Oportunidades Trabajar en Alemania Agosto 2024 Edición actualizada

E D I T O R I A L UN BENEFICIO PA R A TO D O S Los centros distribuidos en nueve países otorgan asesoramiento para migrar a Alemania. Pág. 32 Estimada lectora y estimado lector: Nostalgia por Alemania. Eso es lo que siente Bilge Atici cuando está de viaje. “Cuando vuelvo y abro la puerta de mi piso, tengo la sensación de estar en casa nuevamente”. Desde el año 2019, esta ingeniera turca vive cerca de Múnich, don- de trabaja en una compañía aérea. Atici es una de las tantas trabajadoras y tra- bajadores cualificados internacionales que han decidido vivir en Alemania por las perspectivas profesionales que ofrece, por ejemplo, en ámbitos del futuro, como la inteligencia artificial o la economía verde, pero también por su elevada calidad de vida, la seguridad social y las importantes oportunidades para continuar formándose. PROFESIONES CON FUTURO En los campos de la IA, los oficios y las startups hay muchísimas oportunidades. Pág. 36 OPORTUNIDADES A TRAVÉS DE L A CUALIFICACIÓN Alemania está comprometida con la forma- ción práctica de jóvenes en sus países de origen. Pág. 50 DATOS Y CIFRAS Pág. 54 AVISO LEGAL Pág. 56 La ministra de Asuntos Exteriores, Annalena Baerbock, visita el centro de formación de la Autoridad para el Desarrollo de las Competencias y la Educación Técnica (TESDA) en Manila en enero de 2024 Alemania promueve activamente la llegada de personal cualificado. En esta re- vista, te mostramos, por ejemplo, cómo una reforma integral de la legislación está simplificando el acceso a Alemania. En una entrevista, el ministro federal de Trabajo Hubertus Heil explica, además, la importancia de la nueva “Chancenkar- te” o Tarjeta de oportunidades en este proceso. Asimismo, echaremos un vistazo a Egipto, donde un centro de asesoramiento egipcio-alemán prepara a personal cualificado para un futuro en Alemania. Aquí verás también cómo ayuda Alema- nia a países socios a establecer sistemas de formación según el modelo de la formación profesional dual. Y, desde luego, en la revista, conocerás las historias de personas, como Bilge Ati- ci. Personas que trabajan en distintos ámbitos y provienen de diferentes regiones del planeta, pero que comparten la experiencia de haber llegado a Alemania. Te invitamos a interiorizarte también en los sectores con oportunidades de Alema- nia. ¡No te arrepentirás! Un cordial saludo de la Redacción 3

5 R A Z O N E S P A R A D E C I R S Í A A L E M A N I A Naturaleza impactante Algunos paisajes de Alemania son tan bonitos que parecen un montaje en las fotos. Las cascadas de Urach en la Jura de Suabia podrían, por ejemplo, formar parte de la saga de “El Señor de los Anillos”, las montañas de arenisca del Elba en Sajonia ofrecen vistas espectaculares de gigantescas formaciones rocosas. En casi 9000 reservas naturales y 16 parques nacionales, encuentran refugio diversas espe- cies animales protegidas, y 300.000 km de senderos para caminantes ofrecen una maravillosa posibilidad para dis- frutar del exterior. 3 Seguridad Alemania es uno de los países más seguros del mundo. A nivel comparativo, posee tasas de criminalidad bajas y cuenta con autoridades de investigación con vínculos in- ternacionales. Los delitos resueltos alcanzan casi el 60 %. En la comparación en el plano mundial (Índice de Paz Global), Alemania ocupa el puesto número 15 (última ac- tualización en 2023). Las ciudades grandes más seguras son Múnich, Augsburgo, Wiesbaden y Maguncia. Si se considera el contexto global, es muy poco habitual que se produzcan catástrofes naturales, como terremotos o inundaciones, en Alemania. 4 Personas abiertas Alemania es un país moderno y cosmopolita. No por nada se considera uno de los mejores países para estudiantes internacionales y se ubica en la cuarta posición en la com- paración internacional, aunque es el número uno entre los países en los que no se habla inglés. En particular los jóve- nes suelen ser sociables, hablan inglés y se interesan en otras culturas, las disciplinas deportivas internacionales, la música y las novedades tecnológicas. Las personas en Alemania pueden decidir libremente cómo quieren vivir y las elecciones son sumamente diversas. Casi una de cada cuatro personas tiene un trasfondo migratorio. El Estado trabaja para que cada habitante pueda ser libre de esco- ger de manera independiente lo que quiera para su vida. 5 55

S E C T O R E S C O N O P O R T U N I D A D E S R E S H M A S A H A D E VA N , experta informática V L A D I M I R GA A L , técnico electrónico B I L G E AT I C I , ingeniera M A RY C E L I N E S A N T I AG O, enfermera S A R G O N S H A M U A I L , pintor y barnizador K I N G S L E Y I G B I N OV I A , conductor de camiones 7

S E C T O R E S C O N O P O R T U N I D A D E S “Aquí, mis hijos tienen mejores oportunidades educativas y un futuro más seguro”. S A R G O N S H A M U A I L , pintor y barnizador Sector de la construcción Las paredes blancas del primer piso que alqui- ló en Alemania fueron la fuente de inspiración para que Sargon Shamuail decida dedicarse a su empleo actual. Su intención era añadir algo de color al nuevo hogar al que se había muda- do con su esposa y sus dos niños cuando se trasladaron de Irak a Alemania en 2009. “No tenía experiencia pintando, así que me dije: 'esto es algo que puedo aprender a hacer'”. Así, comenzó a consultar por oportunidades de empleo en empresas de construcción. “Mi veci- no y mi antiguo profesor de alemán me ayuda- ron con las solicitudes”, recuerda el profesional de 46 años. Finalmente, logró entrar a una pe- queña empresa constructora de Fráncfort. “Mis compañeros me enseñaron a empapelar, bar- nizar, alisar y pintar, y me ayudaron también con cuestiones burocráticas o a escribir car- tas”. Hoy en día, esos compañeros se convirtie- ron en amigos. Para las personas como Shamuail hay una gran demanda: las empresas de construcción alemanas tienen más de 15.000 vacantes de empleo en la actualidad. El porcentaje de per- sonal internacional en el sector se encuentra ya alrededor del 23 %. Con un volumen de ven- tas superior a los 100.000 millones de euros por año, el sector de la construcción es un im- portante factor para la economía de Alemania. 9

Logística S E C T O R E S C O N O P O R T U N I D A D E S “Me siento a gusto aquí, he logrado mucho”. K I N G S L E Y I G B I N OV I A , conductor profesional “Mi sueño es algún día fundar mi propia empresa de transporte”. Kingsley Igbinovia llegó de Nige- ria a Alemania en 2017. Ese mismo año terminó la escuela secundaria a sus 17 años. Ya con el certificado de sus estudios, encontró una forma- ción como conductor profesional en B Schenker en Arnstadt, Turingia. “Quería ser conductor de camiones porque me gusta viajar y conocer per- sonas nuevas”, afirma Igbinovia, quien encontró un trabajo fijo inmediatamente después de su formación. Según Ifo Institut, más de la mitad de las em- presas de logística alemanas necesita personal, a pesar de que el sector está creciendo y el vo- lumen de transporte crece de manera constante: con un volumen de ventas aproximado de 319.000 millones de euros en el año 2022 y más de tres millones de empleados, el sector de la logística es el tercer ámbito económico más im- portante de Alemania. Con el objetivo de poder garantizar la seguridad del suministro y el rendi- miento económico también en el futuro, las em- presas alemanas de logística buscan personal cualificado de todo el mundo, como Kingsley Igbinovia. 11

S E C T O R E S C O N O P O R T U N I D A D E S Ingeniería “Estamos creando algo inédito”. Bilge Atici es subdirectora de aeronavegabilidad en Lilium, una joven compañía aérea alemana que está desarrollando un avión totalmente eléctrico para uso regional y urbano. La tarea de Atici es asegurarse de que el avión y sus sistemas cumplan con los estándares de seguridad y rendimiento vigentes, así como con las exigen- cias de la autoridad aeronáutica. Atici cuenta con 14 años de experiencia en la industria aeronáutica, además de un título de grado y una maestría en construcción de má- quinas y un Executive MBA de la Universidad de Ankara. Siempre le sedujo trabajar en Ale- mania. “Alemania es una de las mayores eco- nomías del mundo y ofrece diversas oportuni- dades a los ingenieros para desarrollar su potencial”. El personal cualificado como Atici se necesita con urgencia en este sector. De acuerdo con la Asociación de Ingenieros Alemanes (VDI, por sus siglas en alemán), en la actualidad hay aproximadamente 170.000 empleos vacantes. Dado que, al mismo tiempo, está disminuyendo el número de personas que comienza estas ca- rreras universitarias, las empresas buscan cada vez más personal cualificado de otros países. Según un estudio de la VDI, uno de cada diez ingenieros que trabajan en Alemania es extranjero. Atici también aprovecha este en- torno internacional al trabajar en la sede cen- tral de Lilium en Weßling, cerca de Múnich. “Aquí hay personas de más de 50 países. Todos los días aprendo algo nuevo gracias a los di- versos trasfondos que tenemos. Es algo suma- mente valioso”. “Me gusta el equilibrio entre el trabajo y la vida personal en Alemania”. B I LG E AT I C I , ingeniera 13

T A R J E T A D E O P O R T U N I D A D E S Perspectivas profesionales fascinantes, empresas innovado- ras, seguridad social, una democracia estable con libertad de opinión y libertad de prensa, buenas escuelas y excelen- tes universidades: Alemania tiene mucho para ofrecer. En los ámbitos del futuro, como la digitalización y las energías re- novables, se observa un gran dinamismo, que también se percibe en el mercado laboral. Con el objetivo de contribuir a la transición, el Gobierno federal apuesta a la experiencia del personal cualificado internacional. Con el desarrollo de la ley de inmigración de trabajadores cualificados (FEG, por sus siglas en alemán), Alemania conti- núa transitando su camino para convertirse en un moderno país de inmigración en 2024 con numerosas simplificaciones legales para el personal académico, así como para el perso- nal cualificado de países fuera de la Unión Europea. La no- vedad más importante es la “tarjeta de oportunidades”, vi- gente desde junio de 2024. Quién puede obtener la tarjeta de oportunidades por tener “buenos conocimientos de alemán” (B2). – Se conceden 2 puntos por tener “conocimientos suficientes de alemán” (B1), por contar con dos años de experiencia profesional en los últimos cinco años y por tener menos de 35 años. – Se concede 1 punto por tener “conocimientos suficientes de alemán” (A2), por una estancia previa en Alemania de al menos seis meses en los últimos cinco años, por tener entre 35 y 39 años, por tener conocimientos de inglés de nivel C1, si la cualificación puede asignarse a una profesión con poca oferta y alta demanda de personal y si la pareja cum- ple los criterios de la tarjeta de oportunidades. Para obtener la tarjeta de oportunidades, el personal debe de- mostrar que puede financiar su vida en Alemania durante el pe- riodo de búsqueda laboral de hasta un año sin ayuda estatal. Aquellas personas que hayan encontrado trabajo transcurri- do un año con la tarjeta de oportunidades pueden solicitar un permiso de residencia permanente para trabajar, como la Tarjeta Azul de la UE, en la autoridad de extranjería de su nuevo lugar de residencia. La “tarjeta de oportunidades” permite a personal cualificado de terceros países buscar empleo en Alemania. En principio, tiene una validez de un año. La tarjeta de oportunidades se otorga a: 1. Las personas que posean un título profesional o académi- co extranjero plenamente reconocido en Alemania. Aquellas personas que hayan obtenido su título profesional o de edu- cación superior en Alemania obtienen la tarjeta de oportuni- dades sin más requisitos técnicos o lingüísticos. 2. Las personas que posean un título de educación superior extranjero, un título de formación profesional de al menos dos años de duración (reconocido en el país donde se realizó la formación) o un título profesional expedido por una Cámara de Comercio Alemana en el Extranjero. Además, las y los soli- citantes deben tener un conocimiento básico de alemán (nivel A1) o un nivel B2 de inglés. A continuación, se aplica un siste- ma de puntos. Para obtener la tarjeta de oportunidades, las personas interesadas deben alcanzar seis puntos: – Se conceden 4 puntos por poseer un título profesional ex- tranjero que pueda ser reconocido de conformidad con las normas alemanas, aunque sea necesario realizar una for- mación posterior (reconocimiento parcial). – Se conceden 3 puntos por contar con un mínimo de cinco años de experiencia profesional en los últimos siete años o Menores límites salariales y más ámbitos incluidos entre los de poca oferta y alta demanda En 2023, el Gobierno alemán facilitó la inmigración de perso- nal cualificado en varios aspectos. Por ejemplo, se redujeron los límites salariales para la Tarjeta Azul de la UE. También se amplió la lista de profesiones de poca oferta y alta demanda: Además de quienes se desempeñen en el ámbito de la matemática, la informática, las ciencias naturales, la ingenie- ría y la medicina humana, en el futuro también podrá solicitar la Tarjeta Azul de la UE con el límite salarial menor el personal es- pecializado en veterinaria, odontología y farmacia, así como el personal ejecutivo de los campos de la producción, la cons- trucción y la logística, el cuidado infantil o la sanidad. Encontrará más información en “Make it in Germany”, el por- tal del Gobierno federal para personal cualificado del extranjero. Make it in Germany 15

E N T R E V I S T A A H U B E R T U S H E I L “Abrir puertas y corazones” Una nueva ley facilita la inmigración de personal cualificado en Alemania. El ministro de Trabajo Hubertus Heil nos explica cómo funciona, cuál es la función de la tarjeta de oportunidades y la importancia de una verdadera cultura de bienvenida. Ministro Heil, usted describió la nueva ley como la “piedra angular para un país de inmi- gración moderno”. ¿En qué consiste, para usted, un país de inmigración moderno como el que menciona? Un país de inmigración moderno abre puertas y corazones. Es un país con una verdadera cultura de bienvenida en el día a día y pocos obstáculos burocráticos. Necesitamos personal cualificado de todo el mundo porque nuestra propia pobla- ción es cada vez más mayor y ya en la actualidad hay un gran número de puestos de trabajo vacan- tes. No es una situación que nos afecte exclusiva- mente a nosotros, sino que sucede también en otros países industrializados. Alemania es un país atractivo, pero competimos con muchos otros paí- ses con una amplia tradición inmigratoria y que quizás tienen mejor clima o un idioma más simple. 17 Por eso, debemos buscar activamente personal cualificado que quiera migrar al país y simplificar- le la primera etapa en Alemania en la mayor me- dida posible. Precisamente ese es el objetivo de la nueva ley. Derribamos obstáculos, eliminamos la burocracia e intensificamos la atención en la experiencia la- boral práctica y el potencial de las personas. De esta manera, el marco legal se moderniza como nunca antes. Al mismo tiempo, buscamos también facilitar la integración en la rutina diaria para fomentar el bienestar de las personas, que se in- tegren en nuestra sociedad y también quieran quedarse aquí. Saber el idioma es, desde luego, fundamental, pero también lo es la participación cívica y la cultura de bienvenida en las empresas. ¿Por qué Alemania necesita trabajadores extranjeros cualificados? En la actualidad, hay casi 1,7 millones de puestos de trabajo vacantes en Alemania. Al mismo tiem- po, en los próximos años, serán más las personas que se jubilen que los jóvenes que ingresen al mercado laboral. En otras palabras, ya hoy en día hace falta personal cualificado y se prevé que la escasez será aún mayor en unos años. Únicamen- te con las “reservas propias”, no podemos suplir esta demanda. Si bien aún hay potencial si consi- deramos la posibilidad de que trabajen mujeres, personas mayores o personas con discapacida- des que se hallan fuera del mercado laboral, la inmigración sigue siendo necesaria. Y dado que la búsqueda de trabajadores y personal cualificado suele demorar bastante, es ahora cuando tene- mos que apretar todos los tornillos posibles, es decir, simplificar la inmigración, pero también aprovechar mejor los recursos propios.

E N T R E V I S T A A H U B E R T U S H E I L El ministro de Trabajo Hubertus Heil conversa con personal de enfermería de la Charité en Berlín, uno de los hospitales universitarios más grandes de Europa. Usted estuvo personalmente intentando fomentar la inmigración de personal cualificado durante viajes a India, Brasil y muchos otros países. ¿Qué respuestas suele obtener? Son prácticamente todas positivas. Son muchos los jóvenes motivados y formados a los que les gustaría mudarse a Ale- mania porque consideran que las perspectivas en sus países no son buenas o por las oportunidades que ofrece Alemania, por ejemplo, en materia de formación o desarrollo profesio- nal. A veces también he oído mencionar el tema de la seguri- dad como un aspecto a favor de emigrar a nuestro país o también la posibilidad de traer a la familia. ¿Cuáles son los argumentos más importantes que ex- pone para promover el país? Hay muchas buenas razones para venir a Alemania: un mer- cado laboral con condiciones reglamentadas, diversas opor- tunidades profesionales y una buena industria e investiga- ción. Todo esto puede ser muy beneficioso para el desarrollo profesional de los trabajadores cualificados. A esto se añade el sistema de seguridad social, por ejemplo, con el seguro de salud, las oportunidades para traer a la familia y la educa- ción gratuita y de calidad. Esto último es importante, en particular, para las familias jóvenes, pero también para los estudiantes extranjeros. 19

C O M E N Z A R A T R A B A J A R E N A L E M A N I A E N S I E T E P A S O S 4. Visado y permanencia en Alemania María tiene una oferta concreta de trabajo y ahora puede solicitar un visado de trabajo, para el que cumple los requisitos, dado que posee un título académico reconocido en su país que puede equipararse a un título alemán. En su nuevo empleo, le pagan el salario mínimo necesa- rio para empleos con gran demanda temporal que actualmente asciende a 39.682,80 euros por año y esto le permite acceder a la Tarjeta Azul de la UE. El personal cualificado puede so- licitar también una Tarjeta de oportunidades si aún no tiene una oferta concreta de trabajo. ↗ proceso de entrada 5. Documentación importante María se ocupa rápidamente de conseguir una cita en la Emba- jada alemana y reúne toda la documentación necesaria, como las solicitudes completadas, las copias de sus certificados y otros documentos, y las fotos de pasaporte. También debe con- tratar un seguro de enfermedad. ↗ representaciones en el extranjero 6. Llegada a Alemania María obtuvo su visado, de modo que reserva su vuelo y se prepara para su nueva vida en Alemania. Se infor- ma sobre todo lo necesario para buscar un piso y se asegura de tener alojamiento para las primeras semanas. ↗ advisory-contact-services/in-germany 7. Tras la llegada Poco después de su llegada a Alemania, María solicita una cita en Extranjería y prepara la documentación necesaria para solicitar el permiso de residencia. Además, abre una cuenta bancaria y se empadrona. Su primer día de trabajo puede comenzar. Más información: ↗ www.make-it-in-germаny.com Se prevé que las disposiciones de la nueva Ley de Inmi- gración de Personal Cualificado entren en vigor gra- dualmente a partir del mes de noviembre de 2023. 21

P R E G U N T A S F R E C U E N T E S | E L I D I O M A A L E M Á N E N E L M U N D O L A B O R A L El idioma alemán en el mundo laboral El alemán es uno de los diez idiomas más hablados del mundo. Además, se trata de un idioma comercial rele- vante en Europa Central y Oriental. En muchos ámbitos de Alemania y también en el mundo científico, el inglés está muy difundido. Sin embargo, sin conocimientos de alemán es difícil desempeñarse en ciertos puestos de trabajo. En particular si hay contacto directo con clien- tes, el idioma es especialmente importante. Además, es fundamental para entenderse con las compañeras y los compañeros de trabajo. “Los empleadores aprecian mucho el alto grado de moti- vación que trae el personal cualificado que se traslada al país”, afirma el Dr. Martin Noack, experto en educación y el mercado laboral de la Fundación Bertelsmann. “Desde el año 2009, el porcentaje de trabajadores con pasapor- te extranjero prácticamente se ha duplicado”. La escasez de personal cualificado en Alemania es una gran oportu- nidad para quienes deseen emigrar. “Si, además, poseen las aptitudes técnicas necesarias y hablan alemán, tie- nen un tercio más de puestos de trabajo a disposición”. En la mayoría de los casos, tener un nivel B1/B2 de ale- mán es suficiente para comenzar a integrarse en el “El conocimiento previo de vocabulario técnico al lle- gar a Alemania es un punto a favor cuando se busca trabajo”. D R . M A R T I N N OAC K Experto en educación y el mercado laborаl mundo laboral con éxito. El experto en educación Noack recomienda al personal cualificado que esté pensando en comenzar a trabajar en Alemania que, al aprender alemán, se oriente de manera temprana al contenido profesional. Las pruebas, como las que pueden hacerse en meine-berufserfаhrung.de, y las pruebas de aptitu- des, como las de MySkills, ayudan a detectar las propias fortalezas y orientar el aprendizaje del idioma según los resultados respectivos. “El conocimiento previo de voca- bulario técnico al llegar a Alemania es un punto a favor cuando se busca trabajo”. Para el informe Jobmonitor publicado en 2022, su equipo analizó más de 48 millones de anuncios de empleo. El conocimiento del idioma ale- mán se exige, sobre todo, en el ámbito del turismo y de la gastronomía, así como también en los sectores del trans- porte y de la logística. Quien desee consolidarse profesionalmente en Alemania, tiene a disposición numerosas opciones para aprender alemán. A través de la aplicación “Ankommen”, se pue- den comenzar a practicar ya las primeras frases desde el propio país. Asimismo, los ejercicios específicos para campos profesionales relevantes del Goethe-Institut simplifican la comunicación en el espacio de trabajo. Los centros de educación para adultos de Alemania ofrecen cursos de idioma orientados a profesiones específicas, así como los cursos de tiempo parcial de la Agencia Fe- deral de Empleo permiten también que quienes trabajan puedan continuar aprendiendo el idioma. Sin embargo, como con cualquier otro idioma, lo más importante al fin y al cabo es soltarse y no tener miedo a cometer errores. Porque la mejor manera de practicar lo aprendido es conversando: en la oficina o en el taller, en la panadería o en el café. Goethe-Institut – El alemán en el espacio de trabajo Oficina Federal de Migración y Refugiados – Aplicación “Ankommen” (Llegada) Agencia Federal de Empleo – Aprender alemán 23

E M P L E O S V E R D E S 25

E M P L E O S V E R D E S personas en Alemania. El think tank habla de un “amplio respaldo de la sociedad a la transición energética”. Por decirlo de algún modo, en Alemania se originó la transi- ción energética. Aquí fue que “se inventó” el concepto que combina dos términos que nunca se habían vinculado aún y, de este modo, se crea algo nuevo: una denominación pega- diza que hace referencia a la transformación del suministro energético de las energías fósiles a las renovables. El con- cepto alcanzó resonancia en todo el mundo e, incluso, se adoptó en algunos idiomas, como en el inglés que se habla de la “German Energiewende” (en español: “la transición energética alemana”). Hoy en día, existen conceptos simila- res en alemán para otros sectores también relevantes para la protección del clima, como la transición del transporte (“Verkehrswende”), la transición de los sistemas de calefac- ción (“Wärmewende”) o la transición agrícola (“Agrarwende”). El concepto de la transición energética apareció en Alema- nia ya durante los últimos años de la década de 1970. El Movimiento Antinuclear fue el primero en exigir una reforma del sistema energético y hablar de una “transición energéti- ca”. La intención no era únicamente que se abandone la energía nuclear que, en aquel entonces, desempeñaba un papel importante en Alemania. También se exigía que la energía comience a utilizarse de manera más cuidadosa y ahorrativa, y que se importe menos, en particular, cuando se trataba del petróleo. En el año 1980, el Öko-Institut recientemente fundado en la ciudad de Friburgo, que también derivó del Movimiento An- tinuclear y en la actualidad es uno de los institutos de in- vestigación ambiental líderes a nivel mundial, publicó un estudio con el título programático “Energiewende: Wаchs- tum und Wohlstаnd ohne Erdöl und Urаn” (en español: “Transición energética: crecimiento y bienestar sin petróleo ni uranio”). Los puntos más importantes consistían en re- emplazar las energías fósiles con energía eólica y fotovol- taica, pero también energía hidráulica, biomasa y geotérmi- ca. El segundo pilar era la eficiencia energética. “Es la baza estratégica si se busca alcanzar los objetivos climáticos de forma segura y asequible”, afirmó alguna vez Floren- tin Krause, uno de los autores del estudio. Hoy en día, esos son los puntos fundamentales de la política de transición energética de Alemania. La proporción de energías renovables en el mix energético que, en el año 2000, se hallaba alrededor del 6 % se triplicó en los siguientes diez años. Para dar lugar a una política concreta a partir de las exigen- cias y los conceptos, el camino que debió transitarse ha sido largo. Diversos órganos consultivos del Gobierno alemán des- tacaron los riesgos del cambio climático: la comisión de inves- tigación “Vorsorge zum Schutz der Erdatmosphäre” (en espa- ñol: “Precauciones para proteger la atmósfera terrestre”) recomendó ya en el año 1987 que se redujeran notablemente las emisiones de gases de efecto invernadero. Poco tiempo antes, la revista de noticias “Der Spiegel” iniciaba un debate público sobre el tema con un artículo titulado “Die Klima-Ka- tastrophe” (en español: “La catástrofe del clima”). Con la Ley de Energías Renovables en el año 2000, el Gobierno federal introdujo un principio de prioridad relativo a la energía verde y aumentó los porcentajes de financiación. Las mejores condiciones atrajeron a numerosas ciudadanas y ciudadanos, así como a empresas, a invertir en la transición energética. Rá- pidamente comenzaron a aparecer aerogeneradores y paneles fotovoltaicos en todo el país. La proporción de energías reno- vables en el mix energético que, en aquel entonces, se hallaba alrededor del 6 % se triplicó en los siguientes diez años. En la actualidad, alcanza casi el 50 %. El acelerado desarrollo del ámbito provocó una veloz reducción de los precios de tecnolo- gías que comenzaron siendo bastante costosas. Las energías renovables empezaban a ser competitivas, pero no solo en Alemania, en todo el mundo. Hoy en día, con frecuencia son más económicas que las energías fósiles, con costes de pocos céntimos por kilovatio hora en el caso de la energía fotovoltai- ca y eólica terrestre. 27

E M P L E O S V E R D E S empresa con más de 190 empleados construye instalaciones fotovoltaicas, parques solares, acumuladores e infraestruc- tura de carga. Benfаydаh se desempeña como responsable de planificación técnica de proyectos de instalaciones sola- res en espacios abiertos. “Mi sueño era poder formar parte de proyectos de gran envergadura y ese sueño ahora se ha hecho realidad. Estoy orgulloso de poder contribuir activa- mente a la transición energética”. Las empresas alemanas buscan constantemente personal cualificado como Jаmаl Benfаydаh, porque el Gobierno fede- ral ha establecido ambiciosos objetivos en materia climática y reorganizado los planes para que la transformación ener- gética gane velocidad. Alemania busca alcanzar la neutrali- dad climática antes de 2045, cinco años antes que la Unión Europea. Según la planificación, en el año 2030, el 80 % del consumo energético debe cubrirse ya con energías renovables, debe haber 15 millones de coches eléctricos en las carreteras y se deben haber montado seis millones de bombas de calor, además de que se busca impulsar la producción de hidrógeno verde. Como máximo en 2038, se debe dejar de producir energía a partir de carbón. Las últi- mas plantas nucleares dejaron de funcionar ya durante la primavera de 2023. Por eso, el número de puestos de trabajo en el ámbito de la transición energética y la protección del clima aumentará notablemente en los próximos años. Incluso en la actualidad hay una importante demanda de personal cualificado. Hay numerosos ámbitos dentro de la industria verde en los que se está buscando personal nuevo: en la artesanía, la inge- niería, el sector de la construcción, en IT, la tecnología ener- gética y eléctrica, y muchos más. En todos ellos, se necesi- tan “más manos”, como se formuló y solicitó recientemente en la carta abierta de las empresas que apuestan por la transición energética. Los empleos ofrecen buenas perspec- tivas a nivel profesional y pueden impulsar la transición energética de forma determinante. Jamal Benfaydah proviene de Marruecos y trabaja en la industria solar alemana desde el año 2021. 29

E N T R E V I S T A C O N R E E M A L A B A L I - R A D O V A N REEM AL ABALI-RADOVAN, nacida en Moscú en 1990, es miembro del Bundestag alemán y, desde 2021, ministra de Estado para la Migración, los Refugia- dos y la Integración. Desde 2022, también es comisionada federal de antirracismo. Además, los procedimientos de naturalización deben ser más rápidos y eficaces. ¿Qué medidas prevé la ley al respecto? La mayoría de las personas que solicitan la naturalización en Alemania ya han tenido contacto con autoridades de extran- jería y han presentado documentos y justificantes. Sin embar- go, todavía hay muchos documentos que deben presentarse dos veces. Esto dificulta el proceso para los solicitantes y las personas que tramitan la solicitud. La nueva ley facilita el in- tercambio entre las autoridades. Al mismo tiempo, estamos digitalizando muchos procesos para facilitar el trabajo del personal de las autoridades de naturalización. Esto permite utilizar los datos existentes de forma eficiente. “La ley incentiva una integración más rápida”. “Muchas personas llevaban años y décadas esperándola”. beneficioso para nosotros. Tenemos que crear las condicio- nes para ello: Desde el punto de vista legal, ya lo hemos he- cho, pero también hay que cambiar algo en el plano social. Una cosa es atraer estas personas como personal cualifica- do para el mercado laboral alemán y otra muy distinta es asegurarnos de que quieran quedarse aquí de forma perma- nente. Esto está estrechamente relacionado con la adopción de una cultura de bienvenida positiva: ofertas de integración, guarderías para los niños y perspectivas justas para la futu- ra naturalización. Y no menos importante, la pregunta: ¿Cómo es el ambiente que se respira en Alemania? Todo ello influye en la decisión a favor de Alemania. Los detractores de la nueva ley creen la ciudadanía ale- mana se vería devaluada. ¿Qué responde usted a tales críticas? Lo que ocurre es lo contrario: La ley incentiva una integración más rápida. La ley también estipula que la ciudadanía alema- na implica un compromiso claro con un conjunto común de valores. Las personas que solicitan la naturalización deben comprometerse con el orden liberal democrático, con la espe- cial responsabilidad histórica de Alemania por el injusto régi- men nacionalsocialista y sus consecuencias, en particular por la protección de la vida judía. La naturalización será denega- da a cualquier persona que actúe de forma antisemita, racista o inhumana. A partir de sus conversaciones personales con perso- nas con antecedentes de inmigración: ¿qué significa para ellas la naturalización? ¿En qué medida contribuye la nueva ley a un desarrollo económico y social positivo en Alemania, por ejemplo, en lo que se refiere al personal cualificado? La escasez de mano de obra y personal cualificado actual- mente es muy alta y la situación es especialmente dramática en el sector de la salud y la asistencia. El hecho de atraer y retener más mano de obra y personal cualificado es Para muchas personas, la naturalización significa una vida segura, en democracia, en un Estado de derecho eficaz. La Ley Fundamental antepone la dignidad humana, garantiza la igualdad de derechos para todas las personas, sin perjuicio de su origen, religión, género y color de piel. Y también es un gran beneficio y una muestra de aprecio por la vida en Ale- mania que las personas se decidan por tener un futuro aquí en el país y por la nacionalidad alemana. 31

C E N T R O S D E A S E S O R A M I E N T O : E L E J E M P L O D E E G I P T O Maadi es un barrio verde en el sur de El Cairo que se recues- ta desde el este sobre el Nilo y se compone, en gran parte, de casas vistosas y calles rodeadas por árboles. En español, “Maadi” significa “Ferry”, lo cual se ajusta bastante bien al objetivo del Centro Egipcio-Alemán de Empleo, Migración y Reintegración (EGC, por sus siglas en inglés). El Centro está en el corazón de Maadi y su función, entre otras, es preparar a egipcias y egipcios para una migración hacia Alemania, llevarlos a la otra orilla en cierto modo. Se encuentra en un edificio de varias plantas, con una amplia zona de espera en la planta baja y oficinas del personal más arriba. El EGC comenzó a funcionar hace casi dos años, pero, debi- do a la pandemia de coronavirus, en un principio, la mayoría de las actividades se desarrollaban de manera virtual. Hoy en día, las puertas se han abierto también en el mundo real. Y el interés por las diversas propuestas es enorme. En con- creto, el Centro tiene tres funciones distintas, pero relaciona- das: contribuir a la reintegración de las personas que vuel- ven a Egipto desde otros países, formar a las personas para el mercado laboral egipcio, y asesorar y apoyar a personal cualificado que quiera migrar a Alemania. En un comienzo, la atención se centraba en el mercado laboral egipcio para personas radicadas en el país y quienes volvían. Sin embar- go, desde el inicio de 2023, la migración regular a Alemania se ha convertido en un tercer pilar fijo. 12.000 conversaciones personales de asesoramiento se llevaron a cabo desde la apertura en 2021. Gran interés “Desde la apertura en 2021, hemos tenido más de 12.000 conversaciones personales de asesoramiento”, afirma la directora de la cartera de migración de la Deutsche Ge- sellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH en Egipto, Shahira Wassef. “Es muchísimo”. Debido al gran interés y dado que el grupo meta no se encuentra únicamen- te en El Cairo, en la actualidad, hay 14 oficinas distribuidas en todo el país. Específicamente en sitios en los que el riesgo de una migra- ción irregular por determinados factores socioeconómicos es particularmente importante, donde, por ejemplo, hay altos niveles de desempleo o pobreza. El objetivo es ofrecer for- maciones y cursos para incrementar las oportunidades en el mercado laboral local, pero también ofrecer información acerca de oportunidades laborales en Alemania. Del lado alemán, la GIZ es la encargada de administrar el Centro en representación del Ministerio Federal de Coopera- ción Económica y Desarrollo (BMZ, por sus siglas en alemán). A ella se le suman representantes del ministerio egipcio de migración y expatriados egipcios (MoSEEEA, por sus siglas en inglés). Esta composición ya es una clara muestra de que los servicios se ofrecen en interés de ambas partes. Egipto está en la búsqueda de maneras de formar mejor a su po- blación joven e insertarla en el mercado laboral, ya sea a ni- vel local o en el extranjero. Alemania necesita personal cua- lificado y, por eso, promueve de forma específica la migración para trabajar. En el EGC, se ofrece asesoramiento a las personas, en función de su situación y sus deseos: a veces, las conversaciones son acerca de cursos y formacio- nes, por ejemplo, para mejorar habilidades de técnicos 33

C E N T R O S D E A S E S O R A M I E N T O : E L E J E M P L O D E E G I P T O C E N T R O S D E A S E S O R A M I E N T O : E L E J E M P L O D E E G I P T O En acción: las asesoras y asesores del EGC ofrecen información detallada acerca de las vías para migrar. servicios de asesoramiento del Centro y, así, potencian su impacto. “De este modo, probamos cómo puede hacerse po- sible la movilidad profesional”, comenta Wassef y aclara, al mismo tiempo, que este servicio de la GIZ debería trasladar- se a oficinas del país contraparte en algún momento. Centros similares en otros países Egipto con su vasta tradición migratoria (se estima que un 10 % de su población vive en el extranjero) no es el único país que quiere sondear y ofrecer la oportunidad de la mi- gración legal. En Ghana, Indonesia, Irak, Jordania, Marrue- cos, Nigeria, Pakistán y Túnez ya existen o se están estable- ciendo Centros de Migración y Desarrollo. En todos, la atención se centra, en particular, en la migración a Europa. La ministra de Desarrollo Svenja Schulze, quien visitó el Cen- tro de Ghana en febrero de 2023 junto al ministro de Trabajo Hubertus Heil, resumió los objetivos del siguiente modo: “Si se controla correctamente, la migración posee un potencial enorme para el desarrollo económico de nuestros países so- cios, pero también el nuestro”. Y añadió: “Hasta el momento, el Centro de asesoramiento en cuestiones migratorias gha- nés-alemán contribuye, sobre todo, a la reintegración de las personas que vuelven a Ghana. Nuestra intención es que esa vía de sentido único se convierta en una de dos sentidos”. Shahira Wassef considera que el reproche expresado a ve- ces de que los países ricos se “roban” a las personas forma- das para sus propios fines no tiene fundamento. Ya la prepa- ración para desempeñarse en el extranjero es una manera de cualificar a estas personas y aún más el tiempo trabajan- do en una empresa alemana. Además de conocimientos de idioma y cultura y nuevos contactos, las personas egipcias adoptan numerosas habilidades adicionales en Alemania que después pueden usar en sus países. “Por eso, ya hace tiempo no se habla más de 'brain drain'”, comenta Wassef, sino de “brain gain”. 35

P R O F E S I O N E S C O N F U T U R O : I N T E L I G E N C I A A R T I F I C I A L Inteligencia artificial Oportunidades para talentos de la IA Alemania tiene mucho para ofrecer en el importante campo de la inteligencia artificial, tanto al mundo científico como al empresarial. Texto: Klaus Lüber En el año 2019, Richard Gao, doctorando del Departamento de Ciencia Cognitiva de la prestigiosa Universidad de Cali- fornia en San Diego, conoció a un grupo de investigadoras e investigadores de Tubinga en un curso de verano. El director del equipo realizó una presentación acerca de cómo la inteli- gencia artificial (IA) puede emplearse para la investigación neurocientífica. Gao quedó impresionado. Así, cuando debió decidir dónde continuar su investigación posdoctoral, final- mente se inclinó por la pequeña ciudad universitaria cerca de Stuttgart. “Tubinga es famosa mundialmente ya desde hace un tiempo por su excelencia en materia de IA y neuro- ciencia”, explica. Desde el año 2021, Gao es miembro del grupo de investiga- ción del Profesor Jakob Macke sobre el aprendizaje automá- tico en la ciencia en el Centro de IA de Tubinga. La asocia- ción de la Universidad de Tubinga y del Instituto Max Planck de Sistemas Inteligentes (MPI-IS) forma parte de una red distribuida en todo el territorio alemán que actualmente consta de seis centros de investigación de IA. Por medio de esta red, el Gobierno federal busca impulsar la fuerza de atracción de la investigación alemana en materia de IA en el marco de su estrategia en la temática. El objetivo declarado es atraer a personas que trabajen con IA en todo el mundo para continuar su carrera profesional en Alemania. Esto se 37

P R O F E S I O N E S C O N F U T U R O : I N T E L I G E N C I A A R T I F I C I A L IA en el campo: las máquinas inteligentes, como los robots de control autónomo, pueden emplearse en el ámbito agrícola. El Gobierno federal alemán quiere impulsar la fuerza de atracción internacional de la investigación alemana en materia de IA. 39

P R O F E S I O N E S C O N F U T U R O : S T A R T U P S Startups Un importante fomento a las buenas ideas Las emprendedoras y emprendedores con nuevas ideas de negocios tienen buenas posibilidades para crear su startup en Alemania. Las innovaciones sostenibles son las de mayor prioridad. 41

P R O F E S I O N E S C O N F U T U R O : S T A R T U P S Las emprendedoras y em- prendedores innovadores revitalizan la economía y son la clave del progreso social. 43

P R O F E S I O N E S C O N F U T U R O : O F I C I O S Oficios La autonomía como perspectiva El sector de los oficios busca con urgencia personal cualificado en todos los ámbitos y son aquellos provenientes del extranjero quienes tienen las mejores oportunidades. Los servicios de intermediación son una gran ayuda para encontrar la empresa adecuada. 45

P R O F E S I O N E S C O N F U T U R O : O F I C I O S acerca de dónde pueden buscar empleo. “Sabemos qué empresas están buscando y con- tactamos directamente con ellas”, explica el ase- sor de la Cámara de Oficios Gustav. “En el mejor de los casos, logramos reunir a ambas partes”. Para el personal formado, el desempeño autóno- mo de la profesión en Alemania puede constituir también una perspectiva a largo plazo. “Hemos observado que muchas de las personas de origen alemán que han vuelto al país desde países de Europa del Este en la década del 90, hoy en día tienen sus propias empresas”, añade Gustav. “In- cluso muchas de las personas que migraron en 2015 desde Siria se han integrado muy bien en el mercado laboral”. Las empresas pequeñas parecen tener un vínculo particularmente positivo con el personal cualifica- do del extranjero, de acuerdo con un análisis del Instituto de Mercado de Trabajo e Investigación Ocupacional. Asimismo, también suelen emplear personas refugiadas, en particular, si ya han teni- do experiencias con personal cualificado extran- jero. Su búsqueda de personal nuevo suele ser más frecuente que el promedio y, con este fin, consultan a sus propias empleadas y empleados a otros contactos personales. Las cuestiones re- gionales también desempeñan un papel en este sentido: en los sitios en los que la falta de perso- nal es especialmente importante es donde suelen contratarse inmigrantes con más frecuencia. Los asuntos burocráticos se mantienen dentro de los límites cuando se contratan aprendices del ex- tranjero, de acuerdo con el maestro carpintero Martin Kohstall. “Quien llega al país necesita un permiso de residencia que debe prolongar por sí mismo cuando está por expirar”. “En el sector de los oficios, se busca personal cualificado de manera desesperada y en todos los ámbitos”. S T E FA N G U S TAV, asesor de la Cámara de Oficios 47

P R O F E S I O N E S C O N F U T U R O : O F I C I O S Las evaluaciones de la escuela profesional tam- poco le parecen mayor obstáculo. En Alemania, existe la denominada “formación dual”, en la que los aprendices (o “Azubis”, como se les llama in- formalmente en el país) asisten entre uno y dos días de la semana a la escuela profesional y aprenden allí los fundamentos teóricos de su pro- fesión. Así, en las empresas a continuación pue- den aplicar sus nuevos conocimientos de forma práctica. Desde luego, las evaluaciones suelen ser más complicadas para las personas que no ha- blan tan bien alemán. Sin embargo, en este caso también considera el maestro carpintero que de- pende mucho de cómo asumen la situación la es- cuela y los docentes. “La mayor parte de los aprendices internacionales aprueba las evaluaciones”, afirma Kerstin Brandt, asesora en el proyecto de integración “Formación en oficios para personas refugiadas y solicitantes de asilo” (IHAFA, por sus siglas en alemán). El proyecto impulsado por el ministerio de Baja Sajo- nia de Asuntos Sociales, Trabajo, Sanidad e Igualdad facilita a las personas inmigrantes el acceso a oficios y les acompaña hasta que obtie- nen su título profesional. “El nivel de alemán es importante”, subraya Brandt. “Tanto para com- prenderse con las compañeras y compañeros en el sitio de obra o en el taller, como en la escuela profesional”. El proyecto IHAFA ayuda a los aprendices, cuando, por ejemplo, su nivel de ale- mán no es suficiente para la rutina laboral diaria o las evaluaciones, a través de programas de cla- ses particulares o cursos de idioma relacionados específicamente con el ámbito laboral que tam- bién pueden realizarse mientras se trabaja. Adel Hammamy también lo ha logrado. El profe- sional sirio había llegado a Alemania tan solo tres años antes, cuando comenzó a trabajar como aprendiz con Martin Kohstall. “En aquel entonces, intentaba aprender mejor el idioma con la televi- sión y leyendo mucho”, explica el carpintero de 35 años. Actualmente, trabaja como operario en la empresa de Múnich desde hace 16 años. El buen humor con el que Hammamy anda por el ta- ller es contagioso. En el sector de los oficios, siempre se trabaja en equipo, según su experien- cia, y eso le gusta. Además, considera que es la mejor manera de aprender el idioma. Haber supe- rado los retos impuestos por la escuela profesio- nal es una gran alegría para él: “En la carpintería, hay un muy buen futuro”. Goethe-Institut – El alemán en los oficios “En la carpintería, hay un muy buen futuro”. A D E L H A M M A M Y, carpintero de Siria 49

F O R M A C I Ó N E N T O D O E L M U N D O Alemania está comprometida con la formación práctica de jóvenes en sus países de ori- gen para que se conviertan en valioso personal cualificado para ese mercado laboral o el alemán. Al terminar la escuela en Turquía, los jóvenes sue- len apresurarse para ingresar a la universidad. “Aquí se le otorga una gran importancia a la for- mación académica”, afirma Oya Dinçdoğdu. Por un lado, desde luego no constituye una cuestión negativa. Sin embargo, muchas empresas son crí- ticas al respecto. “Quienes terminan sus estudios tienen un gran caudal de conocimientos teóricos, pero casi no poseen experiencia práctica”, comen- ta Dinçdoğdu. “El engranaje de ambos ámbitos, como sucede en la formación profesional alema- na, es más bien infrecuente aquí”. Oya Dinçdoğdu trabaja para cambiar esta situa- ción. En su función de “Skills Expert” en la Cámara de Comercio e Industria Alemana-Turca (AHK Tur- quía), promueve el establecimiento de una forma- ción profesional dual según el modelo alemán y asesora a las empresas, escuelas y universidades para crear las estructuras correspondientes. Para su trabajo, cuenta con el apoyo del programa “Skills Experts” del ministerio federal de Economía y Protección del Clima (BMWK, por sus siglas en alemán). 51 Teoría y práctica: Alemania apoya a numerosos países para el establecimiento de la formación dual. Conexión con el mercado laboral alemán Desde el año 2017, la iniciativa apoya anualmente a diez Cámaras de Comercio Alemanas en el Ex- tranjero en el establecimiento de actividades rela- tivas al ámbito de la formación profesional. La atención se centra, en particular, en las necesida- des de las empresas alemanas en Turquía y sus socios comerciales locales. Dinçdoğdu y su equi- po de la AHK Turquía forman parte del programa desde el mes de enero de 2023 y están probando, además, la posibilidad de una preparación del personal cualificado extranjero para una transi- ción al mercado laboral alemán. Con este fin, se están complementando los planes de estudio con módulos adicionales para permitir que la profe- sión respectiva se reconozca en Alemania. “De esta manera, los jóvenes turcos obtienen un título profesional con contenido práctico y de alta cali- dad en Turquía y, además, adquieren la cualifica- ción correspondiente para el mercado laboral alemán”. Según la orientación de los jóvenes a continua- ción, tienen buenas oportunidades en el entorno de las empresas alemanas locales. Aunque quie- nes finalicen la formación y decidan continuar su carrera profesional en Alemania también pueden establecerse allí sin inconvenientes y de forma rá- pida gracias a su cualificación. “Turquía posee un enorme potencial demográfico”, afirma el Dr. Thi- lo Pahl, director de la AHK. En Turquía, hay

F O R M A C I Ó N E N T O D O E L M U N D O Cursos de idioma y formaciones interculturales En este marco, la GIZ trabaja de manera cercana con ministerios y agencias de empleo en Egipto, Marruecos y Túnez, así como con la Agencia Fe- deral de Empleo (BA, por sus siglas en alemán) de Alemania. En primer lugar, la BA y las agencias de empleo locales seleccionan a las y los candidatos y les ponen en contacto con las empresas en Ale- mania. Allí, se ofrece apoyo a los jóvenes, incluso, tras su llegada a Alemania, por ejemplo, con talle- res iniciales y tutorías. Desde el año 2020, el THAMM ha preparado para la migración a casi 700 personas interesadas de los tres países, por ejemplo, con cursos de idioma hasta el nivel B1 y formaciones interculturales. Hasta el momento, 412 aprendices y trabajadores cualificados acce- dieron a una formación o un empleo en toda Ale- mania a través del proyecto. El proyecto CRAFT del estado federado de Turin- gia con el apoyo de fondos de la UE está orienta- do a personal cualificado para el ámbito de los oficios. En este marco, la Cámara de Oficios de Érfurt presta su apoyo a las empresas en la bús- queda de aprendices y personal cualificado del extranjero. Los ejes centrales se hallan en Vietnam, Georgia, Moldavia y Kazajistán. Los jó- venes entre 18 y 27 años tienen la posibilidad de enviar su solicitud para realizar una formación o directamente para trabajar en una empresa de Turingia. La selección se lleva a cabo en coopera- ción con escuelas profesionales y de idiomas, es- cuelas secundarias y universidades, así como de forma coordinada con ministerios y representacio- nes en los países de origen. El éxito de las iniciativas de formación internacio- nales, como Skills Experts, THAMM y CRAFT, de- pende también de la popularidad y la aceptación de las opciones de formación dual en los países respectivos. Comenzar a trabajar sobre esta cuestión más temprano e informar a los jóvenes sobre esta posibilidad profesional es la idea del programa “Asociaciones para la formación con América Latina” (APAL, por sus siglas en alemán). Su objetivo es preparar a alumnas, alumnos y graduadas y graduados de escuelas PASCH de El Salvador y México para una formación dual en Alemania. PASCH es una iniciativa del ministerio de Asuntos Exteriores, en cooperación con la Ofi- cina Central de los Colegios en el Extranjero (ZfA, por sus siglas en alemán), el Goethe-Institut, el Servicio Alemán de Intercambio Académico (abre- viado DAAD) y el Servicio de Intercambio Peda- gógico (PAD). Desde el inicio del año 2021, la ini- ciativa PASCH, el Goethe-Institut de México, la Agencia Federal de Empleo y determinados hospi- tales de diversas ciudades alemanas trabajan de forma coordinada en el marco del APAL para lle- gar a personal cualificado del sector de enferme- ría y en profesiones médico-técnicas. Idioma y cultura: a través de cursos de alemán y formaciones, diversos proyectos contribuyen a simplificar la primera etapa en Alemania.

D A T O S Y C I F R A S Los sectores con mayor demanda de personal cualificado son Cada vez se reconocen más títulos profesionales extranjeros sanidad y artesanía En concreto: cuidado de personas enfermas y mayores, personal sanitario cualificado, empleos en la construcción, carpintería metálica Además: cuidado de niños, ingeniería automotriz, empleos de informática, hostelería y gastronomía, con- ductores profesionales y conductores de autobuses 42 462 26 235 52 300 2016 2019 2022 En Alemania, las cualificaciones profesionales derivadas de la mayoría de las formaciones profesio- nales tradicionales requieren un reconocimiento legal. Fuente: Oficina Federal de Estadística 157924 152 336 119 496 97 292 60 945 2019 2020 2021 2022 2023 El número de visados de trabajo otorgados se está recuperando de los años de la pandemia y está alcanzando nuevos valores máximos. Fuente: Ministerio Federal de Asuntos Exteriores “Atraer suficiente personal cualificado es fundamental para el éxito económico de nuestro país. Y conocemos la fórmula para lograrlo: ofertas de formación adecuadas, condiciones de trabajo atractivas, una legislación migratoria moderna y una estrecha colaboración entre las empresas y las instituciones educativas”. M I N I S T R O D E E C O N O M Í A R O B E R T H А B E C K 5555