2026_Investieren-in-Deutschland

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September 2026 Deutsche Ausgabe Europas stärkste Volkswirtschaft Investieren in Deutschland

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Deutschland.de – das Magazin Inhalt r e n ß e G z t i r o M / ß u a r K a c s s e J © i Eine Raffinerie, wie es sie noch nie gab Ein finnisches Unternehmen erstellt am Chemiestandort Leuna innovative Materialien auf Holzbasis. S. 8 l o r e o g / k c o t S I © Hotspots für gute Ideen Deutschland punktet mit starken Regionen. Ein Streifzug durch die wirtschaftlichen Cluster von Hamburg bis München S. 20 Deutsche Arbeitskultur: Ein Guide Dos and Don’ts im Businessleben in Deutschland S. 52 2

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Inhalt, Editorial Liebe Leserinnen, liebe Leser, im Chemiepark Leuna wird gerade Schritt für Schritt eine Anlage hochgefahren, die es so noch nirgendwo auf der Welt gibt: eine Bio Raffinerie, in der chemische Produkte auf Holzbasis entstehen, die in vielen Industrien gebraucht werden. Es ist ein ambitioniertes Projekt, das der finnische Konzern UPM damit wagt, gemeinsam mit deut schen Wegbegleitern. Täglich gibt es neue Herausforderungen, für die sie Lösungen suchen – und finden. M P U © Projekt Zukunft: die neue Bio-Raffinerie des finnischen Unternehmens UPM Biochemicals am Chemiestandort Leuna Vielleicht lässt sich das Bild dieser besonderen Baustelle ein Stück weit auf Deutschland übertragen: Wer auf neue Wege setzt und aus Rückschlägen Verbesserungen macht, wird am Ende belohnt. Es ist kein Geheimnis, dass die deutsche Wirtschaft zuletzt Schwächen zeigte. Gleichzeitig ist Deutschland ein hochinnovativer Standort, mit hervorragend ausgebildeten Fachkräften, einem sicheren Rechtsrah men – und einer Politik, die neue Impulse setzt. In diesem Magazin erfahren Sie, was Deutschland internationalen Unternehmen zu bieten hat. Wir beantworten konkrete Fragen rund um Investitionen in Deutschland und stellen neben UPM weitere Unternehmen vor, die den Schritt bereits getan haben. Außerdem nehmen wir Sie mit auf eine Reise durch die Wirtschaftsregionen Deutschlands – von der Metropolregion Hamburg über Silicon Saxony bis zum Großraum München. Herzlichst, Ihre Redaktion 3 Zahlen & Fakten S. 4 Fünf gute Gründe für Deutschland Was für den Standort spricht S. 6 Sie haben sich für Deutschland entschieden Vier Unternehmen aus vier Weltregionen, die in Deutschland investiert haben Neustart einer Industrienation Die drittgrößte Volkswirtschaft der Welt bietet zahlreiche Standortvorteile. „Deutschland ist jetzt besonders attraktiv“ Im Gespräch mit Julia Braune, Geschäftsführerin von Germany Trade & Invest Eure Fragen, unsere Antworten Die wichtigsten Fragen rund um Investitionen in Deutschland Stimmen zum Standort Fünf Perspektiven auf Deutschland Mainz denkt groß Forschende und Biotech-Unternehmen arbeiten hier besonders eng zusammen. „Bei näherem Kontakt verschwinden viele Vorurteile“ Eine interkulturelle Trainerin erzählt vom Leben als Expat in Deutschland. Impressum S. 14 S. 16 S. 19 S. 36 S. 38 S. 44 S. 48 S. 54

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Deutschland.de – das Magazin & n e l n e t k a F h a Z ↑ Der deutsche Arbeitsmarkt 45,6 Millionen Erwerbstätige 77,2 % Erwerbstätigenquote 34,8 Millionen sozialversicherungspflichtig Beschäftigte Die Zahl der Erwerbstätigen in Deutschland ist seit 2015 um 6,6 Prozent von etwa 43 Millionen auf fast 46 Millionen im Jahr 2025 gestiegen. Allerdings arbeiten auch viele Menschen in Teilzeit: 2025 waren es 31,9 % der abhängig Beschäftigten. Quelle: Statistisches Bundesamt „Unser Land ist immer noch einer der attraktivsten Inves- titionsstandorte der Welt.“ Wirtschaftsministerin Katherina Reiche 20 % der Bruttowertschöpfung in Deutschland macht die Industrie aus – ein im europäischen Vergleich über- durchschnittlich hoher Anteil. Inklusive Baugewerbe und industrienaher Dienstleistungen steigt dieser Wert auf rund 30 %. Quelle: Destatis 4

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Zahlen & Fakten „Deutschland ist zurück. Es lohnt sich wieder, in Deutschland zu investieren. Wir sind kein Standort der Vergangenheit, sondern ein Standort der Gegenwart und vor allem der Zukunft.“ Bundeskanzler Friedrich Merz, Juli 2025 Die Gründungsdynamik bei Startups ist auf einem Rekordniveau. 2 . 41 6 2 .6 1 9 3.5 6 8 500 Mrd. Euro für Deutschlands Infrastruktur 2019 2022 2025 Der Softwarebereich verzeichnet den stärksten absoluten Zuwachs an Startups, dahinter rangieren der Medizin- und der Foodsektor. Quelle: Startup-Verband Investitionen in Straßen, Schulen, Schienen: Im März 2025 beschloss der Bundestag dafür ein Sondervermö- gen von 500 Milliarden Euro. Es soll Infrastruktur, Digitali- sierung und Klimaschutz stärken und die Transformation Deutschlands zu einer nachhaltigen und klimaneutralen Volkswirtschaft begleiten. Das Generationenprojekt ist auf zwölf Jahre angelegt. „Wir investieren jetzt so stark wie noch nie zuvor in die Stärke und die Zukunftsfähigkeit unseres Landes“, so Bundesfinanzminister Lars Klingbeil. Starker Außenhandel: Deutschland ist die weltweit drittgrößte Exportnation, nach China und den USA. Deutsche Exporte in Mio. Euro 1.193.555 1.206.928 951.959 1.563.788 2010 2015 2020 2025 Quelle: Statistisches Bundesamt 5

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Deutschland.de – das Magazin Investitionsstandort Fünf gute Gründe für Deutschland 1 Stabile Demokratie Deutschland blickt auf Jahrzehnte stabiler demokratischer Verhältnisse zurück. Regierungswechsel vollziehen sich geordnet, Institutionen funktionieren verlässlich – vom Bundestag bis zur Finanzaufsicht. Für Investorinnen und Investoren bedeutet das: planbare Rahmenbedin- gungen, rechtssichere Verträge und ein politisches Klima, das langfristi- ges Engagement belohnt. In einer Welt wachsender Unsicherheiten ist das keine Selbstverständlichkeit, sondern ein echter Standortvorteil. Mehr zum politischen System in Deutschland ⟶ j o t o h p y a e u b / k c o t S l i © Sicheres Rechtssystem Wer in Deutschland ein Unternehmen oder einen Standort aufbaut, tut das auf einem soliden rechtlichen Fundament. Verträge sind durchsetzbar, Eigentumsrechte geschützt, Gerichte unabhängig. Streitigkeiten werden fair und in über- schaubaren Zeiträumen gelöst, das Rechtssystem gilt inter- national als eines der verlässlichsten: Im Rule of Law Index 2025 des World Justice Project belegt Deutschland Platz 6 von 143. Für ausländische Unternehmen ist das mehr als ein Detail: Es ist die Grundlage, auf der Vertrauen entsteht. Mehr zur Sicherheit in Deutschland ⟶ o b r u t r a / k c o t S i © 6 2

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Fünf gute Gründe für Deutschland Gut ausgebildete Fachkräfte Deutschlands duales Ausbildungssystem gilt weltweit als Vorbild – Theorie und Praxis sind dabei eng verzahnt, vom ersten Tag an, ob in der Werkstatt eines familiengeführten Handwerksbetriebs oder im Entwicklungslabor eines Welt- konzerns. Die so ausgebildeten Fachkräfte können ihr Wissen sofort konkret anwenden. Hinzu kommen erstklassige, inter- national vernetzte Universitäten und außeruniversitäre For- schungseinrichtungen wie die Fraunhofer und MaxPlanck Institute, die kontinuierlich Talente hervorbringen. Mehr zu Fachkräften in Deutschland ⟶ a d a k N i / k c o t S i © 4 Überzeugende Ideen Deutschland ist erfinderisch. Mit rund 24.500 Anmeldungen beim Europäischen Patentamt 2025 belegt das Land Platz 2 hinter den USA, vor Japan und China. Und aus guten Ideen werden häufig Unternehmen: An Universitäten und For- schungseinrichtungen entstehen immer wieder Ausgründun- gen, die Forschung in marktfähige Produkte übersetzen. Das zeigt sich auch im Global Innovation Index 2025 der Welt- organisation für geistiges Eigentum: Von den 100 weltweit führenden Innovationsclustern liegen sieben in Deutschland: München, Berlin, Köln, Stuttgart, Frankfurt am Main, Heidel- berg/Mannheim und Hamburg. Mehr zur deutschen Forschungslandschaft ⟶ 7 3 Zentrale Lage in Europa Neun Nachbarländer, ein Schienennetz von fast 38.000 Kilo- metern, der größte Binnenhafen der Welt in Duisburg und Eu- ropas bedeutendster Frachtflughafen in Frankfurt am Main: Deutschland liegt im Herzen Europas und bildet das logisti- sche Rückgrat der ganzen Region. Wer hier produziert oder lagert, erreicht binnen 24 Stunden nahezu jeden Markt des Kontinents. Für Unternehmen mit europäischem Anspruch ist das ein entscheidender Faktor. Mehr zum Verkehrssystem in Deutschland ⟶ m v / k c o t S i © k u v i l a M l r a d n a s k e A / k c o t s r e t t u h S © 5

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Deutschland.de – das Magazin Eine Raffinerie, wie es sie noch nie gab 8

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Eine Raffinerie, wie es sie noch nie gab Der Chemiestandort Leuna hat eine neue Raffinerie, doch statt Rohöl wird dort Holz verarbeitet. Das finnische Biotechnologie- unternehmen UPM startete sein mutiges Industrieprojekt ganz bewusst in Deutschland. Text: Helen Sibum Fotos: Jessica Krauß/Moritz Geßner Lange Tradition: Seit 1916 ist Leuna in Sachsen-Anhalt ein wichtiger Chemiestandort. Dermot Carey hat schon viele Bauprojekte am Chemiestandort Leuna betreut, aber ein Holz lagerplatz war selbst für ihn eine neue Herausfor derung. Der gebürtige Ire arbeitet seit mehr als zehn Jahren bei InfraLeuna, dem Betreiber des Chemiestandorts in SachsenAnhalt. Als Be reichsleiter für Standortentwicklung macht Carey vieles möglich, um die Wünsche der Unternehmen zu erfüllen, die sich in Leuna ansiedeln. Wie viel Strom benötigt die Anlage, wie viel Wasser, wie viel Dampf? Wo braucht es einen Straßenan schluss, wo müssen Zufahrtswege entlangführen, welche Genehmigungen müssen eingeholt wer den? Zu jedem Punkt gibt es zahlreiche Verträge, im Fall der Großinvestition von UPM Biochemicals aus Finnland ergeben sie „ein Meisterwerk“, sagt Carey lachend, ein sehr dickes Buch. Die weltweit erste auf Holz basierte Bioraffinerie UPM hat in Leuna in den vergangenen Jahren die weltweit erste Bioraffinerie gebaut, die aus nach haltig gewonnenem Hartholz Biochemikalien her stellt, und nimmt sie gerade Schritt für Schritt in Betrieb. Der Holzlagerplatz war nötig, um das aus der Region gelieferte Buchenholz für den ersten Prozessschritt aufzubewahren. Täglich rollen nun die Züge und Lastwagen auf den neuen Lager platz und bringen Holz aus nachhaltig bewirt schafteten Wäldern. Daraus entstehen in der Raf finerie Materialien, die unter anderem in Kleidung, Verpackungen und Gummiprodukten wie zum Bei spiel Autoreifen zum Einsatz kommen. 9

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Deutschland.de – das Magazin Pioniere und Partner: Harald Dialer, Executive Vice President UPM Next Generation Renewables sowie Chief Technology Officer von UPM (l.), mit Dermot Carey vom Chemiestandort-Betreiber InfraLeuna Rund 1,3 Milliarden Euro hat UPM in die neue Anlage investiert, das Land Sachsen-Anhalt unterstützte das Projekt mit 20 Millionen Euro Fördermitteln. Es ist die größte Investition am traditionsreichen Chemiestandort Leuna seit der Eröffnung der Ölraffinerie des französischen Energiekonzerns Elf Aquitaine (heute TotalEnergies) im Jahr 1997. Investitionssicherheit durch Umweltvorgaben Warum hat das finnische Unternehmen UPM sich bei dieser Großinvestition für Deutschland als Standort entschieden? „Deutschland ist das euro- päische Zentrum der chemischen Industrie und der nachhaltigen Forstwirtschaft“, sagt Harald Di- aler, Executive Vice President UPM Next Genera- tion Renewables und Chief Technology Officer von UPM. Zudem habe man das Projekt auch deshalb gewagt, weil die Bedeutung nachhaltiger Produkte im Zuge der Nachhaltigkeitsstrategien großer Ver- brauchermarken stetig zunimmt. Die Nachfrage nach erneuerbaren Inhaltsstoffen in Verpackun- gen oder Textilien, aber auch in Industrieproduk- ten wie Autos und im Gebäudesektor, war ein 20 Mio. Euro Fördermittel stellte das Land Sachsen-Anhalt für das Projekt bereit. wesentlicher Anreiz für die Investition. Derzeit arbeitet die EU an regulatorischen Vorgaben, um etwa Verpackungen oder Textilien nachhaltiger zu gestalten. Dabei werden auch Regelungen zur Einführung eines Mindestanteils biobasierter Lö- sungen diskutiert. „Diese Regelungen sind essen- ziell, um den Übergang von fossilen zu erneuer- baren Materialien aktiv zu gestalten“, so Dialer. „Solche Regelungen schaffen Investitionssicher- heit und treiben die Nachfrage nach genau den Produkten an, die wir in Leuna herstellen.“ Die Bioraffinerie ist das, was Fachleute aus der Industrie ein „FOAK-Projekt“ nennen, ein „first of a kind“, das erste seiner Art. „Es war ein Projekt ohne Vorbild, deshalb brauchten wir sowohl auf 10

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Eine Raffinerie, wie es sie noch nie gab Innovation aus dem Wald: Holz ist die Basis der Pro- dukte, die hier in verschie- denen Zwischenschritten entstehen. Verantwortungsvoller Umgang mit Ressourcen: Das Holz stammt ausschließlich aus nachhaltig bewirtschafteten Wäldern. „Europa hat die Technologie, das Know-how und den politischen Willen, in der Biochemie eine führende Rolle einzunehmen.“ Harald Dialer, Chief Technology Officer und Executive Vice President UPM Next Generation Renewables der technischen als auch auf der regulatorischen Seite neue Lösungen“, so Dialer. Das war allen Be teiligten klar, als es 2018 erste Gespräche zwi schen UPM und der Landesregierung Sachsen Anhalt gab. Doch man war sich einig, ein solches Projekt gemeinsam stemmen zu können. 2024 wurde die Anlage baulich fertiggestellt, seit Ende 2025 werden dort die ersten Produkte hergestellt. Zum Erfolg trugen neben UPM selbst und der Lan desregierung weitere Partner bei: die Investitions und Marketinggesellschaft SachsenAnhalt, die UPM bei der Ansiedlung begleitete, und Infra Leuna als Betreiber des Chemiestandorts. Immer in engem Austausch Neben den technischen Fragen kümmerte Infra Leuna sich um Genehmigungen und um Abspra chen mit den zuständigen Ämtern. „Zu Beginn ha ben wir in einem sogenannten ScopingTermin alle relevanten Behörden und UPM an einen Tisch geholt“, erzählt Dermot Carey. „So waren die An forderungen für beide Seiten transparent.“ Über haupt sei ein enger Austausch das Wichtigste bei einem Projekt dieser Größenordnung. Carey und seine Projektleiter begleiteten Planung, Bau und Inbetriebnahme der Anlage über einen Zeitraum von etwa sieben Jahren. Zu besprechen gab es viel: Das Vorhaben umfass te unter anderem den Bau einer Brücke über eine Eisenbahnlinie sowie die Übernahme des Betriebs des Holzlagerplatzes durch InfraLeuna – ein schließlich Verkehrskonzept und Einführung eines IT-Systems zur Dokumentation der Holzlieferun gen, die per Schwerlaster erfolgen. Auch das Thema Abwasser war komplex. „Das Abwasser von UPM benötigt eine Vorbehandlung, sodass wir eine spezielle Anlage dafür errichtet haben und betreiben. Das hatten wir am Chemiestandort bis her auch noch nicht“, so Carey. 11

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Deutschland.de – das Magazin Flexibel bleiben Doch nicht alles lässt sich planen. Diese Erfah rung macht gerade Raisa Vermasvuori. Die Che mieingenieurin verantwortet auf Konzernebene den Bereich Innovations und ist für die Tech nologieentwicklung bei UPM Next Generation Renewables zuständig – hier bündelt UPM seine Geschäfte mit erneuerbaren Kraftstoffen und Bio chemikalien, zu denen auch die Raffinerie in Leuna gehört. Sie und ihr Team unterstützen die Inbetriebnahme der Bioraffinerie. „Ganz ehrlich, wenn man die weltweit erste Anlage dieser Art baut, lernt man ständig dazu.“ Beispielsweise hät ten sie und ihr Team vorher genau modelliert, wie bestimmte Materialien durch ein Rohr fließen, und sich auf dieser Basis für einen genauen Durch messer entschieden. „Im laufenden Betrieb haben wir dann festgestellt, dass sich das Material an ders verhält als erwartet, also mussten wir das Rohr austauschen.“ UPM nimmt die Anlage deshalb bewusst schritt weise in Betrieb. Wenn erstmal alles läuft, „werden hier Materialien entstehen, die ganze Unterstützt die Inbe- triebnahme der Anlage: Raisa Vermasvuori, Vice President Innovation bei UPM Next Genera- tion Renewables Industrien transformieren“, sagt Vermasvuori. „Un ter anderem werden wir ein völlig neues Material herstellen, das auf dem Holzbestandteil Lignin basiert.“ Es kann als sogenannter Füllstoff in Pro dukten aus Gummi eingesetzt werden, etwa in Au toreifen. Bisher wird stattdessen oft Industrieruß verwendet, bei dessen Herstellung viel CO2 anfällt. Mit einem anderen Produkt begegnet UPM einem weitverbreiteten Problem beim Plastikrecycling: Der Chemiepark Leuna ist seit mehr als 100 Jahren Schauplatz deutscher Industriegeschichte: BASF gründete dort 1916 ein Werk für Ammoniak, binnen kürzester Zeit entstand in dem damaligen Dorf Leuna die modernste Chemieanlage der Welt. Ammoniak war wichtig für die Herstellung von Sprengstoffen, mit denen Deutschland im Ersten Weltkrieg unbeschreibliches Leid anrichtete. Auch im Zweiten Weltkrieg diente Leuna der Kriegsführung, als Lieferant von synthetischem Benzin. Während der deutschen Teilung wurde das Werk in Volkseigentum überführt und erweitert. Zehntausende Menschen arbeiteten dort. Nach dem Zusammenbruch der Deutschen Demokratischen Republik (DDR) musste das Werk zeitweise schließen. In den 1990erJahren baute der französische Konzern Elf Aquitaine in Leuna eine Erdölraffinerie, sie produziert heute eine Million Liter Benzin und Diesel pro Stunde. Inzwischen wird in Leuna auch zu nachhaltigen Treibstoffen geforscht: 2012 eröffnete das Fraunhofer- Zentrum für Chemisch-Biotechnologische Prozesse CBP im Chemiepark ein Labor, seit 2023 ist Leuna Standort der Technologieplattform für nachhaltige Flugkraftstoffe des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt (DLR). Mehr zum Chemiestandort Leuna ⟶ 12

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Eine Raffinerie, wie es sie noch nie gab „Hier in Leuna werden Materialien entstehen, die ganze Industrien transformieren können.“ Raisa Vermasvuori, Vice President Innovation bei UPM Next Generation Renewables Viele Sortieranlagen erkennen schwarzes Plastik nicht. Deshalb gelangt es oft nicht in den Recyc lingKreislauf und wird verbrannt. UPM hat ein Material entwickelt, das als schwarzes Pigment auf Holzbasis eingesetzt wird, bei dem dieses Problem nicht auftritt. „Wir sind ständig auf der Suche nach neuen Anwendungsmöglichkeiten für unsere Produkte“, sagt Vermasvuori. Im Einklang mit der Hightech Agenda Harald Dialer nimmt in Deutschland ein gutes Investitionsklima für innovative Unternehmen wie UPM wahr. „Aus meiner Sicht sind neue Techno logien und Produkte nach wie vor einer der wichtigsten Wirtschaftstreiber in Deutschland“, sagt er. „Vor allem in unserer Branche, der indust riellen Bioökonomie, werden Innovationen durch verschiedene Programme gefördert.“ Die neue Hightech Agenda der Bundesregierung hat Dialer mit großer Zustimmung gelesen. „Sie adressiert hochrelevante Zukunftsfelder, wie nachhaltige und ressourcenschonende Materialien und Lösun gen zur Dekarbonisierung.“ Die im Mai 2026 vor gestellten Roadmaps zur Umsetzung der Agenda passten hervorragend zu den Vorhaben von UPM. Um Innovationen voranzutreiben, hat UPM am Standort Leuna im Team von Raisa Vermasvuori eine eigene Abteilung für Forschung und Ent wicklung aufgebaut. Darüber hinaus seien Part nerschaften entstanden mit zahlreichen Hoch schulen und Forschungseinrichtungen in der Region, so Vermasvuori. „Derzeit betreiben wir gemeinsame Forschungsprojekte mit der Martin LutherUniversität HalleWittenberg, dem Fraun hoferZentrum für ChemischBiotechnologische Prozesse und der Hochschule Anhalt, um nur ein paar Beispiele zu nennen.“ zum Video Teil der Transformation: UPM fertigt in Leuna ein neues Material auf Holz- basis, das etwa in Reifen eingesetzt werden kann. 13

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Deutschland.de – das Magazin Auch sie haben sich für Deutschland entschieden Indien, USA, Ägypten, Brasilien – vier Unternehmen aus vier Ländern über ihre Erfahrungen bei der Investition in Deutschland Indische Autoteile aus Sachsen-Anhalt Der See, auf den der Name der Stadt Seeland zurückgeht, existiert nicht mehr. Er war durch Schmelzwasser der letzten Eiszeit vor Tausenden Jahren entstanden und trocknete aus. Lebten die Menschen dort einst von der Fischerei, ist heute ein Automobilzulieferer einer der größten Arbeitgeber in dem Ort in SachsenAnhalt: LMG Manufacturing, ein Tochterunternehmen von Jaya Hind Industries aus Indien. Der Aluminiumspezialist produziert Leichtbauteile für Fahrzeughersteller. 2024 eröffnete er in Seeland nach nur zehn Monaten Bauzeit eine Fertigungshalle. „75 Jahre deutschindische Partnerschaft und die technische Expertise der Mutter gesellschaft Jaya Hind Industries mit ihrer starken vertikalen Integration von Technologien führen die LMG in eine Zukunft der Elektromobilität“, so Prasan Firo dia, Geschäftsführer von Jaya Hind Industries, bei der Eröffnung. Souveräne KI für die deutsche Industrie Nur sechs Monate vergingen von der Ankündigung bis zur Inbetriebnahme: Die Industrial AI Cloud in München entstand in Rekordzeit. Im Juni 2025 hatte NvidiaCEO Jensen Huang die Pläne vorgestellt, im November 2025 nahm die KI- Fabrik den Betrieb auf. Sie soll europäischen Industrieunternehmen Zugang zu si cheren Rechenressourcen geben, damit sie KI in ihre Maschinen und Systeme integrieren können. „Deutschland ist dafür der ideale Standort, mit seiner Indus trietradition, seinem Schatz an relevanten Daten und seinen einzigartigen Unter nehmen“, sagt Michael Unger. Er verantwortet bei Nvidia strategische Initiativen rund um souveräne KI in Zentraleuropa. Für die Realisierung ist das USamerikanische KI-Unternehmen eine Partnerschaft mit der Deutschen Telekom eingegangen. „Wir von Nvidia haben das Wissen eingebracht, wie man KI-Infrastrukturen schnell skalieren kann“, so Unger, „die Telekom betreibt die Cloud.“ Die zügige Umsetzung war möglich, weil die Partner ein bestehendes Rechenzen trum modernisierten, statt ein neues zu bauen. Für München sprach neben dem passenden Rechenzentrum auch das Umfeld mit Unternehmen wie Siemens sowie ambitionierten Startups. „Darüber hinaus bietet die Stadt ein erstklassiges aka demisches Umfeld“, sagt Unger. Die Industrial AI Cloud ist nicht Nvidias erste Investition in Deutschland. Das Unternehmen hat seinen deutschen Hauptsitz in der Nähe von Aachen. In Berlin arbeiten viele Entwicklerteams. In München gestaltet das Unternehmen unter anderem Technologie für autonomes Fahren. 14 Jaya Hind Industries → Gegründet 1947 → Mehr als 4.000 Mitarbeitende weltweit → Hauptsitz: Pune, Indien Nvidia → gegründet 1993 → 42.000 Mitarbeitende weltweit → Hauptsitz: Santa Clara, USA i n o m S n e v S / e c n a i l l i a e r u t c p ©

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Elaraby Group → Gegründet 1964 → Mehr als 36.000 Mitarbeitende weltweit → Hauptsitz: Kairo, Ägypten Prática → Gegründet 1991 → Mehr als 750 Mitarbeiten de weltweit → Hauptsitz: Pouso Alegre, Brasilien Auch sie haben sich für Deutschland entschieden Von Kairo nach Leipzig y b a r a E © l Deutschland oder Japan – das war die Auswahl für den neuen Firmenstandort. „Wir schätzen Qualität“, sagt Marwan Elkott, DeutschlandGeschäftsführer von Elaraby. Das ägyptische Unternehmen, das Haushalts und Unterhaltungselektro nik vertreibt, hat 2024 in Leipzig seinen EuropaHauptsitz eröffnet. Warum Deutschland das Rennen machte? Elkott kannte das Land von seinen Be suchen bei der Internationalen Funkausstellung in Berlin, er schätzt deutsche Technologie, die stabile Wirtschaft, die Kultur. Und es ergab sich die Gelegenheit, einen deutschen Betrieb zu kaufen: Die Firma Heller aus Falkenberg in Branden burg produziert Haushaltsgeräte. 2024 übernahm Elaraby deren Marke und Fabrik. Eine Erfolgsgeschichte, findet Elkott, auch wegen der Unterstützung durch die Wirtschaftsförderung Invest Region Leipzig, für die er sehr dankbar ist. Doch wie bei jeder Investition galt und gilt es, Herausforderungen zu meistern. Eine davon: Arbeitskräftemangel. Es sei schwierig, Personal für die Fabrik zu finden, sagt El kott. Inzwischen hat er Mitarbeitende aus Polen und der Ukraine eingestellt, ob wohl er lieber Beschäftigte aus der Region hätte. „Wir wollen ein deutscher Betrieb sein – nicht nur von der Marke her, sondern von der Produktion und vom Handwerk her.“ Elkott ist dennoch vom Standort überzeugt und hat sich der neuen Aufgabe auch persönlich verschrieben: Er ist mit seiner ganzen Familie von Kairo nach Leip zig gezogen. „Deutschland ist ein Stück vom Himmel“, sagt er. „Das Grün, diese Ruhe – das kennen wir von zu Hause nicht.“ Sanfter Start im „Brasilien-Hub“ Köln Chile, USA, Deutschland: Das sind die internationalen Standorte des brasiliani schen Unternehmens Prática. Seit 2025 hat es eine Europazentrale in Köln und vertreibt von dort aus seine Produkte auf dem Kontinent. Das Unternehmen stellt Schnellbacköfen für Bäckereien und die Gastronomie her. Vorgebackene und gefrorene Lebensmittel können damit in kurzer Zeit zubereitet werden. „Für Deutschland haben wir uns entschieden, weil wir hier als Unternehmen bereits etabliert sind“, sagt Vinícius Rezende, Direktor für internationale Expansion bei Prática. „Außerdem liegt es logistisch und geografisch besonders günstig.“ Der gesamte Prozess lief reibungslos, erzählt Rezende. Auch weil Prática sich von ei nem Beratungsunternehmen begleiten ließ, das auf die Ansiedlung brasilianischer Unternehmen in Deutschland spezialisiert ist. Das Brazil Business Center Cologne (BBCC) besteht seit 2013, der Standort Köln ist kein Zufall: Die Stadt im Rheinland ist eng mit Brasilien verbunden, auch im wirtschaftlichen Bereich. Köln war 2008 Gast geber der ersten DeutschBrasilianischen Wirtschaftstage, die seitdem regel mäßig stattfinden. Die Zusammenarbeit mit BBCC sei ein Schlüssel zum Erfolg gewesen, sagt Rezen de. Sein Rat an andere Investoren: „Sucht euch einen lokalen Partner, der Deutsch spricht und die örtlichen Vorgaben kennt.“ 15

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Deutschland.de – das Magazin Chancenland Deutschland Neustart einer Industrienation Die drittgrößte Volkswirtschaft der Welt bietet zahlreiche Standortvorteile für internationale Unternehmen, die inmitten von Europa investieren, produzieren und wachsen wollen. Deutschland ist Europas größte und nach den USA und China die drittgrößte Volkswirtschaft der Welt. Seine öko nomische Stärke beruht auf einer breiten industriellen Basis, innovativen Unternehmen, leistungsfähigen For schungseinrichtungen und der engen Einbindung in euro päische und globale Märkte. Der derzeitigen Wachstums schwäche – begründet unter anderem durch geopolitische Konflikte, unsichere Lieferketten, Zollbarrieren und hohe Energiekosten – begegnet die Bundesregierung mit umfas senden Reformen. Reformen als Signal So will Deutschland Innovationen vorantreiben, Bürokratie abbauen, Verfahren beschleunigen, Unternehmen und Ver braucher entlasten, Investitionen ankurbeln und frisches Kapital aus dem Ausland anziehen. Als persönlicher Inves titionsbeauftragter des Bundeskanzlers soll der ehemalige CommerzbankChef Martin Blessing Türen öffnen und den Standort noch attraktiver machen. Zugleich ist Blessing Auf sichtsratsvorsitzender von Germany Trade & Invest (GTAI), der Wirtschaftsförderungsgesellschaft des Bundes, die ausländische Unternehmen bei Investitionen in Deutschland unterstützt. Hervorragende Rahmenbedingungen Internationale Investoren profitieren dabei von zahlreichen Standortvorteilen, denn Deutschland punktet unter anderem mit industrieller Tiefe, Spitzenforschung, hoch qualifizierten Arbeitskräften, verlässlichen rechtlichen Rahmenbedingun gen und dem direkten Zugang zum EU-Binnenmarkt – mit rund 450 Millionen Menschen, 26 Millionen Unternehmen und dem freien Verkehr von Waren, Dienstleistungen, Kapital und Arbeit. Ein weiterer Erfolgsfaktor für ausländische Firmen, die sich in Deutschland ansiedeln, sind die zunehmenden Handels abkommen der Europäischen Union (EU) mit außereuropäi schen Staaten und Regionen, die Zölle und andere Handels hemmnisse deutlich abbauen. So eröffnet etwa das im Januar 2026 abgeschlossene EU-Freihandelsabkommen mit Indien der europäischen Industrie einen leichteren Zugang zum bevölkerungsreichsten Markt der Welt. 16

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Neustart einer Industrienation 17 t r e i r e n e g I K , t s 3 ©

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Deutschland.de – das Magazin In Südamerika schafft das EU-MercosurAbkommen seit Mai 2026 neue Regeln für einen Wirtschaftsraum mit rund 700 Millionen Menschen. Es senkt Handelsbarrieren und verein facht den Zugang zu kritischen Rohstoffen. In Südostasien kommt ebenfalls Bewegung in die europäische Handelspoli tik: Die EU hat Abkommen mit Indonesien vorangetrieben, Verhandlungen mit Thailand, den Philippinen und Malaysia laufen; mit Singapur und Vietnam bestehen bereits Vereinbarungen. Starke Substanz Hinzu kommt die räumliche Nähe zu etablierten Clustern und aufstrebenden Startups in Deutschland. In BadenWürttem berg und Bayern konzentrieren sich Automobilindustrie, Maschinenbau und Robotik; NordrheinWestfalen ist stark in Chemie, Werkstoffen und Energietechnik; Berlin, München und die RheinMainNeckarRegion zählen zu den führenden LifeScienceStandorten; „Silicon Saxony“ rund um Dresden ist Europas größtes Halbleitercluster. Ein dichtes Netz aus Autobahnen, Schienenwegen, Binnen wasserstraßen, Seehäfen und internationalen Flughäfen ver bindet die deutschen Industriezentren mit europäischen und globalen Märkten. Mit einer groß angelegten Investitions offensive will die Bundesregierung die Infrastruktur in den kommenden Jahren weiter verbessern und die Digitalisierung vorantreiben. Darüber hinaus gibt es zahlreiche europäische, deutsche und regionale Förderprogramme, Steuervergünsti gungen und Subventionen, um Investitionen in Deutschland interessant zu machen und Innovationen zu stärken. Kapital für die Transformation Als Investitionshebel fungiert unter anderem der sogenannte Deutschlandfonds. Der Bund und die staatliche Förderbank KfW stellen rund 30 Milliarden Euro an öffentlichen Mitteln und Garantien bereit, um insgesamt 130 Milliarden Euro zu sätzliche Investitionen auszulösen. Dieses Instrument soll privates Kapital mobilisieren – für Industrie, Mittelstand und Startups. Im Fokus stehen dabei Zukunftsfelder wie Deep Tech, KI, Biotechnologie, Verteidigung und die Resilienz kriti scher Lieferketten. Einen wichtigen Beitrag leistet auch die 2025 gegründete Initiative „Made for Germany“, die sich als Brücke zwischen Wirtschaft und Politik versteht. Mehr als 130 Unternehmen gehören der Initiative an. Bis 2028 wollen sie zusammen mehr als 800 Milliarden Euro in Deutschland investieren. Ein weiterer Pfeiler ist die sogenannte Hightech Agenda der Bundesregierung. Sie konzentriert Forschungs und Innova tionspolitik auf sechs Schlüsseltechnologien: Künstliche Intelligenz (KI), Quantentechnologien, Mikroelektronik, Bio technologie, Fusion und klimaneutrale Energieerzeugung sowie klimaneutrale Mobilität. Forschung soll zu mehr Wett bewerbsfähigkeit, Wertschöpfung und technologischer Souveränität führen. Ideen sollen schneller realisierbar und skalierbar werden. Ausbau der digitalen Infrastruktur Gerade in der KI sehen Fachleute große Chancen für Deutschland, wenn industrielle Daten, Maschinenbaukompe tenz, Robotik, Automatisierung und Softwareentwicklung ineinandergreifen. Denn KI kommt zunehmend auch in Fabri ken, Laboren, Kliniken, Energienetzen und Mobilitätssyste men zum Einsatz. Passend dazu baut Deutschland seine digitale Infrastruktur erheblich aus. Bis 2030 soll sich die IT-Anschlussleistung deutscher Rechenzentren gegenüber 2025 verdoppeln; die Kapazitäten für HighPerformance Computing und KI sollen sich sogar mindestens vervierfachen. Fest steht: Deutschland hat riesiges Potenzial. Was zuletzt fehlte, waren Tempo und Durchschlagskraft. Genau hier setzt die Bundesregierung nun an, mit klarem Fokus auf Wachstum, Innovation und Investition. Internationale Part ner sind herzlich willkommen, diese Entwicklung mitzuge stalten. Deutschland bietet einzigartige Chancen, ein Unter nehmen zu gründen und zum Erfolg zu führen. 18

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„Deutschland ist jetzt besonders attraktiv“ „Deutschland ist jetzt besonders attraktiv“ Fachkräfte, Forschung, Infra- struktur: Deutschland über- zeugt Investoren mit vielen Stärken, betont Julia Braune, Geschäftsführerin Germany Trade & Invest. Frau Braune, Sie haben 2025 eine Studie zum Standort Deutschland aus Sicht von ausländischen Unternehmen veröffentlicht. Was sind die wichtigsten Ergebnisse? Zunächst einmal ist es erfreulich, dass Deutschland weiter hin als starker, stabiler und innovativer Wirtschaftsstandort gesehen wird. Besonders positiv bewertet wurden die Punkte Infrastruktur, Produktionsbedingungen, unsere Wissen schaftslandschaft und die gut ausgebildeten Fachkräfte. Gleichzeitig beeinträchtigen die an manchen Stellen hohen Kosten und eine in Teilen komplexe Regulierung und Büro kratie das Standortimage spürbar. e i f a r g o t o F k c e b s s o V g n i l l I / I A T G © 19 Wo liegen Deutschlands Stärken im internationalen Vergleich? Als Standort überzeugt Deutschland durch hervorragend qualifizierte Fachkräfte und ein eng mit der Wirtschaft ver zahntes Forschungsnetzwerk mit hoher Innovationskraft, was sich unter anderem in der hohen Zahl an Patentanmel dungen zeigt. Hinzu kommt neben der stabilen politischen und rechtlichen Lage sowie der guten Infrastruktur sicherlich auch die Größe als attraktiver Markt und die zentrale Posi tion in Europa, die von vielen Unternehmen als Standort für die Erschließung weiterer Märkte innerhalb der EU genutzt wird. Was ist für Unternehmen ein guter Grund, gerade jetzt nach Deutschland zu kommen? Deutschland ist jetzt besonders attraktiv, weil die Bundes regierung mit dem Wachstumsbooster steuerliche Investi tionsanreize einführt, große Industrie und Technologiepro gramme im Rahmen der Hightech Agenda vorantreibt und zugleich durch neue Handelsöffnungen kurzfristig Nachfrage und Marktzugänge schafft, etwa durch die Freihandelsab kommen EU-Mercosur und mit Indien. Diese Kombination aus finanziellen Anreizen, klarer Industriepolitik und geopolitisch bedingter Nachfrage macht jetzt Investitionen hierzulande besonders chancenreich. Welchen Herausforderungen muss sich Deutschland stellen, um weiterhin attraktiv zu sein? Im weltweiten Wettbewerb können wir zwar mit einigen Standortvorteilen punkten, doch es ist wichtig, dass wir als Standort für ausländische Unternehmen alles daransetzen, auch in Zukunft attraktiv zu sein. Hierfür ist es wichtig, dass die angestoßenen Reformen der Bundesregierung schnell und konsequent zur Umsetzung kommen – dies gilt für die Digitalisierung wie auch für Entbürokratisierung und die Erreichung von Wettbewerbsfähigkeit in den Kostenstruktu ren am Standort Deutschland. Germany Trade & Invest (GTAI) ⟶

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Deutschland.de – das Magazin Metropolregion Hamburg Berlin- Brandenburg Silicon Saxony Rhein-Ruhr FrankfurtRheinMain Metropolregion Stuttgart 20 Metropolregion München

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Hotspots für gute Ideen Hotspots für gute Ideen Deutschland punktet mit starken Regionen: ob Silicon Saxony mit seiner Chipindustrie, die Region Stuttgart mit weltbekannten Hightech-Konzernen oder FrankfurtRheinMain als Heimat der deutschen Chemieindustrie. Ein Streifzug durch einige der unter- nehmerischen Hotspots des Landes. 21

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Deutschland.de – das Magazin Europas größter Standort für Mikroelektronik Silicon Saxony Jeder dritte Chip, der in Europa produziert wird, ist „made in Saxony“. In den vergangenen Jahren hat sich das Bundesland Sachsen mit den Großstäd- ten Dresden, Jena und Leipzig als „Silicon Saxony“ zu Europas größtem Standort für IT- und Informa- tionstechnologie und Mikroelektronik entwickelt, weltweit steht er an fünfter Stelle. Deutsche Un- ternehmen wie Bosch, Infineon, Jenoptik sowie GlobalFoundries aus den USA und X-Fab aus Bel- gien – ab 2027 auch TSMC aus Taiwan – betrei- ben in Dresden einige der modernsten Halbleiter- fabriken weltweit. Erst im Juli 2026 eröffnete Infineon in Dresden eine „Smart Power Fab“ für Leistungshalbleiter – Investitionssumme: fünf Mil- liarden Euro. Woran liegt es, dass an keinem anderen Ort der Welt so viele Chiphersteller versammelt sind? Zum einen an den historischen Wurzeln: Schon in den 1960erJahren konzentrierten sich hier Knowhow und Unternehmen der Branche. Zudem ist in den vergangenen Jahren ein hoch innovatives und in- tegratives Ökosystem entstanden. Zulieferer wie Marketech International Corporation aus Taiwan, die Taiwan Puritic Corporation, Kurita Water In- dustries aus Japan oder Chipmetrics Oy aus Finn- land – um nur einige zu nennen – sorgen dafür, dass die Region alle Glieder der Wertschöpfungs- kette von Mikroelektronik sowie Informations und Kommunikationstechnik verbindet. Das ist einzigartig. Hinzu kommt eine dynamische StartupSzene: Gründungen wie Wandelbots (Roboterprogram- me), Sunfire (Wasserstoff), der OnlineHändler Bike24 oder Saxon Q (mobile Quantencomputer) belegen die Vielfalt von Silicon Saxony. Mit Staff- base (KI-EmployeeExperience) zählt auch das erste Einhorn Ostdeutschlands dazu. Unternehmen aus den Bereichen RadioPharma, DefenseTech, BioTech und Physical AI profitieren von diesem Gründergeist. Initiativen wie die Start up Factory boOst unterstützen dabei, Innovatio- nen aus Wissenschaft und Forschung auf den Markt zu bringen. Vier renommierte Hochschulen treiben die Forschung voran: die Exzellenzuniver- sität TU Dresden, die TU Chemnitz, die TU Berg- akademie Freiberg und die Universität Leipzig. Bei der Qualifizierung von Fachkräften unterstützt das Land mit kreativen Ideen. So entsteht etwa in Dresden ein neuer Campus, der das weltweit an- gesehene duale Ausbildungssystem Deutschlands erstmals in englischer Sprache anbietet. Mehr zur Region ⟶ i s n V r i i l m d a V / k c o t S Deutschlands „Elb- florenz“: Dresden ist eine der Haupt- städte von Silicon Saxony. i © 22 i s o d u t s a z u l / k c o t S i ©

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Hotspots für gute Ideen e s h o L t r e b o R © „Silicon Saxony steht für die einzigartige Verbindung aus exzel- lenter Forschung, dem größten Mikroelektronik-Cluster Europas und einem hochdynamischen Umfeld für Deep Tech-Startups.“ Prof. Dr. Ursula M. Staudinger, Rektorin der TU Dresden Forschen für morgen: Vier renommierte Hochschulen treiben Entwicklung voran. Schnell und pragmatisch Während Genehmigungsverfahren vielerorts Jahre dauern, hat Sachsen seine Bürokratie abgebaut. Davon konnte beispielsweise TSMC profitie- ren. Die Beihilfen für die neue Chip- fabrik des Unternehmens wurden schnell bewilligt. Auch GlobalFoun- dries oder das japanische Unterneh- men TDDK erhielten wichtige Geneh- migungen innerhalb weniger Monate. Land und regionale Behörden stim- men sich dafür effizient ab. r e h s e n y k s / k c o t S i ©

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Deutschland.de – das Magazin Hightech trifft Lifestyle Berlin- Brandenburg BerlinBrandenburg gilt als eine der innovations- freudigsten und kreativsten Regionen Deutsch- lands. Allein 2025 wurden in Berlin 619 Startups gegründet, in Brandenburg 73. Jedes dritte KI- Startup und jede fünfte deutsche GreenTech Gründung sind hier angesiedelt. Berlin hat zudem eine starke industrielle Tradition: Unternehmen wie Borsig, Siemens und AEG haben dort die Industrialisierung Deutschlands vor angetrieben. Auch heute zeigt sich die Region sehr dynamisch – ihr Bruttoinlandsprodukt wächst schneller als das der meisten anderen Bundeslän- der. Das liegt auch daran, dass viele internationale Investoren und Konzerne in BerlinBrandenburg investieren: etwa der niederländische Chipkonzern ASML, der Autobauer Tesla mit seinem einzigen Werk in Europa, Google mit seinem KI-Zentrum und AWS mit seiner europäischen CloudInfrastruktur. Wandelbares Berlin: Geschichte und Zukunft liegen hier nah beieinander. Kreatives Herz Deutschlands: Die Region gilt als besonders innovationsaffin. a r t r o P / k c o t S i © Auch deutsche Unternehmen zeigen sich in der Region investitionsfreudig. Beispiel Siemens: 750 Millionen Euro steckt der Konzern in die Siemens- stadt Square, einen Standort, der Startups, For- schungslabore und HightechProduktionsanlagen zusammenbringt. Am ehemaligen Flughafen BerlinTegel entsteht der Wissenschafts und Industriepark „Urban Tech Republic”, in dem Unternehmen, Forschungsinstitute und Startups Zukunftstechnologien unter anderem für Energie, Mobilität und IT entwickeln wollen. Ein Vorbild für die Vernetzung gibt es bereits: BerlinAdlershof, Deutschlands größter Wissenschafts und Technologiepark. G U k c o t S h g H y F / k c o t S i l i © 24

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Hotspots für gute Ideen Die räumliche Nähe zu Bundesregierung, Ministe- rien und 159 Botschaften beschleunigt Entschei- dungsprozesse. Unternehmen profitieren zudem von einer exzellenten Forschungslandschaft: 7 Universitäten, 50 Hochschulen und unzählige Ins- titute sorgen für TopFachkräfte – und das in einer der lebendigsten Metropolen Europas. „Bildung in Berlin ist Weltklasse“, schreiben die Ökonomen des Global Cities Index in London. Nicht zu vergessen: das einzigartige Berliner Le- bensgefühl, das jährlich rund zwölf Millionen Gäste aus aller Welt anzieht und begeistert – mit etli- chen Sehenswürdigkeiten und einer pulsierenden Bar und Clubszene. Viele kommen, um zu blei- ben: Fast ein Viertel der Gründerinnen und Grün- der in Berlin hat einen Migrationshintergrund. Mehr zur Region ⟶ Startup-City Mit 619 Neugründungen im Jahr 2025 steht Berlin in Deutschland an der Spitze. Mit rund 2,7 Milliarden Euro floss fast jeder dritte Euro, der 2025 in Deutschland in Startups in- vestiert wurde, in die Hauptstadt. Startbahn für Startups: Am ehemaligen Flughafen Berlin-Tegel entsteht der Wissenschafts- und Industriepark „Urban Tech Republic“. i s e g a m I e n n o P _ H b m G t n e m e g a n a M L X T n i l r e B © 25

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Deutschland.de – das Magazin e h c s n a H S / k c o t S i © Am Puls von Europas Finanzströmen Frankfurt RheinMain 26

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8,3 % der deutschen Bruttowertschöpfung werden in FrankfurtRheinMain erwirtschaftet. Hier laufen Finanzströme zusammen, hier werden Märkte bewegt, Risiken bewertet und Zukunfts- entscheidungen getroffen: Frankfurt am Main steht für die Europäische Zentralbank, die Deut- sche Börse und viele deutsche und europäische Regulierungsbehörden. Zusammen mit unzähligen Finanzdienstleistern und großen Consulting Unternehmen bildet die Metropolregion Frankfurt- RheinMain eine der bedeutendsten FintechCom- munitys Europas mit mehr als 120.000 Beschäftig- ten – mehr als an jedem anderen Finanzstandort auf dem Kontinent. Die Region mit ihren 5,8 Millionen Einwohnerinnen und Einwohnern umfasst 18 Landkreise und 7 kreisfreie Städte in Bayern, Hessen und Rhein- landPfalz. Sie ist Heimat großer Branchen: der Chemieindustrie mit Wurzeln bei Hoechst, des Maschinenbaus, geprägt von Pionieren wie Max Braun, und der Automobilbranche mit Traditions- marken wie Opel, aber auch von neuen Akteuren wie Chery Europe, Kia oder Hyundai. Neben glo- balen Konzernen prägen zahlreiche mittelständi- sche Hidden Champions das Bild. Besonders stark ist die Region in den Biowissenschaften, mit Unternehmen wie Eli Lilly, Merck, Boehringer Ingelheim und Biontech, die kontinuierlich in ihre Standorte investieren. Europas digitales Herz Frankfurt ist auch das digitale Herz Europas: Seit 30 Jahren beherbergt die Stadt den DE-CIX, den größten kommerziellen Internetknotenpunkt der Welt. Im Umfeld ist fast ein Drit- tel aller deutschen Rechenzentren entstanden, und weitere sollen fol- gen – etwa für Google in Dietzen- bach und Hanau. Hotspots für gute Ideen y r o t c a F n u B t e e w S / k c o t S i © FrankfurtRheinMain ist ein Industriestandort – der sich kontinuierlich erneuert. Dank ihrer zentralen Lage ist die Region Frank- furtRheinMain einer der wichtigsten Verkehrskno- tenpunkte Europas. Innerhalb von vier Stunden sind alle großen Wirtschaftsregionen Westeuro- pas erreichbar, Direktflüge verbinden Frankfurt mit 95 Ländern. Kein Wunder, dass mehr als jedes vierte Unternehmen in der Region einen interna- tionalen Hintergrund hat. Die enge Verflechtung von verarbeitendem Ge- werbe und Dienstleistern schafft ein dichtes „Netzwerk Industrie“, in dem nahezu jeder zweite Beschäftigte der Region tätig ist. Weitere Netz- werkinitiativen stärken den Standort. Das Soft- wareCluster RheinMainNeckar beispielsweise ist zu einem der bedeutendsten Standorte der IKT- und HightechIndustrie weltweit geworden. Inkubatoren großer Player wie der Deutschen Börse und der Deutschen Bank stärken Gründun- gen, unterstützt durch eine einzigartige For- schungs und Wissenschaftslandschaft. Das Er- gebnis: 177 neue Startups wurden 2025 in der Region registriert, darunter viele Fintechs. Sie tra- gen dazu bei, den Standort als führendes Finanz- zentrum Kontinentaleuropas weiter auszubauen. Mit dem Startup und Innovationszentrum „Futury“ in Frankfurt erhält das Gründungsökosystem der Region einen neuen Maschinenraum, in dem Ta- lente, Forschung, Industrie und Kapital zusam- menfinden – etwa im KI-Bereich. Mehr zur Region ⟶ 27

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Deutschland.de – das Magazin Von BMW bis OpenAI Metropolregion München f f o k n e d o r o g / k c o t S i © Zwischen DAX und Lebensqualität: 8 der 40 DAX- Konzerne, darunter BMW, Siemens und Allianz, haben ihren Hauptsitz in München – mehr als in jeder anderen deutschen Stadt. Doch erst die 93.000 regionalen Betriebe, aufstrebenden HightechUnternehmen und exzellenten For- schungseinrichtungen schaffen den Münchner Mix im sogenannten Isar Valley. Die Metropolregion München erstreckt sich über große Teile Südbayerns: Sie umfasst die Landes- hauptstadt München sowie 27 Landkreise und sechs Städte – darunter Augsburg, Ingolstadt und Landshut. In der Region leben mehr als 6 Millio- nen Menschen, die ein Bruttoinlandsprodukt von fast 420 Milliarden Euro (2023) erwirtschaften. Besonders dynamisch ist der Informations und Kommunikationssektor, der sich neben der Auto- mobilindustrie sowie der Finanz und Kreditwirt- schaft zur Leitbranche entwickelt hat. Deswegen gilt München im Smart City Index 2025 als smar- teste Stadt Deutschlands. Global Player wie AWS, Google, IBM Watson, Infi- neon, Microsoft und Apple bauen ihre Präsenz kontinuierlich aus. Seit 2025 sind auch OpenAI und der chinesische Techkonzern TikTok in der Stadt ansässig. Zudem investieren Deutsche Tele- kom, SAP und Nvidia hohe Summen in den Aufbau einer HochleistungsKI-Infrastruktur. Deutsche Gründungshauptstadt: Rund 2.500 Startups gibt es in München. Das IEC: Einzigartig in Europa Die LudwigMaximiliansUniversität München zählt zu den führenden Universitäten Deutsch- lands. Mit dem LMU Innovation and Entrepre- neurship Center (IEC) ist sie Anlaufpunkt für Startups und europäisches Vorbild für die Ver- bindung von Wissenschaft und Wirtschaft. Das IEC unterstützt Gründerinnen und Gründer dabei, innovative Ideen in marktfähige Ge- schäftsmodelle zu verwandeln. Der Fokus liegt auf DeepTech, KI und Lifesciences. Dank des starken Netzwerks mit Investorinnen, Mentoren und Industriepartnern erhalten Gründende Zu- gang zu Finanzierung, strategischer Beratung, PrototypingRessourcen und globalen Märkten. 28

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Hotspots für gute Ideen 43,1 % beträgt der Anteil von Beschäftigten mit akademischem Abschluss in der Metropolregion München. In Deutschland liegt die Quote im Durchschnitt bei 20,5 Prozent. y l i t o j / o t o h p k c o t S i © Ein weiteres Aushängeschild ist das Luft und Raumfahrtcluster mit dem Deutschen Zentrum für Luft und Raumfahrt sowie der deutschen Zentra- le von Airbus. Neue Stärke zeigt zudem die Vertei- digungsindustrie mit einer Vielzahl von Unternehmen. München ist auch in der Gründungsdynamik füh- rend in Deutschland. Aktuell zählt die Stadt fast 2.500 Startups. Einhörner wie Helsing, Quantum Systems und Celonis festigen den Ruf des Isar Valley. Dabei hilft ein dynamisches Netzwerk aus Investoren, Mentoren, Forschungsinstituten, mehr als 25 Hochschulen und Akademien sowie Spit- zenuniversitäten: Die LMU München und die Tech- nische Universität München schneiden in inter nationalen Rankings hervorragend ab. Doch die bayerische Landeshauptstadt glänzt nicht nur als Wirtschafts und Wissensstandort, sondern auch in puncto Lebensqualität: Architek- tur, Kultur, Parks, Seen, die nahen Alpen und nicht zuletzt das Oktoberfest machen München zu einer der schönsten und beliebtesten Städte Deutsch- lands. Auch König Fußball sorgt dafür: Der legen- däre FC Bayern München ist mit 432.500 Mitglie- dern der mitgliederstärkste Sportverein der Welt. Mehr zur Region ⟶ Münchner Lebensgefühl: Die Stadt liegt nahe wunderschöner Naturlandschaften. „Die Wirtschaftsregion München bietet eine bemerkenswerte Kombination aus exzellenten Bildungs- und Forschungsein- richtungen, einer vielfältigen Unterneh- menslandschaft und einer dynamischen Startup-Szene.“ r e d ö R z t i r o M © Dr. Christian Scharpf, Referent für Arbeit und Wirtschaft Landeshauptstadt München 29

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Deutschland.de – das Magazin l o r e o g / k c o t S i © Energie der Elemente Metropolregion Hamburg Energie und Industrie prägen einen der dyna- mischsten Wirtschaftsstandorte Deutschlands – die Metropolregion Hamburg. Sie umfasst die Freie und Hansestadt Hamburg sowie 20 Kreise und kreisfreie Städte in SchleswigHolstein, Nie- dersachsen und MecklenburgVorpommern – von der Nordseeküste bis zur Ostsee und weit ins Bin- nenland. Die rund fünfeinhalb Millionen Einwohne- rinnen und Einwohner der Metropolregion Ham- burg erwirtschafteten 2023 ein Bruttoinlands produkt von etwa 291 Milliarden Euro. Die Elbe ist die Lebensader der gesamten Region. Sie ermöglicht globale Lieferketten für Unterneh- men wie Airbus, Blohm+Voss oder Aurubis. Der Hamburger Hafen – Deutschlands größter See- hafen und drittgrößter Containerhafen Europas – ist ein zentraler Knotenpunkt in einer den Konti- nent überspannenden Infrastruktur. Hier haben sich eine große maritime LogistikCommunity und Startups für KIgestützte Lösungen etabliert. Traditionell stark sind in der Region die chemische Industrie und der Maschinenbau. Im ChemCoast Park Stade sind globale Unternehmen wie Dow ansässig. In Lübeck kooperieren Unternehmen wie Euroimmun oder Dräger mit Forschungsein- richtungen für Lifesciences. Der ChemCoast Park Brunsbüttel zählt zu den größten Industriegebie- ten Norddeutschlands. 30

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g r u b m a H i l e z n a k s t a n e S © Hotspots für gute Ideen „Die Metropolregion Hamburg steht für kur- ze Wege, schnelle Entscheidungen und enge Partnerschaften zwischen Wirtschaft, Wis- senschaft und Praxis. Genau daraus entsteht die Dynamik, die Investitionen Sicherheit und Orientierung gibt.“ Dr. Melanie Leonhard, Senatorin für Wirt- schaft, Arbeit und Innovation Doch die Metropolregion Hamburg ist auch in an- deren Bereichen stark, beispielsweise als Zentrum der Luftfahrtindustrie. Es gibt Forschungseinrich- tungen wie das Deutsche Zentrum für Luft und Raumfahrt oder das FraunhoferInstitut für Ferti- gungstechnik und Angewandte Materialforschung im sogenannten CFK-Valley in Stade. CFK steht für kohlenstofffaserverstärkte Kunststoffe; im CFK-Valley wird an leichten, besonders stabilen Verbundwerkstoffen gearbeitet, die unter ande- rem im Flugzeugbau eingesetzt werden. Außer- dem ist die Stadt Hamburg einer der führenden Medien, IT- und Kreativstandorte Europas mit mehr als 110.000 Beschäftigten in 25.000 Unternehmen. Eine lebendige Gründerszene kommt hinzu: Ein Viertel der neuen Startups befasst sich mit KI. Einrichtungen wie das Artificial Intelligence Cen- ter Hamburg, etablierte Unternehmen, die 27.000 Laserblitze pro Sekunde erzeugt der weltweit größte und leistungsfähigste Röntgenlaser. Mit dem European XFEL in Hamburg und Schleswig-Holstein erkennen Forschende atomare Details von Viren, Zellen, chemischen Reaktionen und Werkstoffstrukturen. Davon profitieren vor allem die Bereiche Strukturbiologie, Chemie und Materialwissenschaften. 31 Universität Hamburg und das Deutsche For- schungszentrum für Künstliche Intelligenz ergän- zen das Ökosystem. Mittlerweile liegt Hamburg bei Finanzierungsrunden für Startups deutsch- landweit auf Platz drei. Grundlage für den Erfolg der Metropolregion sind kluge Menschen, die im Umfeld von mehr als 40 Universitäten, Hochschulen und Forschungsein- richtungen leicht zu finden sind. Kein Wunder, dass das IW Köln die Stadt Hamburg 2023 zur at- traktivsten Deutschlands kürte – in den Katego- rien erneuerbare Energie, Fachkräfteverfügbarkeit, Digitalisierung und Verkehrsinfrastruktur. Startup-Szene im Aufwind Mit 1.540 aktiven Startups zeigt die Stadt Ham- burg eine beeindruckende Gründungsdynamik. Al- lein im Jahr 2025 wurden 203 neue Startups ge- gründet, was einem Anstieg von 26 Prozent im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Besonders stark ist der GreenTechSektor: 22 Prozent der Hamburger Startups sind hier aktiv (deutschlandweit sind es 16 Prozent). Auch die In- ternationalität kann sich sehen lassen: 21 Prozent der Gründer sind im Ausland geboren (deutsch- landweit: 13 Prozent). Mehr zur Region ⟶

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Deutschland.de – das Magazin Spannende Transformation Rhein-Ruhr Kaum eine Region hat sich in den vergangenen Jahrzehnten so dynamisch gewandelt wie die Me- tropolregion RheinRuhr. Mit über zehn Millionen Einwohnerinnen und Einwohnern ist sie die bevöl- kerungsreichste Region Deutschlands. Als Wiege der Industrialisierung trug sie wesentlich zum Wohlstand Deutschlands bei. Noch immer steht sie für fünf Prozent des deutschen Bruttoinlandsprodukts. s t r e s / k c o t S i © Kohle und Stahl waren Grundlage für die industrielle Stärke des Ruhrgebiets, heute erfindet es sich neu. Links: der Duisburger Innenhafen, inzwischen ein beliebtes Ausgehviertel 2,2 Mrd. Euro umfasst die Bruttowertschöpfung der mehr als 200 Unternehmen und über 21.000 Beschäf- tigten im TechnologieZentrumDortmund. Der Technologiepark ist einer der größten Europas und ein Beispiel für die hohe Dynamik der Region. Hier arbeiten Unternehmen und Forschende aus Biomedizin und Biotechnologie, Produktions- technologie, Mikro- und Nanotechnologie, Logistik sowie Software und IT zusammen. 32 l o r e o g / k c o t S i ©

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Hotspots für gute Ideen „Transformation ist Teil unserer DNA. Als traditionsreicher Industriestandort erfinden wir uns kontinuierlich neu und gestalten aktiv den Wandel hin zu einer klimaneutralen Wirtschaft. Mit dem Ziel, bis 2045 die erste klimaneutrale Industrieregion Europas zu werden, eröffnen sich Unternehmen beste Perspektiven für nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg.“ Felix Neugart, Geschäftsführer NRW.Global Business GmbH zusammen, besonders bei DeepTech, GreenTech und Ressourceneffizienz, Cybersecurity, Logistik oder Health Care. Dortmund, Bochum, Köln und Düsseldorf sind zu neuen Gründerstädten avan- ciert. Startups wie Schüttflix, Metalshub oder Fi- breCoat zeigen, wie deutsche Gründer klassische Industrien erneuern: Sie digitalisieren Baustoff logistik und Rohstoffhandel oder entwickeln neue Hochleistungsmaterialien für Mobilität, Energie und Industrie. Es ist der Metropolregion Rhein Ruhr gelungen, aus ihrem industriellen Erbe enor- mes Potenzial für die Zukunft zu schöpfen. Hinzu kommt eine vielfältige und offene Gesell- schaft: In Köln hat sich zum Beispiel eine große chinesische, in Düsseldorf eine große japanische Community gebildet. Mehr zur Region ⟶ Die Stahl, Bergbau und Automobilindustrien haben ein dichtes Netz aus Logistikzentren, Im- mobilien und einer exzellenten Verkehrsinfrastruk- tur geschaffen. Autobahnen, Schienenwege und zwei internationale Flughäfen sorgen für Bewe- gung. Der Rhein ist Europas wichtigste Binnen- wasserstraße, in Duisburg befindet sich der größ- te Binnenhafen des Kontinents – von hier fahren über die „Neue Seidenstraße“ Güterzüge bis nach China. Im 500-KilometerUmkreis um die Region leben 160 Millionen Menschen – ein gigantischer Markt. Neue Branchenschwerpunkte, eine wachsende StartupSzene, exzellente Forschung und eine starke Wirtschaftsförderung machen die Region attraktiv. Mehr als 24.000 ausländische Unterneh- men haben sich hier niedergelassen, ein Fünftel aller internationalen Firmen in Deutschland, wie etwa der niederländische Chemiekonzern Lyon- dellBasell, der estnische Lebensmittelhersteller Tactical Solutions oder der USamerikanische Brennstoffzellenhersteller Cummins. Fast zwei Dutzend Technologie und Gründerzent- ren bringen Unternehmen und Wissenschaft Eine Wissensregion mit Zukunft In nur wenigen Jahrzehnten hat sich die Region RheinRuhr zu einer der bedeu- tendsten Wissensregionen Europas ent- wickelt. Heute gibt es 22 Hochschulen mit rund 400 Studiengängen und eine der höchsten Dichten an Forschungsein- richtungen. Sie entwickeln Lösungen für morgen – von IT-Sicherheit und KI über Cybersecurity bis hin zu Digital Health und grünem Stahl. 33

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Deutschland.de – das Magazin Global Player, Hidden Champions, Startups Metropolregion Stuttgart Bruttowertschöpfung. Fast ein Drittel der Beschäftigten arbeitet im produzierenden Gewer- be. Ansässig sind große Konzerne genauso wie mittelständische Hidden Champions – von Por- sche, Thales und Bosch über Mahle und Kärcher bis Trumpf und Festo. Mit dieser industriellen DNA verfügt die Region über herausragendes Knowhow in den Schlüssel- feldern DeepTech, Produktionstechnologie, Robotik und Mobilität sowie Umwelttechnologien und nachhaltiges Bauen. Bedeutend sind für die Region zudem Lösungen für eine zukunftsfähige Energie- versorgung mit Batterietechnik, Brennstoffzellen und Wasserstoff. Starke Cluster bilden die Basis für neue Schwer- punkte, vor allem in der Digitalisierung, wobei Startups im Bereich Künstliche Intelligenz zuneh- mend an Bedeutung gewinnen. Die Wiege des Automobils steht in Stuttgart – je- denfalls reklamiert MercedesBenz dessen Erfin- dung 1886 für sich. Im Südwesten Deutschlands ist seitdem eines der weltweit leistungsfähigsten Cluster für die Autoindustrie entstanden. Mehr als 220.000 Menschen sind in diesem Wirtschafts- zweig beschäftigt. Der Ballungsraum gilt mit sei- nen Innovationen als technologisches Power- house am Neckar – und ist zudem mit reichlich Natur und Kultur für seine hohe Lebensqualität bekannt. Die Region Stuttgart umfasst die badenwürttem- bergische Landeshauptstadt und fünf umliegende Landkreise mit rund 2,8 Millionen Menschen aus mehr als 170 Nationen. Mit 151 Milliarden Euro er- wirtschaften sie 4,3 Prozent der bundesweiten 36 %der über 42.000 deutschen Patentanmeldungen kamen 2025 aus Baden-Württemberg – das Bundesland liegt damit auf Platz 1 vor Bayern. 34 i i i g n i r e e n g n E s s h T / h s a p s n U © l

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Hotspots für gute Ideen „Die Region Stuttgart ist einer der stärksten Wirt- schaftsstandorte Europas. Weltbekannte Unterneh- men wie Mercedes-Benz, Bosch, Stihl, Trumpf und IBM sind hier ansässig. Als Hightech-Standort verfügt die Region über eine erstklassige Hochschul- landschaft und Forschungsinfrastruktur. Auch bei Patentanmeldungen steht sie an der Spitze.“ Michael Kaiser, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Region Stuttgart GmbH Das liegt auch an der renommierten Forschungs- landschaft, einem hohen Bildungsniveau und einer großen gesellschaftlichen Offenheit. Zugleich gibt es in BadenWürttemberg eine starke Kultur und Kreativwirtschaft mit 192.000 Beschäftigten. Die- se Mischung macht die Region zu einem pulsie- renden Standort. Bildung ist Trumpf Von den 1,5 Millionen Beschäftigten in der Region haben fast 90 Prozent einen qualifizierten Berufs- abschluss. Diese Quote ist im Vergleich zu ande- ren Standorten außergewöhnlich hoch. Im akade- mischen Netzwerk gibt es unter anderem 22 Hochschulen und Universitäten, 2 MaxPlanckIn- stitute, 8 FraunhoferInstitute, den KI-Innovati- onscampus Cyber Valley und ein Zentrum für Son- nenenergie und Wasserstoffforschung. Hinzu kommen zahlreiche weitere Forschungs und Ent- wicklungszentren der Privatwirtschaft sowie eine Vielzahl regionaler Kompetenz und Innovationszentren. Mehr zur Region ⟶ Stuttgart von oben: Blick auf die in einem Talkessel gelegene Stadt 35 x u D n o m S / k c o t S i i ©

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Deutschland.de – das Magazin Ich möchte in Deutschland ein Unternehmen gründen. Brauche ich ein Visum? 1 Eure Fragen, unsere Antworten FA Ausländische Unternehmen, die auf dem deut- schen Markt Fuß fassen wollen, brauchen eine rechtliche Struktur. Die gängigsten Möglichkeiten sind eine Tochtergesellschaft oder eine Zweignie- derlassung. Besonders beliebt ist die GmbH: Als eigenständige „Gesellschaft mit beschränkter Haftung“ bietet sie Flexibilität bei überschaubaren Pflichten. Die Zweigniederlassung dagegen bleibt organisatorisch Teil des ausländischen Mutter- unternehmens – mit unterschiedlichem Grad an Eigenständigkeit. Eine GmbH zu gründen, ist rela- tiv einfach und kann in wenigen Schritten erfolgen. Wer in Deutschland erfolgreich ein Unternehmen gründen möchte, sollte sich gut vorbereiten. Grün- derinnen und Gründer aus NichtEU-Staaten brauchen in der Regel eine Aufenthaltserlaubnis zur selbstständigen oder freiberuflichen Tätigkeit nach § 21 Aufenthaltsgesetz. Wenn sie mit ihrer Selbstständigkeit ihren Lebensunterhalt finanzieren können, wird der zunächst auf drei Jahre befriste- te Aufenthaltstitel verlängert. Nach fünf Jahren folgt die sogenannte Niederlassungserlaubnis, die zu einem unbefristeten Aufenthalt in Deutschland berechtigt. Ich habe bereits ein Unternehmen und möchte in Deutschland eine Niederlassung eröffnen. Was muss ich beachten? 2 Mehr zu Visa und Aufenthalt ⟶ Mehr zur Gründung einer GmbH ⟶ 36

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Eure Fragen, unsere Antworten AQ3 Deutschland bietet ein wettbewerbsfähiges Steu- ersystem für Unternehmen. Die durchschnittliche Steuerlast liegt bei rund 30 Prozent – wobei viele Gemeinden kombinierte Steuersätze von unter 25 Prozent anbieten. Alle Kapitalgesellschaften – GmbH, Aktiengesellschaften (AG) sowie inländi- sche Betriebsstätten ausländischer Unterneh- men – unterliegen der Körperschaftssteuer, einer Art Einkommenssteuer für Unternehmen. Hinzu kommen Solidaritätszuschlag und Gewerbesteuer. Während Körperschaftssteuer und Solidaritätszu- schlag deutschlandweit einheitlich geregelt sind, wird die Gewerbesteuer von den einzelnen Städ- ten festgelegt. Deutschland bietet Investoren ein breites Spekt- rum an Fördermöglichkeiten. Die Programme um- fassen finanzielle Förderung, Förderung von Qualifizierung sowie Forschungs und Entwick- lungsanreize. Welche Förderung ein Projekt erhält, hängt von Faktoren wie Unternehmensgröße, In- vestitionsstandort und Branche ab. Ein Großteil der Förderprogramme wird aus Mitteln der Euro- päischen Union finanziert. Darüber hinaus stellen sowohl die deutsche Bundesregierung als auch die einzelnen Bundesländer Fördermittel bereit. 4 Gibt es Förderprogramme für Investoren? Wie werden Unternehmen in Deutschland besteuert? Mehr zu Förderprogrammen ⟶ Mehr zu Unternehmens- steuern in Deutschland ⟶ 37

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Deutschland.de – das Magazin Wir hätten da mal eine Frage zum Standort Oder gleich mehrere. Antworten vom Investitionsbeauftragten des Bundes- kanzlers, einer Startup-Gründerin aus Iran, einem indischen Investor, der Leiterin einer städtischen Wirtschafts- förderung und dem Vertreter einer Beratungsstelle für koreanische Unter- nehmen in Deutschland. 38

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Stimmen Wie überzeugen Sie internationale Investoren von Deutschland, Herr Blessing? „Es gibt nicht das eine Argument, das für Deutsch land spricht, sondern eine ganze Reihe von Fakten. Deutschland ist der größte Markt in Europa und die drittgrößte Volkswirtschaft der Welt. Deutsch land hat als einziges Land der G7 das AAA-Rating. Deutschland ist wegen seiner mittelständisch geprägten Unternehmensstruktur als Industrie standort sehr breit und sicher aufgestellt und gleichzeitig Heimat einer hochinnovativen Start upSzene. Die Forschungslandschaft ist exzellent aufgestellt – vor allem auch was die angewandte und industrienahe Forschung angeht. Deutschland ist sich der eigenen Herausforderun gen bewusst und geht sie an. 500 Milliarden Euro werden seitens der Bundesregierung in die Infra struktur und in einen Klima und Transformations fonds investiert. Mit der Initiative ‚Made for Ger many‘ haben 133 Unternehmen angekündigt, über 800 Milliarden Euro in Deutschland investieren zu wollen. Was bedeutet das aus Sicht ausländischer Inves toren? Ein bereits jetzt spannender Markt wird sich in den nächsten Jahren deutlich weiterentwi ckeln und noch attraktiver werden. Unternehmen vor Ort investieren massiv, sie glauben also an den Markt und an die Gewinne, die man erzielen kann. Und genau hier kommen ausländische Investoren ins Spiel: Ihr Kapital und Engagement sind willkommen, weil der Staat allein die nötigen Investitionen nicht stemmen kann und es nun einmal Unternehmen sind, die die Wirtschaft nach vorn bringen. Die Investoren selbst, seien es Finanzinvestoren oder Unternehmen, die sich in Deutschland ansiedeln wollen, profitieren von einem spannenden und gleichzeitig sicheren und zuverlässigen Standort.“ s s e r p o t o F r e s e G l i / e c n a i l l a e r u t c p © i Martin Blessing Seit 2025 ist er Persönlicher Be- auftragter des Bundeskanzlers für Investitionen, zudem leitet er den Aufsichtsrat von Germany Trade & Invest. Von 2008 bis 2016 war Blessing Vorstandsvorsitzender der Commerzbank, seit 2022 ist er Verwaltungsratspräsident der größten dänischen Bank Danske Bank. 39

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Deutschland.de – das Magazin Warum haben Sie Ihr Startup in Brandenburg gegründet und nicht im Silicon Valley, Frau Madani? „Ich habe mich weniger zwischen Brandenburg und dem Silicon Valley entschieden als vielmehr zwischen einem Ort, an dem Gründung für mich möglich ist, und einem Ort, der für Menschen mit meinem Hintergrund nicht selbstverständlich erreichbar ist. Als Iranerin waren die USA nie der einfache Weg – wegen politischer Entwicklungen und wegen Unsicherheiten rund um Visa und Per spektiven. Deutschland dagegen hat mir ermög licht zu studieren, wissenschaftlich zu arbeiten und später ein Unternehmen aufzubauen. Das Land Brandenburg hat uns dabei unterstützt. Förderprogramme, Hochschulen und das Umfeld aus Forschung und Startups haben geholfen, aus einer Idee ein Unternehmen zu machen. Dafür bin ich dankbar. Gleichzeitig sehe ich Herausforderungen: In Deutschland wird Gründung oft unterstützt, aber Wachstum deutlich weniger. Wenn Unternehmen skalieren, Labore aufbauen oder international konkurrenzfähig werden wollen, entstehen Finan zierungslücken, und Prozesse dauern oft zu lange. Trotzdem habe ich CanChip hier gegründet. Nicht weil Brandenburg perfekt ist, sondern weil ich überzeugt bin, dass Spitzeninnovation nicht nur im Silicon Valley entstehen muss. Forschung in Deutschland ist stark – jetzt müssen wir lernen, Wachstum genauso ernst zu nehmen wie Gründung.“ Ghazaleh Madani Die Molekularbiologin will mit ihrem Startup CanChip die Krebsforschung revolutionieren. Ihr Team entwickelt soge- nannte Tumor-on-a-Chip-Modelle. Damit lässt sich die Wirksamkeit von Medikamenten unter Bedingungen testen, die den menschlichen Tumoren sehr nahekommen. zum Video 40 e n r ö B n i t n a t s n o K ©

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Stimmen Satjiv Chahil Satjiv Chahil stammt aus Indien und kam zum Studium in die USA. Als Manager arbeitete er für Unternehmen wie IBM, Apple und Sony. Deutschland lernte er in den 1990er- Jahren als Interimsleiter von Apple Europe kennen. In der Region München sieht der Berater großes Potenzial, das neue Technologiezentrum Europas zu werden. Warum wird die Zukunft der Welt im Münchner Umland entschieden, Herr Chahil? t a v i r p © „Wenn ich nach München komme, bin ich jedes Mal aufs Neue beeindruckt von der außer gewöhnlichen Kombination an Qualitäten, die diese Stadt vereint. Die technische Tiefe ist beeindruckend – eine über Generationen gesteigerte Exzellenz in den Bereichen Automotive, Industrietechnologie, optische Technologien und Medizintechnik. Was mich jedoch am meisten bewegt, ist die damit einhergehende kulturelle Ernsthaftigkeit: die Musik, die Archi tektur, das Umweltbewusstsein, der stille Stolz auf Handwerk und Qualität. München erinnert mich in gewisser Weise an das Silicon Valley, wie ich es Anfang der 1980er Jahre kennengelernt habe – nicht vom Stil, aber vom Potenzial her. Die Stadt hat alles, worauf es ankommt: herausragende Bildungseinrichtungen, eine gut ausgebildete und quali fizierte Bevölkerung, die Nähe zum industriellen Herzen Europas und einen wachsenden Hunger nach mutigem Denken. Meinen Freunden in Bayern sage ich: ‚Ihr müsst nicht San Francisco werden. Ihr müsst nur München in seiner vollen Stärke werden.‘ Deutschlands Ingenieurstradition ist hervorragend darin, Dinge besser zu machen. Der nächste Schritt ist, Dinge zu schaffen, die es noch nie gegeben hat. Ich glaube, München ist bereit für diesen Schritt – und ich empfinde es als Privileg, mitreden zu dürfen, wie er gelingen kann.“ 41

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Deutschland.de – das Magazin Was macht Düsseldorf zu Europas Asien-Hub, Frau Winkels? e k b ü L l e a h c M i , g n u r e d r ö f s t f a h c s t r i W r ü f t m A r e f r o d e s s ü D © l „Düsseldorf zählt zu den internationalsten Wirt schaftsstandorten Deutschlands und genau das macht die Stadt für Investoren attraktiv. Die zentrale Lage in Europa, der internationale Flug hafen und die starke Infrastruktur schaffen kurze Wege zu Kunden, Partnern und Märkten in der RheinRuhrRegion und weit darüber hinaus. Dynamische Zukunftsbranchen und unterneh mensnahe Dienstleistungen prägen die Düssel dorfer Unternehmenslandschaft. Der vielfältige Branchenmix sorgt für wirtschaftliche Stabilität und die hohe Unternehmensdichte macht Düssel dorf attraktiv sowohl für deutsche als auch für europäische Zentralen. Internationale Unterneh men finden hier Zugang zum deutschen Markt sowie ein etabliertes internationales Netzwerk. Düsseldorf ist ein zentraler Standort für ausländi sche Direktinvestitionen in NordrheinWestfalen und Europas Asia Hub mit etablierten Business Communitys aus Japan, China, Indien und Korea. Die Stadt pflegt zudem starke Verbindungen in ausgewählte wirtschaftliche Schlüsselregionen, von Asien über den EMEA-Raum bis in die USA und nach Kanada.“ Theresa Winkels Sie leitet die Wirtschaftsförderung der nordrhein-westfälischen Landeshauptstadt Düsseldorf. Die Stadt am Rhein hat unter anderem die drittgrößte japanische Community Europas. Mehr als 8.000 Japanerinnen und Japaner leben in Düsseldorf, rund 400 japanische Unternehmen sind in der Stadt vertreten. 42

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Yeonjae Kim Als Regionaldirektor leitet er die Europazentrale von Kotra (Korea Trade-Investment Pro- motion Agency) in Frankfurt am Main. Kotra ist die koreanische Organisation zur Förderung von Investitionen und Handel. Stimmen Was hat Deutsch- land Investoren aus Korea zu bieten, Herr Kim? „Im Jahr 2025 war Korea Deutschlands neuntgröß ter Handelspartner außerhalb der EU. Für koreani sche Investoren bietet Deutschland vor allem den direkten Zugang zum EU-Binnenmarkt mit über 450 Millionen Konsumentinnen und Konsumenten – ein Standortvorteil, den nur wenige andere Indus triestandorte bieten. Deutschland ist zudem das Tor zur EU: Im Großraum Frankfurt haben viele koreanische Unternehmen ihre Europazentralen angesiedelt, darunter Samsung Electronics, Hyun dai und Kia, die seit den 1980erJahren in Deutschland investieren. Seit der Coronapandemie erfreuen sich, getragen von der K-Culture, auch koreanische Konsumgüter zunehmender Beliebtheit. Allein die beiden BTS- Konzerte in München besuchten rund 140.000 Menschen. Koreanische Fußballspieler prägen zudem die Bundesliga mit und schaffen Vertrauen in koreanische Marken. In einer Welt geopoli tischer Unsicherheiten wird die wirtschaftliche Zusammenarbeit immer wichtiger. Für zwei ex portorientierte Industrieländer spielt das Friend shoring eine zentrale Rolle. Besonders in den Bereichen Verteidigung und Künstliche Intelligenz bietet die Zusammenarbeit großes Potenzial. Ich bin überzeugt, dass Korea und Deutschland ihre Zusammenarbeit in diesen Zukunftsbranchen weiter vertiefen werden.“ n u m n S i i k n o e J © 43

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Deutschland.de – das Magazin 44 h c e t n o B © i Sorgte für wirtschaftliche Dynamik: Biontech (oben). Rechts: Visualisierung des „Life Science Campus“ in Mainz i l o d u t s d a w u a r g / z n a M i t m a s g n u n a p t d a t S © l

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Mainz denkt groß Mainz denkt groß Spitzenforschung trifft auf Zukunftsindustrie: In Mainz arbeiten Universitäten, Forschungs- institute und Biotech-Unternehmen besonders eng zusammen. Das ist kein Zufall, sondern Ergebnis einer klaren Strategie. Text: Dennis Buchwald Die Biotechnologie gilt als eine der Schlüsseltechnologien des 21. Jahrhunderts. Und diese Zukunftsbranche wird nicht nur in London oder San Francisco vorangetrieben, sondern auch im vergleichsweise beschaulichen Mainz, der Landes- hauptstadt von RheinlandPfalz. Mainz will einer der führen- den Standorte für Biotechnologie und Lifesciences werden. Eine wichtige Rolle auf diesem Weg spielt Biomindz. Die kommunale Gesellschaft wurde 2023 gegründet. Das Ziel: Von Mainz aus will Biomindz zukunftsweisende Technologien zum Wohle der Menschen weiter vorantreiben. Startups und Unternehmen sollen in Mainz erfolgreich gründen und wachsen können. Biomindz ist als sogenannter „OneStop Shop“ die zentrale Anlaufstelle für Firmen, Investoren und Forschungseinrichtungen. Ansiedeln und Wachsen verfügbar. Das entspricht einer Größe von ungefähr 42 Fußballfeldern. Für BiomindzGeschäftsführer Felix Wälder geht es nicht um kurzfristigen Erfolg, sondern um langfristiges Wachstum: „Die internationale Aufmerksamkeit und wirtschaftliche Dynamik, die Mainz durch den Erfolg von Biontech erfahren hat, wollen wir in die Zukunft reinvestieren.“ Die deutsche Biotechnolo- giefirma hatte während der CovidPandemie als weltweit erstes Unternehmen die Zulassung für einen mRNAbasier- ten Impfstoff erhalten. Während Biontech sich inzwischen im Umbruch befindet, treibt Mainz die Entwicklung der Branche weiter voran. „Es ist beispielhaft, dass sich eine Stadt so strategisch für eine Zukunftsbranche entscheidet“, so Felix Wälder. 42 Fußballfelder Platz für wegweisende Ideen Als Herzstück dieser Entwicklung gilt der Life Science Cam- pus. Er liegt nur wenige hundert Meter vom Fußballstadion des FSV Mainz 05 und der Johannes GutenbergUniversität entfernt und macht die Anstrengungen besonders sichtbar. Mehrere Labor und Bürogebäude entstehen auf dem Areal. Insgesamt sind im Stadtgebiet rund 30 Hektar zum Gründen, Starke Wirtschaftsregion mit namhaften Unternehmen Dabei steht das mit rund 227.000 Einwohnerinnen und Ein- wohnern eher kleine Mainz im Wettbewerb mit internationa- len Schwergewichten. Um hier zu punkten, wirbt Biomindz nicht nur mit den Vorteilen der Stadt selbst, sondern der Re- gion FrankfurtRheinMain insgesamt. „Mainz befindet sich in einer starken Wirtschaftsregion mit namhaften Unternehmen 45

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Deutschland.de – das Magazin Die Innovation Labz auf dem Campus (Visualisie- rung). Unten: Laborarbeit ) 3 ( z d n m o B © i i wie Merck, Boehringer Ingelheim, Sanofi oder Schott Phar- ma“, sagt Wälder. „Firmen, die sich für Mainz entscheiden, entscheiden sich auch für die Vorzüge der Region.“ Darüber hinaus sprechen aus Wälders Sicht noch weitere Faktoren für Mainz. So befindet sich die Stadt in zentraler europäischer Lage mit „hervorragender Anbindung der Infra- struktur an die globalen Märkte“. Der Frankfurter Flughafen ist nur knapp 25 Minuten entfernt. Außerdem gebe es in der Stadt und der Region viele hoch qualifizierte Fachkräfte. Mit einer Universität, einer Hochschule, mehreren Forschungs- einrichtungen und Kliniken sei Mainz ein anerkannter Wissen- schaftsstandort. Und nicht zuletzt hebt Wälder das beson- dere „Mainzgefühl“ hervor. Damit ist die Lebensart der Menschen gemeint, die als offen, herzlich und bodenständig gelten und gerne in geselliger Runde feiern. „Mainz ist einfach ein attraktiver Standort zum Leben und Arbeiten“, sagt Wälder. Rettung für erkrankte Weinreben Die Rahmenbedingungen haben beispielsweise das Startup LigniLabs überzeugt, sich in der Stadt anzusiedeln. Das jun- ge Unternehmen arbeitet an einem umweltfreundlichen Pflanzenschutzmittel für Weinreben, um die bislang als un- heilbar geltende Pilzkrankheit Esca zu bekämpfen „Mainz ist für uns als Biotechnologie und ChemieStartup ein idealer Standort“, sagt CoGründer Dr. Justin Grabow. „Man spürt deutlich, dass Politik, Wissenschaft und Wirtschaft gemein- sam daran arbeiten, den Standort weiter auszubauen.“ Auch Tron ist inzwischen tief in der Stadt verwurzelt. Das Mainzer Forschungsinstitut, das von den BiontechGründern 46

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Mainz denkt groß Uğur Şahin und Özlem Türeci mitaufgebaut wurde, erforscht neue Diagnostiken und Therapien für die Behandlung von Krankheiten mit hohem medizinischem Bedarf und hat sich dabei unter anderem auf Krebserkrankungen spezialisiert. Projektmanagerin Dr. Nina Lolies sagt über den Standort: „In Mainz sind Wissenschaft, klinische Anwendung und wirt- schaftliche Umsetzung eng miteinander verzahnt. Dieses Zu- sammenspiel schafft ein ideales Umfeld für unsere Mission.“ Dynamischste Stadt Deutschlands Der Mainzer Oberbürgermeister Nino Haase sieht die Stadt auf einem guten Weg. „Die positive Entwicklung der letzten Jahre hat maßgeblich dazu beigetragen, dass Mainz viermal in Folge zu Deutschlands dynamischster Stadt gekürt wurde“, sagt er mit Blick auf ein Städteranking von IW Consult. „Un- ser Anspruch ist klar: Wir wollen Mainz dauerhaft als führen- den europäischen Standort für Biotechnologie etablieren – mit besonderer Stärke in Onkologie, Immunologie, mRNA-Technologie und individualisierter Medizin.“ Forschung und Entwick- lung bei Biontech Es gibt zahlreiche weitere Orte in Deutschland, an denen aus guten Ideen erfolgreiche Unternehmen entstehen – einige Beispiele. UnternehmerTUM Führendes Gründerzentrum Europas: So wertete die Financial Times 2026 erneut in einem Ranking. UnternehmerTUM gehört zur Technischen Universität München (TUM) und hat seit 2002 mehr als 1.000 Startups her- vorgebracht. Das Team unterstützt Gründerinnen und Gründer beim Aufbau und der Finanzierung ihres Unternehmens sowie der Entwicklung von Produkten. Im hauseigenen Maker Space können sie Prototypen fertigen. Mehr erfahren ⟶ Start2 Group Die Nummer zwei im europäischen GründerzentrenRanking der Financial Times: Start2 entstand 2008, um Ausgründungen an der LudwigMaximiliansUniversität München zu unterstützen, damals noch unter dem Namen German Entrepreneurship GmbH. Mit der Marke Start2 ist es inzwischen auch in den USA, Asien und Südamerika ver- treten. Mehr erfahren ⟶ de:hub Initiative Die Initiative vernetzt Unternehmen mit Gründerinnen, Gründern und Forschenden. Zum Netzwerk gehören 25 de:hubs, etwa für Smart Manufacturing in Bremen, für optische Technologien in Jena oder für Gesundheit in Nürnberg/Erlangen. Im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie bringt die Initiative Startups, Wirtschaft und Wissenschaft in Deutschland und darüber hinaus zusammen. Mehr erfahren ⟶ Agentur für Sprunginnovationen Die Agentur Sprind (Sprunginnovationen in Deutschland) fördert Produkte und Technologien, die die Welt ein bisschen besser machen. Dazu verbindet der Inkubator in Leipzig Forschende mit der Wirtschaft, er unterstützt bei der Finanzierung, der Teamzusammenstellung und mit den richtigen Kontakten. Die bun- deseigene Agentur fördert ausschließlich Innovationen, die humanistischen Grundwerten folgen. Mehr erfahren ⟶ 47 h c e t n o B © i

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Deutschland.de – das Magazin „Bei näherem Kontakt verschwinden viele Vorurteile“ Deutsche sind kühl, lachen selten und haben wenig familiäre Bindung: Expats aus Indien stellen in Deutschland meist schnell fest, dass das so nicht stimmt, sagt die interkulturelle Trainerin Anjana Singh. Trotzdem gibt es Unterschiede, auf die man sich vorbereiten sollte. Frau Singh, was ist für Expats besonders überraschend an Deutschland? Das hängt sehr davon ab, aus welchem Kulturkreis sie kom- men. Und selbst innerhalb eines Kulturkreises gibt es Unter- schiede, etwa bei den indischen Expats. Jemand aus einer indischen Großstadt wird die Kultur in Deutschland anders wahrnehmen als jemand aus einem Dorf. Wer in Indien bei einem internationalen Konzern gearbeitet hat, empfindet den Unterschied zur Arbeit bei einem Unternehmen in Deutsch- land wahrscheinlich nicht als allzu groß. Aber es gibt etwas, das alle überrascht: der hohe Stellenwert von Pünktlichkeit in Deutschland. Das ist also nicht bloß ein Klischee, sondern wird von Expats tatsächlich so empfunden? Ja, absolut. Gerade erst hat eine indische Studierende mir erzählt, dass sie eine Minute zu spät zu einem Seminar an ihrer deutschen Universität kam. Sie hat sich entschuldigt und sich hingesetzt, aber die Professorin hat sie das ganze Seminar über ignoriert. Das scheint mir selbst aus deutscher Sicht etwas extrem. Es kommt eben auch immer auf die einzelne Person an. Das stimmt. Es ist auch nicht so, dass man in Indien nicht pünktlich zur Arbeit oder zur Vorlesung kommen muss. Was Inderinnen und Inder aber wirklich irritiert, ist die Bedeutung von Pünktlichkeit im privaten Bereich. Wenn in Deutschland jemand eine Einladung für 16 Uhr ausspricht, dann kann man vielleicht fünf Minuten vor oder fünf Minuten nach 16 Uhr kommen, aber nicht um 16.30 Uhr. Jedenfalls nicht, ohne Be- scheid zu sagen. Das kennen wir aus Indien nicht. Dort ist Zeit im privaten Kontext ein dehnbarer Begriff. Was überrascht indische Expats noch? Die für ihre Verhältnisse sehr direkte Kommunikation. Ein kla- res „Nein“ oder „Das geht nicht“ empfinden sie als unhöflich, fast schon als persönlichen Angriff. Diese Kombination aus Effizienz und emotionaler Zurückhaltung im beruflichen Kon- text wirkt auf sie sehr kühl. Von einer so großen Offenheit fühlen sie sich überrumpelt. Gibt es auch praktische Dinge, die Expats in Deutschland irritieren? Die Mülltrennung mit bis zu fünf verschiedenen Tonnen scheint vielen überreguliert. Auch dass man für jeden Behör- dengang einen Termin braucht und nicht einfach hingehen kann, ist gewöhnungsbedürftig. Und dass Verträge wirklich buchstabengetreu ausgelegt werden, ist ebenfalls unge- wohnt. In Indien sind Verträge zwar auch Verträge, aber es gibt immer ein bisschen mehr Interpretationsspielraum. 48

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Deutsche Arbeitskultur Direkte Kommunikation: in Deutschland üblich, für manchen gewöhnungs- bedürftig 4 0 0 2 t p e s _ e t a k / k c o t S © i 4 0 0 2 t p e s _ e t a k / k c o t S © i 49

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i j t i x D t a a R © Deutschland.de – das Magazin „Nur wenn wir aufeinander zugehen, können wir einander verstehen.“ Anjana Singh Sie kam vor mehr als 30 Jahren zum Soziologie-Studium nach Deutschland und lebt seitdem in Berlin. Sie arbeitet als interkultu- relle Trainerin, Dolmetscherin und Hindi-Lehrerin. Sie ist Mitgrün- derin des Vereins Amikal, der sich für den interkulturellen Aus- tausch einsetzt. Außerdem organisiert sie indische Filmfestivals in Deutschland. Zuletzt gründete sie ein Unternehmen, das mit der App „New2“ Expats den Start in Deutschland erleichtern will. Gibt es auch positive Überraschungen? Viele Inderinnen und Inder kommen mit der Erwartung hier- her, dass die Deutschen sehr verschlossen sind und wenig familiäre Bindungen haben. Wenn sie näher mit ihnen in Kon- takt kommen, verschwinden diese Vorurteile oft. Sie verste- hen dann, dass den Deutschen ihre Privatsphäre sehr wichtig ist und dass sie Privatleben und Beruf relativ stark voneinan- der trennen. Das heißt aber nicht, dass sie nicht auch enge soziale Beziehungen haben und ihre Familie und Freunde ih- nen nicht wichtig sind. Haben Sie schon erlebt, dass Menschen in ihre Heimat zurückgekehrt sind, weil der Umgang mit diesen Unter- schieden zu schwierig war? Ja, oft sogar. Die Arbeitskultur in Deutschland unterscheidet sich eben doch recht stark von der in Indien. Häufig höre ich von Unternehmen im deutschen Mittelstand, dass es meist an einem ganz bestimmten Punkt scheitert. Woran? Deutsche Unternehmen legen großen Wert auf eigenverant- wortliches Arbeiten. Wenn der Mitarbeiter eine Aufgabe be- kommt, wird erwartet, dass er sie selbstständig umsetzt, gemäß eines bestimmten Zeitplans. Menschen aus Indien sind es aber nicht gewohnt, gegenüber ihrem Chef offen an- zusprechen, wenn ihnen dabei Hürden begegnen. In Deutschland gibt es flache Hierarchien, in Indien ist die Machtdistanz größer. So kann es sein, dass eine Aufgabe lie- genbleibt, auch wenn der Mitarbeiter eigentlich sehr kompe- tent ist. Menschen aus Indien sind es gewohnt, dass öfter nachgefragt wird, wie es bei der Erledigung einer Aufgabe läuft. Gerade in mittelständischen Unternehmen ist dafür aber gar keine Zeit. Diese Unterschiede zeigen sich oft schon am ersten Arbeitstag. Inwiefern? Erst kürzlich habe ich mit einem Inder gesprochen, der in einem kleinen Unternehmen in Berlin als IT-Experte eingestellt worden war, als erster Mitarbeiter in diesem Bereich. An seinem ersten Tag hieß es: „Hier hast du eine Sackkarre, geh einfach zum nächsten Elektronikgeschäft und kauf ein, was du an techni- scher Ausstattung brauchst.“ Das wäre in Indien undenkbar. Dort würde man am ersten Tag vor allem Small Talk machen, über die Familie reden, dem neuen Mitarbeiter etwas zu essen anbieten. In Deutschland gilt: Das ist dein Job, deine Zustän- digkeit, und du machst alles, was dazu gehört. 50

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Deutsche Arbeitskultur e d a k a K r u y a M / k c o t S © i Es hilft, sich vorab zu informieren – aber nicht auf alles kann man vorbereitet sein. 4 0 0 2 t p e s _ e t a k / k c o t S © i Erfolgsfaktor Sprache: Deutschkenntnisse machen vieles leichter. Gesellschaft in ihren Nuancen verstehen. Sprache sagt etwas über ein Land aus. Wir haben jetzt viel über die Anforderungen an Expats gesprochen – welche Erwartungen haben Expats denn an die Menschen in Deutschland? Sie erwarten Wertschätzung. Dass man mit ihnen spricht und ihnen zuhört. Und dass den Menschen in Deutschland noch besser vermittelt wird, wie wichtig Zuwanderung ist. Integration ist keine Einbahnstraße und interkulturelle Kom- petenzen müssen auf beiden Seiten geschult werden. Nur wenn wir aufeinander zugehen, können wir einander verstehen. Kann man sich darauf überhaupt vorbereiten? Natürlich hilft es, sich vorab zu informieren. Kulturelle Fakto- ren wie Distanz, Direktheit oder Struktur können auch in der Theorie verstanden werden. Aber die emotionale Anpassung ist viel schwieriger, die muss man ganz praktisch erleben. Nach der Euphorie der ersten Wochen setzen meist die ech- ten Gefühle ein: das Heimweh, die Gedanken an die Familie. Und dann kommt früher oder später auch noch der deutsche Winter. Die Dunkelheit, die Kälte – auch darauf kann man sich nicht vorbereiten. Wie wichtig ist die deutsche Sprache? Man braucht Deutsch im Alltag, um die Regeln zu verstehen, um Verträge lesen zu können und so weiter. Noch viel wichti- ger ist: Deutschkenntnisse sind eine langfristige Investition in die Integration. Egal ob für die Karriere oder um sich zugehö- rig zu fühlen – erst wenn man Deutsch lernt, kann man die 51

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Deutschland.de – das Magazin Deutsche Arbeits- kultur: Ein Guide Übernimm Verantwortung Eigenständiges Arbeiten wird in Deutschland sehr ge- schätzt. Vorgesetzte erwarten, dass Mitarbeitende ihre Aufgaben eigenverantwortlich erledigen und dass sie von sich aus ansprechen, wenn sie dabei nicht weiterkommen. & s o D Lass dich auf langfristige Planung ein Deutsche planen gern. Im Job gehen sie Schritt für Schritt vor. Auch wenn dir das manchmal überstruktu- riert scheint und du auf einem anderen Weg zum glei- chen Ergebnis kommen würdest – lass dich darauf ein. Sonst wirkst du schnell unorganisiert. Wenn du in deinem Job erstmal etabliert bist, kannst du aber auch Vorschläge für andere Herangehensweisen machen. Kommuniziere offen und klar Du bist gegenüber Kolleginnen und Kollegen oder Vorgesetzten ungern direkt? Versuche es trotzdem. Ansonsten entsteht vielleicht der Eindruck, du seist unentschlossen oder dir fehle das nötige Wissen. Die Hierarchien in deutschen Unternehmen sind im Ver- gleich zu den meisten anderen Ländern eher flach. Du kannst also auch Vorgesetzten widersprechen, wenn du etwas anders siehst, solange du es sachlich tust. 52

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s t ’ n o D Deutsche Arbeitskultur Erwarte im Job keine Spontaneität „Schauen wir mal, das klappt schon.“ Diese Einstel- lung trifft man in Deutschland im beruflichen Kontext eher selten an. Von Mitarbeitenden wird erwartet, dass sie möglichst genau vorausplanen und so wenig wie möglich dem Zufall überlassen. Im privaten Be- reich kann das schon wieder anders aussehen. Spon- tane Besuche ohne vorherige Ankündigung sind trotz- dem eher unüblich. Komm nicht zu spät Menschen in Deutschland erwarten Pünktlichkeit, vor allem im Job. Doch auch unter Bekannten und im Freundeskreis gilt eine vereinbarte Uhrzeit als relativ verbindlich. Wer sich verspätet, sollte Bescheid ge- ben. Besonders wichtig ist Pünktlichkeit bei Terminen beim Arzt oder der Ärztin sowie bei Behörden. Wer hier zu spät kommt, riskiert sogar, weggeschickt zu werden. 53

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Deutschland.de – das Magazin Impressum Herausgeber „Deutschland Edition“ erscheint bei der Fazit Communication GmbH in Zusammenarbeit mit dem Auswärtigen Amt, Berlin. Redaktion Fazit Communication GmbH Pariser Straße 1, D-60486 Frankfurt am Main Telefon: +49 (0) 69/75 91-31 01 www.fazit.de Chefredaktion: Janet Schayan, Dr. Helen Sibum Redaktion: Jessica Krauß, Anja Leuschner, Wolf Zinn Art Direction: 3st kommunikation GmbH Produktion: Stefan Reichart, Viktoria Vieweg Assistenz: Isabel Baron www.deutschland.de Redaktionsservice E-Mail: kontakt@fazit.de Telefon: +49 (0) 69/75 91-31 01 Hinweise Anfragen: kontakt@fazit.de Redaktionsschluss dieser Ausgabe: 1. August 2026 Titelbild: AdobeStock/Taras Rudenko, Konstantin Börne, Getty Images/Alexander Sikov, Getty Images/horstgerlach, Getty Images/Andriy Onufriyenko (2), 3st Copyright © by Fazit Communication GmbH 2026 „Ankommen in Deutschland“ Willkommen zum großen Investitionsgipfel in Berlin Zum ersten Mal lädt die Bundesregierung zu einer großen Investitionskonferenz nach Berlin ein. Der „Invest in Germany Summit“ am 19./20. Oktober 2026 richtet sich an internationale Investorinnen und Investoren, Unternehmerin- nen und Unternehmer. Veranstalter der Konfe- renz sind das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie sowie Germany Trade & Invest, die Außenwirtschaftsagentur des Bundes. Neben dem offiziellen Programm wird es zahlreiche Gelegenheiten zum Netzwerken und zum per- sönlichen Austausch geben. Mehr erfahren ⟶ Germany Trade & Invest unterstützt internationale Unternehmen bei der Ansiedlung in Deutschland. Die Expertinnen und Experten bieten interes sierten Unternehmen kostenlose Beratung sowie Unterstützung bei der Umsetzung ihrer Pläne. Wohnung, Sprache, Finanzen: Internationale Fach- kräfte, die nach Deutschland kommen, haben jede Menge Fragen. Das Digitalmagazin „Ankommen in Deutschland“ gibt Antworten und hilfreiche Tipps. Mehr erfahren ⟶ 54