister Martin Kohstall. Wer neu ins Land kommt, braucht eine Aufent haltsgenehmigung, und wenn die verlängert wer den muss, muss man sich dann eben auch mal selbst mit drum kümmern.“ „Im Handwerk werden Fachkräfte händeringend gesucht, und zwar in allen Bereichen.“ S T E FA N G U S TAV, HWK-Berater 47

B E R U F E M I T Z U K U N F T : H A N D W E R K Auch die Prüfungen an der Berufsschule hält er für keine allzu große Hürde. In Deutschland gibt es die sogenannte Duale Ausbildung: Auszubildende, kurz „Azubis“, verbringen einen oder zwei Tage in der Woche an einer Berufsschule und lernen dort die theoretischen Grundlagen ihres Berufs. Im Be trieb können sie ihr neues Wissen dann auch gleich praktisch umsetzen. Die Prüfungen sind für Nicht-Muttersprachler, die noch nicht so gut Deutsch sprechen, natürlich schwieriger. Aber auch hier, findet der Schreinermeister, hängt es sehr davon ab, wie die Schule und die Lehrkräfte damit umgehen. „Der Großteil der internationalen Auszubildenden schafft die Prüfungen“, sagt Kerstin Brandt, Bera terin in dem „Integrationsprojekt Handwerkliche Ausbildung für Flüchtlinge und Asylbewerber“ (IHAFA). Das vom niedersächsischen Ministerium für Soziales, Arbeit, Gesundheit und Gleichstel lung geförderte Projekt vermittelt Zugewanderte in handwerkliche Ausbildungsberufe und begleitet sie bis zum Berufsabschluss. „Deutschkenntnisse sind wichtig“, betont Brandt. „In der Verständigung mit den Kollegen und Kolleginnen auf dem Bau oder in der Werkstatt ebenso wie in der Berufsschule.“ Das Projekt IHAFA unterstützt Auszubildende, wenn beispielsweise ihre Sprach kenntnisse im Joballtag oder für die Prüfungen nicht reichen. Über Nachhilfeprogramme oder Be rufssprachkurse, die auch berufsbegleitend absol viert werden können. Auch Adel Hammamy hat es geschafft. Der Syrer war erst seit drei Jahren in Deutschland, als er Azubi bei Martin Kohstall wurde. „Durchs Fernse hen und viel Lesen habe ich damals versucht, die Sprache besser zu lernen“, erzählt der 35-Jährige. Inzwischen arbeitet er seit 16 Jahren als Geselle in dem Münchner Betrieb. Die gute Laune, mit der Hammamy durch die Werkstatt läuft, wirkt anste ckend. Im Handwerk arbeite man immer im Team zusammen, sagt er, das gefalle ihm. Außerdem lerne man so am besten Deutsch. Er ist froh, dass er sich durch die nicht immer ganz leichte Berufs schulzeit durchgebissen hat: „Als Schreiner hat man einfach eine gute Zukunft.“ Goethe-Institut – Deutsch im Handwerk „Als Schreiner hat man einfach eine gute Zukunft.“ A D E L H A M M A M Y, Schreiner aus Syrien 49

A U S B I L D U N G W E L T W E I T Deutschland engagiert sich dafür, junge Menschen in ihren Herkunftsländern praxisnah auszubilden – als wertvolle Fachkräfte für den dortigen oder den deutschen Arbeitsmarkt. Wer als junger Mensch in der Türkei seinen Schul abschluss in der Tasche hat, den drängt es an die Universität. „Der Stellenwert der akademischen Ausbildung hier ist sehr hoch“, sagt Oya Dinçdoğdu. Das ist einerseits sicher kein schlechtes Zeichen, doch viele Unternehmen üben Kritik. „Absolventin nen und Absolventen verfügen zwar über jede Menge theoretisches Wissen, haben aber noch kaum Erfahrungen gesammelt, wie sie dieses in der Praxis einsetzen können“, so Dinçdoğdu. „Eine Verzahnung von beiden Bereichen wie in der deut schen Berufsausbildung ist eher unüblich.“ Oya Dinçdoğdu arbeitet daran, das zu ändern. Als „Skills Expert“ der Deutsch-Türkischen Industrie- und Handelskammer (AHK Türkei) wirbt sie für eine duale Berufsbildung nach deutschem Vorbild und berät Unternehmen, Schulen und Universitä ten beim Aufbau entsprechender Strukturen. Ge fördert wird ihre Stelle vom Programm „Skills Ex perts“ des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK). 51 Theorie und Praxis: Deutschland unterstützt zahlreiche Länder dabei, die duale Ausbildung zu etablieren. Anschluss an den deutschen Arbeitsmarkt Seit 2017 unterstützt die Initiative jährlich zehn Auslandshandelskammern beim Aufbau von Akti vitäten im Bereich der Berufsbildung. Im Fokus stehen dabei vor allem die Bedürfnisse deutscher Unternehmen in der Türkei und von deren lokalen Geschäftspartnern. Dinçdoğdu und ihr Team an der AHK Türkei, die seit Januar 2023 Teil des Pro gramms ist, testen zudem die Möglichkeit, auslän dische Fachkräfte auch auf einen Wechsel in den deutschen Arbeitsmarkt vorzubereiten. Dazu wer den die Lehrpläne um Zusatzmodule ergänzt, die auf eine Anerkennung des entsprechenden Refe renzberufs in Deutschland zielen. „Das heißt, die türkischen Jugendlichen machen einen hochwerti gen, praxisbezogenen Berufsabschluss in der Tür kei und erwerben zusätzlich die Anschlussquali fizierung für den deutschen Arbeitsmarkt.“ Je nachdem, wie die jungen Menschen sich da nach orientieren, haben sie gute Perspektiven im Umfeld deutscher Firmen vor Ort. Oder die Absol ventinnen und Absolventen entscheiden sich für eine Karriere in Deutschland und können durch ihre Qualifikation auch dort schnell und problem los Fuß fassen. „Die Türkei hat ein gewaltiges de mografisches Potenzial“, sagt Dr. Thilo Pahl, Leiter der AHK. 20 Millionen junge Menschen gehen in der Türkei zur Schule, in Deutschland sind es acht Millionen – und das bei ungefähr gleicher Einwohnerzahl.

D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N „Profitieren sollen dabei Betriebe in Deutschland, die Migrantinnen und Migranten sowie die Herkunftsländer gleichermaßen.“ A N D R E A M I L KO W S K I , Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Fachkräfte aus Brasilien und Nordafrika Ähnlich ist die Situation in Brasilien, „dessen De mografie durch ein hohes Bevölkerungswachstum, einen hohen Bildungsstandard sowie ein geringes Durchschnittsalter gekennzeichnet ist“, wie Barba ra Konner berichtet. Konner ist Leiterin der AHK São Paulo, neben der AHK Türkei die zweite deut sche Auslandshandelskammer, die derzeit am Programm „Skills Experts“ teilnimmt und den Schwerpunkt dabei auf Fachkräftegewinnung legt. „Wir als AHK São Paulo möchten proaktiv einen Beitrag zur Bewältigung der Herausforderungen leisten, die mit der demografischen Entwicklung in Brasilien einhergehen.“ Ähnlich wie in der Türkei ist die Berufsausbildung in dem Land bislang eher schulisch und universitär geprägt. In Partner schaft mit der Berufsschule an der deutschen Auslandsschule Colégio Humboldt werden des halb nun zielgerichtete Qualifikationen und die duale Ausbildung angeboten. Das BMWK ist nicht der einzige staatliche Akteur in Deutschland, der sich für eine reguläre Arbeits migration einsetzt. Mit dem Projekt „Unterstützung regulärer Arbeitsmigration und -mobilität zwi schen Nordafrika und Europa“ („Towards a Holistic Approach to Labour Migration Governance and 52 Retten und helfen: Das Programm APAL bereitet junge Menschen aus Lateinamerika auf eine Aus- bildung etwa in der Pflege vor. Labour Mobility in North Africa“ – THAMM) fördert das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusam menarbeit und Entwicklung (BMZ) zusammen mit EU-Partnerinstitutionen in Nordafrika dabei, Aus zubildende und qualifizierte Fachkräfte nach Deutschland zu vermitteln. „Profitieren sollen da bei Betriebe in Deutschland, die Migrantinnen und Migranten sowie die Herkunftsländer gleicherma ßen“, so Andrea Milkowski von der Deutschen Ge sellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, die das Projekt umsetzt. „Einerseits bekommen sie die Gelegenheit, in Deutschland zu arbeiten, andererseits verbessern sie ihre Chan cen auf dem heimischen Arbeitsmarkt.“

A U S B I L D U N G W E L T W E I T Sprachkurse und interkulturelle Schulungen Dabei arbeitet die GIZ eng mit Ministerien und Ar beitsagenturen in Ägypten, Marokko und Tunesien sowie mit der Bundesagentur für Arbeit (BA) in Deutschland zusammen. BA und die lokalen Ar beitsagenturen wählen zunächst die Kandidatin nen und Kandidaten aus und bringen diese dann mit Betrieben in Deutschland in Kontakt. Dort wer den die jungen Menschen auch nach der Ankunft in Deutschland unterstützt, etwa mit Einführungs workshops und Sprechstunden. Seit 2020 hat THAMM in den drei Ländern knapp 700 interes sierte Bewerberinnen und Bewerber auf ihre Mig ration vorbereitet, beispielsweise mit Sprachkur sen bis B1-Niveau und interkulturellen Schulungen. Deutschlandweit hat das Projekt bislang 412 Aus zubildende sowie qualifizierte Fachkräfte in eine Ausbildung oder eine Beschäftigung vermittelt. Auf Fachkräfte für das Handwerk zielt das vom Bundesland Thüringen mit EU-Mitteln geförderte Projekt CRAFT. Dabei unterstützt die Handwerks kammer Erfurt Unternehmen bei der Suche nach Auszubildenden und Fachkräften aus dem Aus land. Den Schwerpunkt bilden die Länder Vietnam, Georgien, Moldau und Kasachstan. Junge Men schen zwischen 18 und 27 Jahren haben die Möglichkeit, sich für eine Ausbildung oder gleich als Mitarbeitende in einem Thüringer Unterneh men zu bewerben. Die Auswahl erfolgt in Zusam menarbeit mit Berufs- und Sprachschulen, Gym nasien und Universitäten, sowie in Absprache mit Ministerien und Auslandsvertretungen in den Herkunftsländern. Der Erfolg von internationalen Ausbildungsinitiati ven wie Skills Experts, THAMM und CRAFT hängt auch von der Bekanntheit und Akzeptanz dualer Ausbildungsoptionen in den jeweiligen Ländern ab. Hier besonders früh anzusetzen und junge Menschen über diesen Karriereweg zu informieren, ist die Idee des Programms „Ausbildungspartner schaften in Lateinamerika“ (APAL). Es bereitet Schülerinnen, Schüler, Alumni und Alumnae von PASCH-Schulen aus El Salvador und Mexiko auf eine duale Ausbildung in Deutschland vor. PASCH ist eine Initiative des Auswärtigen Amts, in Koope ration mit der Zentralstelle für das Auslandsschul wesen (ZfA), dem Goethe-Institut, dem Deutschen Akademischen Austauschdienst (DAAD) und dem Pädagogischen Austauschdienst (PAD). Seit An fang 2021 arbeiten PASCH, das Goethe-Institut Mexiko, die Bundesagentur für Arbeit und Kliniken aus verschiedenen deutschen Städten bei APAL Hand in Hand. Vermittelt werden Fachkräfte in der Pflege sowie in medizinisch-technischen Berufen. Sprache und Kultur: Verschiedene Projekte sorgen mit Deutschkursen und Schulungen dafür, dass der Start in Deutschland gelingt.

D E U T S C H L A N D . D E – D A S M A G A Z I N Zahlen & Fakten R U N D Mio. Menschen arbeiteten 2023 sozial- versicherungspflichtig als Fachkraft in Deutschland. Eine Fachkraft ist eine qualifizierte Arbeitskraft, die eine Berufsausbildung, eine Fortbildung oder ein Studium abgeschlossen hat oder eine vergleichbare mehrjährige Qualifizierung vorweisen kann. Quelle: Bundesagentur für Arbeit „Klar ist: Wir brauchen mehr Fachkräfte in unserem Land in so gut wie allen Bereichen.“ A U S S E N M I N I S T E R I N A N N A L E N A B A E R B O C K 15,5 % der insgesamt sozialversicherungspflichtig Beschäftigten hatten 2022 eine nicht deutsche Staatsangehörigkeit. Das sind 5.431.624 Menschen. Der deutsche Arbeitsmarkt ↑ 45,9 Millionen Erwerbstätige 76,9 % Erwerbstätigenquote 35,1 Millionen sozialversicherungspflichtig Beschäftigte Die Zahl der Erwerbstätigen in Deutschland ist in den vergangenen Jahren fast kontinuierlich gestiegen. Das deutsche Sozialversicherungssystem unterstützt die Menschen, wenn sie krank, arbeitslos oder pflegebedürftig sind und wenn sie in Rente gehen. Quelle: Statistisches Bundesamt Quelle: Bundesagentur für Arbeit 54

Z А H L E N & F А K T E N Besonders gefragt sind Fachkräfte in den Bereichen Immer mehr ausländische Berufs- abschlüsse werden anerkannt Gesundheit & Handwerk 4 2 . 4 6 2 5 2 .3 0 0 2 6. 2 3 5 Genauer: Kranken- und Altenpflege, medizinische Fachangestellte, Bauberufe, Metallbau Außerdem: Kinderbetreuung, Kraftfahrzeugtechnik, IT-Berufe, Hotel- oder Gastronomieservice, Berufskraft- fahrer und Busfahrer 2016 2019 2022 Die meisten klassischen Ausbildungsberufe erfordern in Deutschland eine rechtliche Anerkennung der Berufsqualifikation. Quelle: Statistisches Bundesamt 1 5 7.9 24 152.336 1 1 9. 4 9 6 97. 2 9 2 6 0.9 4 5 2019 2020 2021 2022 2023 Die Zahl der erteilten Arbeitsvisa erholt sich von den Pandemiejahren und steigt darüber hinaus auf neue Höchstwerte. Quelle: Auswärtiges Amt „Ausreichend Fachkräfte zu gewinnen, ist entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg unseres Landes. Wir kennen die wichtigsten Rezepte dafür: passende Weiterbildungsangebote, attraktive Arbeitsbedingungen, ein modernes Einwanderungsrecht sowie eine enge Kooperation zwischen Unternehmen und Bildungseinrichtungen.“ W I R T S C H А F T S M I N I S T E R R O B E R T H А B E C K 5555

I M P R E S S U M Impressum Herausgeber „Deutschland Edition“ erscheint bei der Fazit Communication GmbH in Zusammenarbeit mit dem Auswärtigen Amt, Berlin Redaktion Fazit Communication GmbH Pariser Straße 1, D-60486 Frankfurt am Main Telefon: +49 (0) 69/75 91-31 01 www.fazit.de Chefredaktion: Janet Schayan, Dr. Helen Sibum Redaktion: Kim Berg, Arnd Festerling, Carsten Hauptmeier, Christina Iglhaut, Sarah Kanning, Clara Krug, Jessica Reuther Art Direction: 3st kommunikation GmbH Assistenz: Isabel Baron Produktion: Stefan Reichart, Viktoria Vieweg www.deutschland.de Redaktionsservice E-Mail: kontakt@fazit.de Telefon: +49 (0) 69/75 91-31 01 Hinweise Anfragen: kontakt@fazit.de Redaktionsschluss dieser Ausgabe: 1. Juli 2024 Titelbild: marcin jucha/Shutterstock, SofikoS/Shutterstock Copyright © by Fazit Communication GmbH 2024 Fotonachweise S. 3 S. 4 S. 5 S. 8 S. 9 S. 10 S. 11–13 S. 14 S. 16–19 S. 25–29 S. 29 S. 30 S. 34-35 S. 36–40 S. 41–46 S. 48 S. 49 S. 50 S. 51 S. 52 S. 53 picture alliance/dpa Clara Pfister/Unsplash Tamara Schipchinskaya/Unsplash Daniel Schwarz/Unsplash Irina Wilhauk/Shutterstock Elevate/Unsplash Henrik Heutgens Tim Wegner Henrik Heutgens Tim Wegner AdobeStock picture alliance/dpa AdobeStock, pexels Privat (Jamal Benfaydah) dpa/picturealliance EGC, pexels picture alliance/dpa, Wolfram Scheible Unsplash Tim Wegner privat picture alliance/dpa pexels, picture alliance/dpa Unsplash, picture alliance/dpa picture alliance/Westend61 56 deutschland.de deutschland.de App deutschland.de Instagram deutschland.de Facebook deutschland.de X deutsch deutschland.de X News deutschland.de X Highlights deutschland.de X Service deutschland.de Telegram deutschland.de Youtube deutschland.de Weibo