2026_Investir-na-Alemanha

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Setembro de 2026 Edição em português A economia mais forte da Europa Investir na Alemanha

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Deutschland.de – a revista Conteúdo r e n ß e G z t i r o M / ß u a r K a c s s e J © i Uma refinaria como nunca houve antes Uma empresa finlandesa produz materiais inovadores à base de madeira no centro químico de Leuna. P. 8 l o r e o g / k c o t S i © Pontos de destaque para boas ideias A Alemanha destaca-se por suas regiões economicamente fortes. Um passeio pelos centros econômicos de Hamburgo a Munique. P. 20 Cultura de trabalho alemã: um guia O que fazer e o que não fazer no mundo dos negócios na Alemanha P. 52 2

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Conteúdo, editorial Estimadas leitoras, estimados leitores, no Parque Químico de Leuna, está sendo colocada em operação, passo a passo, uma instalação inédita no mundo: uma biorrefinaria que produz, a partir da madeira, produtos químicos usados em diver- sos setores industriais. É um projeto ambicioso que o grupo finlandês UPM está empreendendo em conjunto com parceiros alemães. Todos os dias surgem novos desafios, para os quais buscam e encontram soluções. M P U © Projeto futuro: a nova biorrefinaria da empresa finlandesa UPM Biochemicals no polo químico de Leuna Talvez a imagem desse projeto tão especial possa, em certa medida, ser aplicada à Alemanha: Quem aposta em novos caminhos e trans- forma contratempos em melhorias acaba sendo recompensado. Não é segredo que a economia alemã apresentou sinais de fraqueza nos últimos tempos. Ao mesmo tempo, a Alemanha é um centro altamen- te inovador, com trabalhadores altamente qualificados, um ambiente jurídico seguro e uma política que vem dando novos impulsos. Nesta revista, você descobrirá o que a Alemanha tem a oferecer às empresas internacionais. Respondemos a questões concretas sobre investimentos na Alemanha e, além da UPM, apresentamos outras empresas que já deram esse passo. Além disso, convidamos você a uma viagem pelas regiões econômicas da Alemanha — da região metropolitana de Hamburgo, passando pela Silicon Saxony, até a região metropolitana de Munique. Atenciosamente, Sua equipe editorial 3 Números e fatos Cinco bons motivos para a Alemanha O que favorece a localização Eles escolheram a Alemanha Quatro empresas de quatro regiões do mundo que investiram na Alemanha P. 4 P. 6 P. 14 Recomeço de uma nação industrial A terceira maior economia do mundo oferece inúmeras vantagens de localização. P. 16 “A Alemanha está especialmente atraente agora” Em conversa com Julia Braune, diretora-executiva da Germany Trade & Invest Suas perguntas, nossas respostas As principais questões sobre investimentos na Alemanha P. 19 P. 36 Opiniões sobre a Alemanha como local de negócios Cinco perspectivas sobre a Alemanha P. 38 Mainz pensa em grande Pesquisadores e empresas de biotecnologia trabalham em estreita colaboração na Alemanha. P. 44 “Quando se tem um contato mais próximo, muitos preconceitos desaparecem” Uma instrutora intercultural fala sobre a vida como expatriada na Alemanha. P. 48 Informações legais P. 54

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s o t a f e s o r e m ú N Deutschland.de – a revista O mercado de trabalho alemão ↑ 45,6 milhões pessoas economicamente ativas 77,2% taxa de pessoas economicamente ativas 34,8 milhões trabalhadores sujeitos à contribuição para a previdência social O número de pessoas economicamente ativas na Ale- manha aumentou 6,6 por cento desde 2015, passando de cerca de 43 milhões para quase 46 milhões em 2025. No entanto, muitas pessoas também trabalham em tempo parcial: Em 2025, esse número era de 31,9% dos trabalhadores assalariados. Fonte: Instituto Federal de Estatística “Nosso país continua sendo um dos locais mais atraentes do mundo para investimentos.” Ministra da Economia Katherina Reiche 20% do valor agregado bruto da Alemanha é gerado pela indústria – uma participação acima da média em com- paração com o restante da Europa. Incluindo o setor da construção civil e os serviços relacionados à indús- tria, esse valor sobe para cerca de 30%. Fonte: Destatis 4

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Números e fatos “A Alemanha está de volta. Vale a pena voltar a investir na Alemanha. Não somos um local do passado, mas sim um local do presente e, acima de tudo, do futuro.” Chanceler federal Friedrich Merz, julho de 2025 A dinâmica de criação de startups está em um nível recorde. 241 6 2 6 1 9 3 5 6 8 2019 2022 2025 O setor do software registra o maior crescimento absoluto em número de startups, seguido pelos se- tores médico e alimentício. Fonte: Associação de Startups 500 bilhões de euros para a infraestrutura da Alemanha Investimentos em estradas, escolas e ferrovias: Em mar- ço de 2025, o Parlamento Federal aprovou um fundo es- pecial de 500 bilhões de euros para esse fim. O objetivo é reforçar a infraestrutura, a digitalização e a proteção cli- mática, além de acompanhar a transformação da Alema- nha em uma economia sustentável e climaticamente neutra. O projeto intergeracional está previsto para durar doze anos. “Estamos investindo agora mais do que nunca na solidez e na sustentabilidade do nosso país”, afirmou o ministro federal das Finanças, Lars Klingbeil. Comércio exterior robusto: a Alemanha é o terceiro maior país exportador do mundo, atrás apenas da China e dos EUA. Exportações alemãs em milhões de euros 1.193.555 1.206.928 951.959 1.563.788 2010 2015 2020 2025 Fonte: Instituto Federal de Estatística 5

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Deutschland.de – a revista Local de investimento Cinco bons motivos para a Alemanha 1 Democracia estável A Alemanha tem um histórico de décadas de estabilidade democrática. As mudanças de governo ocorrem de forma ordenada, e as instituições funcionam de maneira confiável – desde o Parlamento Federal até a supervisão financeira. Para os investidores, isso significa: condições gerais previsíveis, contratos com segurança jurídica e um clima político que recompense o compromisso a longo prazo. Em um mundo de incer- tezas crescentes, isso não é algo que se possa dar como certo, mas sim uma verdadeira vantagem competitiva. Mais informações sobre o sistema político da Alemanha ⟶ j o t o h p y a e u b / k c o t S l i © Sistema jurídico seguro Quem abre uma empresa ou abre uma unidade na Alemanha o faz com base em um sólido fundamento jurídico. Os con- tratos são cumpridos, os direitos de propriedade são prote- gidos e os tribunais são independentes. Os litígios são resol- vidos de forma justa e em prazos razoáveis; o sistema jurídico é considerado internacionalmente como um dos mais confiáveis: no Índice do Estado de Direito de 2025 do World Justice Project, a Alemanha ocupa a 6a posição entre 143 países. Para as empresas estrangeiras, isso é mais do que um simples detalhe: É a base sobre a qual se constrói a confiança. Mais informações sobre a segurança na Alemanha ⟶ o b r u t r a / k c o t S i © 6 2

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Cinco bons motivos para a Alemanha Trabalhadores qualificados bem treinados O sistema de formação dual da Alemanha é considerado um modelo a ser seguido em todo o mundo – a teoria e a prática estão intimamente interligadas desde o primeiro dia, seja na ofi- cina de uma empresa familiar de ofícios técnicos e manuais ou no laboratório de desenvolvimento de uma multinacional. Os profissionais assim capacitados podem aplicar seus conheci- mentos de forma prática e imediata. Além disso, há universida- des de primeira classe, com redes internacionais, e instituições de pesquisa não universitárias, como os Institutos Fraunhofer e Max Planck, que formam talentos continuamente. Mais informações sobre trabalhadores qualificados na Alemanha ⟶ 3 a d a k N i / k c o t S i © 4 Ideias convincentes A Alemanha é criativa. Com cerca de 24.500 pedidos regis- trados no Escritório Europeu de Patentes em 2025, o país ocupa o 2º lugar, atrás dos EUA e à frente do Japão e da China. E muitas vezes as boas ideias se transformam em empresas: em universidades e instituições de pesquisa, sur- gem constantemente empresas derivadas que transformam a pesquisa em produtos comercializáveis. Isso também é evidente no Índice Global de Inovação 2025 da Organiza- ção Mundial da Propriedade Intelectual: dos 100 principais centros de inovação do mundo, sete estão localizados na Alemanha: Munique, Berlim, Colônia, Stuttgart, Frankfurt do Meno, Heidelberg/Mannheim e Hamburgo. Mais informações sobre o panorama da pesquisa na Alemanha ⟶ 7 Localização central na Europa Nove países vizinhos, uma rede ferroviária de quase 38.000 quilômetros, o maior porto interior do mundo em Duisburg e o principal aeroporto de carga da Europa em Frankfurt do Meno: a Alemanha fica no coração da Europa e constitui a espinha dorsal logística de toda a região. Quem produz ou armazena aqui consegue atingir praticamente qualquer mer- cado do continente em 24 horas. Para empresas com ambi- ções europeias, esse é um fator decisivo. Mais informações sobre o sistema de transporte na Alemanha ⟶ m v / k c o t S i © k u v i l a M l r a d n a s k e A / k c o t s r e t t u h S © 5

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Deutschland.de – a revista Uma refinaria como nunca houve antes 8

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Uma refinaria como nunca houve antes O centro químico de Leuna tem uma nova refinaria, mas, em vez de petró- leo bruto, é madeira que se processa ali. A empresa finlandesa de biotec- nologia UPM optou deliberadamente pela Alemanha para dar início a seu ousado projeto industrial. Texto: Helen Sibum Fotos: Jessica Krauß/Moritz Geßner Longa tradição: Desde 1916, Leuna, no estado da Saxônia-Anhalt, é um importante centro da indústria química. Dermot Carey já acompanhou muitos projetos de construção no centro químico de Leuna, mas até mesmo para ele um pátio de armazenamento de madeira representou um novo desafio. Irlandês de nascimento, ele trabalha há mais de dez anos na InfraLeuna, empresa que opera o centro quí- mico no estado da Saxônia-Anhalt. Como diretor da área de desenvolvimento do centro, Carey faz o possível para atender às necessidades das em- presas que se instalam em Leuna. De quanta ele- tricidade a instalação precisa? E de quanta água e de quanto vapor? Onde é necessário um acesso rodoviário, por onde devem passar as vias de acesso e quais licenças precisam ser obtidas? Para cada um desses pontos, há inúmeros con- tratos que, no caso do grande investimento da empresa finlandesa UPM Biochemicals, formam “uma obra-prima”, diz Carey, rindo — um livro bem volumoso. 9 A primeira biorrefinaria do mundo à base de madeira Nos últimos anos, a UPM construiu em Leuna a primeira biorrefinaria do mundo a produzir bioquí- micos a partir de madeira de lei obtida de forma sustentável e está agora colocando a instalação em operação, passo a passo. O pátio de armaze- namento de madeira foi necessário para armaze- nar a madeira de faia proveniente da região para a primeira etapa do processo. Agora, trens e ca- minhões chegam diariamente ao novo pátio de armazenamento, trazendo madeira proveniente de florestas manejadas de forma sustentável. Na refinaria, essa madeira é transformada em mate- riais usados, entre outros, em roupas, embala- gens e produtos de borracha, como pneus de automóveis.

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Deutschland.de – a revista Pioneiros e parceiros: Harald Dialer, vice-presidente executivo da UPM Next Generation Renewables e diretor de tecnologia da UPM (à esq.), com Dermot Carey, da InfraLeuna, operador do centro químico A UPM investiu cerca de 1,3 bilhão de euros na nova instalação, e o estado da Saxônia-Anhalt apoiou o projeto com 20 milhões de euros em re- cursos de incentivo. É o maior investimento no tradicional polo químico de Leuna desde a inau- guração, em 1997, da refinaria de petróleo do gru- po energético francês Elf Aquitaine (atualmente TotalEnergies). 20 milh. de euros em incentivos foram disponibilizados pelo estado da Saxônia-Anhalt para o projeto. Segurança dos investimentos graças às normas ambientais Por que a empresa finlandesa UPM escolheu a Alemanha como local para realizar esse investi- mento de grande porte? “A Alemanha é o centro europeu da indústria química e do manejo flores- tal sustentável”, afirma Harald Dialer, vice-presi- dente executivo de Next Generation Renewables e diretor de tecnologia da UPM. Além disso, a em- presa decidiu apostar no projeto porque a impor- tância dos produtos sustentáveis vem crescendo continuamente, impulsionada pelas estratégias de sustentabilidade das grandes marcas de con- sumo. A demanda por ingredientes renováveis em embalagens e produtos têxteis, mas também em produtos industriais, como automóveis, e no setor da construção, foi um dos principais incentivos para o investimento. Atualmente, a UE está elabo- rando requisitos regulatórios para tornar, por exemplo, embalagens e produtos têxteis mais sustentáveis. Nesse contexto, também estão sen- do discutidas regulamentações para a introdução de um percentual mínimo de soluções de base biológica. “Essas regulamentações são essenciais para promover ativamente a transição de mate- riais fósseis para materiais renováveis”, afirma Dialer. “Regulamentações desse tipo proporcio- nam segurança aos investimentos e impulsionam a demanda justamente pelos produtos que fabri- camos em Leuna.” 10

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Uma refinaria como nunca houve antes Inovação que vem da flo- resta: a madeira é a base dos produtos fabricados aqui em várias etapas intermediária. Uso responsável dos recursos: a madeira é proveniente exclusi- vamente de florestas manejadas de forma sustentável. “A Europa tem a tecnologia, o conhecimento e a vontade política necessários para assumir um papel de liderança na área da bioquímica.” Harald Dialer, diretor de tecnologia e vice-presidente executivo da UPM Next Generation Renewables A biorrefinaria é o que os especialistas do setor chamam de “projeto FOAK” (first of a kind), ou seja, o primeiro de seu tipo. “Foi um projeto sem precedentes, por isso precisamos desenvolver no- vas soluções tanto do ponto de vista técnico quanto regulatório”, afirma Dialer. Isso já estava claro para todos os envolvidos quando, em 2018, ocorreram as primeiras conversas entre a UPM e o governo do estado da Saxônia-Anhalt. Mas to- dos estavam de acordo de que seria possível rea- lizar um projeto dessa dimensão em conjunto. A construção da instalação foi concluída em 2024 e, desde o final de 2025, os primeiros produtos vêm sendo fabricados no local. Além da própria UPM e do governo estadual, outros parceiros contribuí- ram para o sucesso do projeto: a agência de in- vestimentos e marketing da Saxônia-Anhalt, que apoiou a UPM durante o processo de implantação, e a InfraLeuna, operadora do centro químico. Sempre em estreita colaboração Além das questões técnicas, a InfraLeuna cuidou das licenças e da coordenação com os órgãos competentes. “No início, reunimos todas as auto- ridades competentes e a UPM em uma chamada reunião de definição de escopo”, conta Dermot Carey. “Dessa forma, os requisitos ficaram claros para ambas as partes.” De modo geral, manter uma comunicação estreita é o mais importante em um projeto dessa magnitude. Carey e seus ge- rentes de projeto acompanharam o planejamento, a construção e o comissionamento da instalação durante um período de cerca de sete anos. Havia muito a discutir: o projeto incluiu, entre ou- tras medidas, a construção de uma ponte sobre uma linha ferroviária e a InfraLeuna assumiu a operação do pátio de armazenamento de madeira – incluindo a elaboração de um plano de tráfego e a implementação de um sistema de TI para docu- mentar as entregas de madeira realizadas por ca- minhões pesados. A questão das águas residuais também foi complexa. “As águas residuais da UPM precisam passar por um pré-tratamento, por isso construímos e operamos uma instalação es- pecífica para esse fim. Até então, também não 11

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Deutschland.de – a revista tínhamos uma instalação desse tipo no polo quí- mico”, afirma Carey. Manter a flexibilidade Mas nem tudo pode ser planejado. É justamente essa experiência que Raisa Vermasvuori está vi- venciando atualmente. A engenheira química é responsável pela área de Inovação em nível cor- porativo e pelo desenvolvimento de tecnologias na UPM Next Generation Renewables – unidade na qual a UPM concentra seus negócios de com- bustíveis renováveis e bioquímicos, incluindo a re- finaria de Leuna. Ela e sua equipe dão suporte ao comissionamento da biorrefinaria. “Para ser sin- cera, quando se constrói a primeira instalação desse tipo no mundo, estamos sempre aprenden- do algo novo.” Por exemplo, ela e sua equipe ha- viam modelado previamente, com precisão, como determinados materiais fluiriam por uma tubula- ção e, com base nisso, definido um diâmetro es- pecífico. “Durante a operação, constatamos que o material se comportava de maneira diferente do esperado, por isso tivemos que substituir a tubulação.” Dá suporte ao comissio- namento da instalação: Raisa Vermasvuori, vice-presidente de Ino- vação da UPM Next Generation Renewables Por isso, a UPM optou deliberadamente por colo- car a instalação em operação de forma gradual. Quando tudo estiver em pleno funcionamento, “serão produzidos aqui materiais capazes de transformar setores inteiros da indústria”, afirma Vermasvuori. “Entre outras coisas, produziremos um material totalmente novo à base de lignina, um componente da madeira.” Ele pode ser usado como um material de carga em produtos de bor- racha, como pneus de automóveis. Até agora, em seu lugar, utiliza-se frequentemente negro de O Parque Químico de Leuna é, há mais de 100 anos, palco da história industrial alemã: A BASF fundou ali, em 1916, uma fábrica de amônia e, em pouquíssimo tempo, foi construída na então vila de Leuna a mais moderna instalação química do mundo. A amônia era importante para a produção de explosi- vos, com os quais a Alemanha causou um sofrimento indescritível durante a Primeira Guerra Mundial. Também durante a Segunda Guerra Mundial, Leuna serviu aos esforços de guerra como fornecedora de gasolina sintética. Durante a divisão da Alemanha, a fábrica foi estatizada e ampliada. Dezenas de milhares de pessoas trabalhavam ali. Após o colapso da República Democrática Alemã (RDA), a fábrica teve que fechar temporariamente. Na década de 1990, o grupo francês Elf Aquitaine construiu em Leuna uma refinaria de petróleo, que hoje pro- duz um milhão de litros de gasolina e diesel por hora. Atualmente, em Leuna também são realizadas pesquisas sobre combustíveis sustentáveis: Em 2012, o Cen- tro Fraunhofer de Processos Químico-Biotecnológicos CBP inaugurou um laboratório no parque químico e, desde 2023, Leuna abriga a Plataforma Tecnológica para Combustíveis Sustentáveis de Aviação do Centro Aeroespacial Alemão (DLR). Saiba mais sobre o centro químico de Leuna ⟶ 12

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Uma refinaria como nunca houve antes “Aqui em Leuna serão produzidos materiais capazes de transformar setores inteiros da indústria.” Raisa Vermasvuori, vice-presidente de Inovação e Tecnologia da Next Generation Renewables fumo, cuja produção gera grandes quantidades de CO2. Com outro produto, a UPM busca solucionar um pro- blema muito comum na reciclagem de plásticos: Mui- tas instalações de triagem não conseguem identificar plásticos pretos. Por isso, muitas vezes, esses plásti- cos não entram no ciclo de reciclagem e acabam sendo incinerados. A UPM desenvolveu um material que pode ser usado como pigmento preto à base de madeira e que não apresenta esse problema. “Esta- mos sempre em busca de novas possibilidades de aplicação para nossos produtos”, afirma Vermasvuori. Em sintonia com a Agenda de Alta Tecnologia Harald Dialer considera que a Alemanha oferece um bom ambiente de investimento para empresas inova- doras como a UPM. “Na minha opinião, as novas tec- nologias e os novos produtos continuam sendo um dos principais motores da economia alemã”, afirma ele. “Especialmente em nosso setor, o da bioecono- mia industrial, as inovações são incentivadas por di- versos programas.” Dialer recebeu com grande entu- siasmo a nova Agenda de Alta Tecnologia do governo federal. “Ela aborda áreas de futuro altamente rele- vantes, como materiais sustentáveis e que preservam recursos, além de soluções para a descarbonização.” Os roteiros apresentados em maio de 2026 para a implementação da agenda estão perfeitamente ali- nhados aos projetos da UPM. Para impulsionar as inovações, a UPM criou em Leuna um departamento próprio de pesquisa e de- senvolvimento, que integra a equipe de Raisa Ver- masvuori. Além disso, foram estabelecidas parcerias com diversas universidades e instituições de pesqui- sa da região, segundo Vermasvuori. “Atualmente, de- senvolvemos projetos de pesquisa conjuntos com a Universidade Martin Luther de Halle-Wittenberg, o Centro Fraunhofer de Processos Químico-Biotecnoló- gicos e a Universidade de Ciências Aplicadas de Anhalt, para citar apenas alguns exemplos.” para o vídeo Parte da transformação: a UPM produz em Leuna um novo material à base de ma- deira que pode ser utilizado, por exemplo, em pneus. 13

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Deutschland.de – a revista Eles também escolheram a Alemanha Índia, EUA, Egito, Brasil – quatro empresas de quatro países falam sobre suas experiências de investimento na Alemanha Peças automotivas indianas da Saxônia-Anhalt O lago que deu origem ao nome da cidade de Seeland não existe mais. Ele havia se formado há milhares de anos com a água do degelo da última era glacial e acabou secando. Se antigamente os habitantes da região viviam da pesca, hoje um fornecedor da indústria automotiva é um dos maiores empregadores da cida- de, na Saxônia-Anhalt: A LMG Manufacturing, uma subsidiária da empresa indiana Jaya Hind Industries. A especialista em alumínio produz componentes leves para fabricantes de veículos. Em 2024, a empresa inaugurou em Seeland uma unidade de produção, construída em apenas dez meses. “Os 75 anos de parceria entre a Alemanha e a Índia e a experiência técnica da ma- triz Jaya Hind Industries, com sua forte integração vertical de tecnologias, estão conduzindo a LMG rumo a um futuro de eletromobilidade”, afirmou Prasan Firodia, diretor-geral da Jaya Hind Industries, durante a inauguração. IA soberana para a indústria alemã Passaram-se apenas seis meses entre o anúncio e o início das operações: A Indus- trial AI Cloud, em Munique, foi criada em tempo recorde. Em junho de 2025, o CEO da Nvidia, Jensen Huang, apresentou os planos e, em novembro de 2025, a fábrica de IA entrou em operação. Ela tem como objetivo proporcionar às empresas indus- triais europeias acesso a recursos computacionais seguros, para que possam inte- grar a IA a suas máquinas e sistemas. “A Alemanha é o local ideal para isso, com sua tradição industrial, seu vasto acervo de dados relevantes e suas empresas úni- cas”, afirma Michael Unger. Na Nvidia, ele é responsável por iniciativas estratégicas relacionadas à IA soberana na Europa Central. Para concretizar o projeto, a empresa norte-americana de IA estabeleceu uma par- ceria com a Deutsche Telekom. “Nós, da Nvidia, contribuímos com o conhecimento necessário para ampliar rapidamente a escala das infraestruturas de IA”, explica Unger, “e a Telekom opera a nuvem.” A rápida implementação foi possível porque os parceiros modernizaram um data cen- ter existente, em vez de construir um novo. Além do centro de dados adequado, a presença em Munique de empresas como a Siemens e de startups ambiciosas tam- bém pesou a favor da escolha da cidade. “Além disso, a cidade oferece um ambiente acadêmico de excelência”, afirma Unger. A Industrial AI Cloud não é o primeiro inves- timento da Nvidia na Alemanha. A empresa tem sua sede na Alemanha nos arredores de Aachen. Em Berlim, trabalham várias equipes de desenvolvimento. Em Munique, a empresa desenvolve, entre outras, tecnologias para a condução autônoma. 14 Jaya Hind Industries → Fundada em 1947 → Mais de 4000 funcionários em todo o mundo → Sede: Pune, Índia Nvidia → fundada em 1993 → 42.000 funcionários em todo o mundo → Sede: Santa Clara, EUA i n o m S n e v S / e c n a i l l i a e r u t c p ©

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Grupo Elaraby → Fundado em 1964 → Mais de 36.000 funcionários em todo o mundo → Sede: Cairo, Egito Prática → Fundada em 1991 → Mais de 750 funcionários em todo o mundo → Sede: Pouso Alegre, Brasil y b a r a E © l Eles também escolheram a Alemanha Do Cairo para Leipzig Alemanha ou Japão – essas eram as opções para a nova localização da empresa. “Valorizamos a qualidade”, afirma Marwan Elkott, diretor-geral da Elaraby na Ale- manha. A empresa egípcia, que comercializa eletrodomésticos e produtos eletrô- nicos de consumo, inaugurou sua sede europeia em Leipzig em 2024. Por que a Alemanha foi a escolhida? Elkott já conhecia o país por suas visitas à Feira Internacional de Eletrônica, em Berlim, e valoriza a tecnologia alemã, a es- tabilidade da economia e a cultura do país. E surgiu a oportunidade de adquirir uma empresa alemã: A empresa Heller, de Falkenberg, no estado de Brandembur- go, fabrica eletrodomésticos. Em 2024, a Elaraby adquiriu a marca e a fábrica da empresa. Para Elkott, é uma história de sucesso, também graças ao apoio da agência de desenvolvimento econômico Invest Region Leipzig, pelo qual ele é muito grato. Mas, como em qualquer investimento, foi e continua sendo necessário superar de- safios. Um deles: escassez de mão de obra. Segundo Elkott, é difícil encontrar mão de obra para a fábrica. Nesse meio-tempo, ele contratou funcionários da Po- lônia e da Ucrânia, embora preferisse contar com profissionais da região. “Quere- mos ser uma empresa alemã – não apenas pela marca, mas também pela produ- ção e pelos ofícios técnicos e manuais.” Ainda assim, Elkott está convencido das vantagens da localização e também se dedica pessoalmente à nova missão: ele mudou-se com toda a família do Cairo para Leipzig. “A Alemanha é um pedacinho do céu”, afirma ele. “O verde, essa tranquilidade – não estamos acostumados com isso em nosso país.” Início gradual no “centro brasileiro” de Colônia Chile, EUA, Alemanha: Essas são as unidades internacionais da empresa brasileira Prática. Desde 2025, a empresa conta com uma sede europeia em Colônia, de onde comercializa seus produtos em todo o continente. A empresa fabrica fornos de cocção rápida para padarias e o setor de gastronomia. Com esses fornos, ali- mentos pré-assados e congelados podem ser preparados em pouco tempo. “Escolhemos a Alemanha porque já estamos estabelecidos aqui como empresa”, afirma Vinícius Rezende, diretor de expansão internacional da Prática. “Além disso, sua localização é particularmente favorável do ponto de vista logístico e geográfi- co.” Segundo Rezende, todo o processo transcorreu sem problemas. Isso também se deve ao fato de a Prática ter contado com o apoio de uma empresa de consul- toria especializada na implantação de empresas brasileiras na Alemanha. O Brazil Business Center Cologne existe desde 2013, e a escolha de Colônia como sede não foi por acaso: a cidade, localizada na Renânia, mantém estreitos laços com o Brasil, inclusive no âmbito econômico. Colônia sediou, em 2008, a primeira edição das Jornadas Empresariais Brasil-Alemanha, que desde então são realizadas regularmente. A colaboração com o BBCC foi fundamental para o sucesso, afirma Rezende. Seu conselho para outros investidores: “Procurem um parceiro local que fale alemão e conheça as normas locais.” 15

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Deutschland.de – a revista Alemanha, terra de oportunidades Recomeço de uma nação industrial A terceira maior economia do mundo oferece inúmeras vantagens para empresas internacionais que desejam investir, produzir e crescer no coração da Europa. A Alemanha é a maior economia da Europa e a terceira maior do mundo, depois dos EUA e da China. Sua força eco- nômica se baseia em uma ampla base industrial, empresas inovadoras, instituições de pesquisa de alto desempenho e uma forte integração aos mercados europeus e globais. Para enfrentar a atual desaceleração do crescimento – cau- sada, entre outros fatores, por conflitos geopolíticos, ca- deias de suprimentos instáveis, barreiras tarifárias e altos custos de energia –, o governo federal está implementando amplas reformas. Reformas como sinal de mudança Assim, a Alemanha pretende impulsionar a inovação, reduzir a burocracia, agilizar os procedimentos, aliviar os encargos para empresas e consumidores, estimular os investimentos e atrair novos capitais do exterior. Como representante pesso- al do chanceler federal para investimentos, o ex-presidente do Commerzbank, Martin Blessing, deverá abrir portas e tor- nar a Alemanha ainda mais atraente como destino de inves- timentos. Ao mesmo tempo, Blessing é presidente do conse- lho de supervisão da Germany Trade & Invest (GTAI), a agência federal de promoção econômica que apoia empre- sas estrangeiras em seus investimentos na Alemanha. Condições estruturais excelentes Os investidores internacionais se beneficiam de inúmeras vantagens oferecidas pela Alemanha, que se destaca, entre outros aspectos, por sua sólida base industrial, pesquisa de excelência, mão de obra altamente qualificada, um marco jurídico confiável e acesso direto ao mercado único da União Europeia – com cerca de 450 milhões de pessoas, 26 mi- lhões de empresas e livre circulação de mercadorias, servi- ços, capitais e trabalhadores. Outro fator de sucesso para empresas estrangeiras que se instalam na Alemanha é o número crescente de acordos co- merciais da União Europeia (UE) com países e regiões fora da Europa, que reduzem significativamente as tarifas alfan- degárias e outras barreiras comerciais. Assim, por exemplo, o acordo de livre comércio entre a UE e a Índia, concluído em janeiro de 2026, facilita o acesso da indústria europeia ao mercado do país mais populoso do mundo. 16

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Recomeço de uma nação industrial 17 A I r o p o d a r e g , t s 3 ©

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Deutschland.de – a revista Na América do Sul, o acordo UE-Mercosul estabelece, desde maio de 2026, novas regras para um espaço econômico com cerca de 700 milhões de pessoas. Ele reduz as barreiras co- merciais e facilita o acesso a matérias-primas críticas. No Sudeste Asiático, a política comercial europeia também está avançando: a UE avançou nas negociações de acordos com a Indonésia, enquanto as negociações com a Tailândia, as Filipinas e a Malásia estão em andamento; com Cingapura e o Vietnã, já existem acordos. Base sólida Além disso, há a proximidade geográfica de centros consoli- dados e startups em ascensão na Alemanha. Em Baden- -Württemberg e na Baviera, concentram-se os setores auto- motivo, de engenharia mecânica e de robótica; a Renânia do Norte-Vestfália destaca-se nas áreas de química, materiais e tecnologia energética; Berlim, Munique e a região Reno- -Meno-Neckar estão entre os principais centros de ciências da vida; e o “Silicon Saxony”, na região de Dresden, é o maior centro de semicondutores da Europa. Uma extensa rede de rodovias, ferrovias, vias navegáveis in- teriores, portos marítimos e aeroportos internacionais conec- ta os centros industriais alemães aos mercados europeus e globais. Com uma ampla ofensiva de investimentos, o gover- no federal pretende continuar melhorando a infraestrutura e impulsionar a digitalização nos próximos anos. Além disso, existem inúmeros programas europeus, alemães e regionais de incentivos, benefícios fiscais e subsídios destinados a tor- nar os investimentos na Alemanha mais atrativos e reforçar as inovações. áreas do futuro, como DeepTech, IA, biotecnologia, defesa e resiliência de cadeias de suprimentos críticas. A iniciativa “Made for Germany”, criada em 2025, também desempenha um papel importante, atuando como uma ponte entre o setor empresarial e o governo. Mais de 130 empresas fazem parte da iniciativa. Até 2028, elas pretendem investir, juntas, mais de 800 bilhões de euros na Alemanha. Outro pilar é a chamada Agenda de Alta Tecnologia do go- verno federal. Ela concentra a política de pesquisa e inova- ção em seis tecnologias-chave: inteligência artificial (IA), tecnologias quânticas, microeletrônica, biotecnologia, fusão e produção de energia neutra em carbono, bem como mobili- dade neutra em carbono. A pesquisa deve contribuir para aumentar a competitividade, a geração de valor e a sobera- nia tecnológica. As ideias devem poder ser concretizadas e ganhar escala mais rapidamente. Expansão da infraestrutura digital Especialmente na área de IA, os especialistas veem grandes oportunidades para a Alemanha quando dados industriais, experiência em engenharia mecânica, robótica, automação e desenvolvimento de software se integram. Isso porque a IA está sendo cada vez mais utilizada também em fábricas, la- boratórios, clínicas, redes de energia e sistemas de mobilidade. Nesse contexto, a Alemanha está ampliando significativamen- te sua infraestrutura digital. Até 2030, a capacidade de cone- xão de TI dos data centers alemães deverá dobrar em relação a 2025; já as capacidades de computação de alto desempe- nho e IA deverão aumentar, pelo menos, quatro vezes. Capital para a transformação Um dos instrumentos para alavancar investimentos é o cha- mado Fundo Alemanha. O governo federal e o banco público de desenvolvimento KfW disponibilizam cerca de 30 bilhões de euros em recursos públicos e garantias para gerar um to- tal de 130 bilhões de euros em investimentos adicionais. Esse instrumento tem como objetivo mobilizar capital priva- do para a indústria, as PMEs e as startups. O foco está em Uma coisa é certa: A Alemanha tem um enorme potencial. O que faltou nos últimos tempos foi agilidade e capacidade de ação. É justamente nesse ponto que o governo federal está atuando agora, com foco claro em crescimento, inovação e investimentos. Parceiros internacionais são muito bem-vin- dos para contribuir para essa transformação. A Alemanha oferece oportunidades únicas para abrir uma empresa e conduzi-la ao sucesso. 18

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“A Alemanha está especialmente atraente agora” “A Alemanha está especialmente atraente agora” Trabalhadores qualificados, pes- quisa, infraestrutura: A Alemanha convence os investidores com muitos pontos fortes, destaca Julia Braune, diretora executiva da Germany Trade & Invest. Senhora Braune, em 2025 publicou um estudo sobre a Alemanha como local do ponto de vista de empresas es- trangeiras. Quais são os principais resultados? Em primeiro lugar, é gratificante que a Alemanha continue a ser vista como um centro econômico forte, estável e inova- dor. Os pontos mais bem avaliados foram infraestrutura, condições de produção, nosso panorama científico e traba- lhadores qualificados. Ao mesmo tempo, os custos elevados em alguns setores e uma regulamentação e burocracia com- plexas em algumas áreas prejudicam significativamente a imagem do local. e i f a r g o t o F - k c e b s s o V - g n i l l I / I A T G © 19 Quais são os pontos fortes da Alemanha em termos internacionais? Como local, a Alemanha destaca-se por seus trabalhadores altamente qualificados e uma rede de pesquisa estreitamen- te ligada à economia e com grande capacidade de inovação, o que se reflete, entre outras coisas, no elevado número de pedidos de patentes. Além da situação política e jurídica es- tável e da boa infraestrutura, certamente também contri- buem para isso o tamanho do mercado, que é atraente, e a posição central na Europa, que é usada por muitas empre- sas como local para a abertura de outros mercados dentro da UE. Qual é uma boa razão para as empresas virem para a Alemanha neste momento? A Alemanha está agora particularmente atraente, porque o governo federal está introduzindo incentivos fiscais ao inves- timento com o impulsionador do crescimento, promovendo grandes programas industriais e tecnológicos no âmbito da Agenda de Alta Tecnologia e, ao mesmo tempo, criando de- manda e acesso ao mercado a curto prazo por meio de no- vas aberturas comerciais, como os acordos de livre comér- cio entre a UE e o Mercosul e com a Índia. Essa combinação de incentivos financeiros, política industrial clara e demanda motivada por fatores geopolíticos torna os investimentos neste país particularmente promissores no momento. Que desafios a Alemanha precisa enfrentar para conti- nuar sendo atraente? Na concorrência mundial, podemos marcar pontos com al- gumas vantagens locais, mas é importante que, como local para empresas estrangeiras, façamos tudo o que estiver ao nosso alcance para continuar a ser atraentes no futuro. Para isso, é importante que as reformas iniciadas pelo governo federal sejam implementadas de forma rápida e consistente, o que vale tanto para a digitalização quanto para a desburo- cratização e o alcance da competitividade nas estruturas de custos na Alemanha. Germany Trade & Invest (GTAI) ⟶

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Deutschland.de – a revista Região metropolitana de Hamburgo Berlim- Brandemburgo Silicon Saxony Região metropolitana de Munique Reno-Ruhr Frankfurt- Reno-Meno Região metropolitana de Stuttgart 20

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Pontos de destaque para boas ideias Pontos de destaque para boas ideias A Alemanha destaca-se por suas regiões fortes: seja a Silicon Saxony, com sua indústria de chips, a região de Stuttgart, com empresas de alta tecnologia mundial- mente conhecidas, ou a região de Frankfurt-Reno-Meno, berço da indústria química alemã. Um passeio por al- guns dos principais centros empresariais do país. 21

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Deutschland.de – a revista A maior unidade microeletrônica da Europa Silicon Saxony Um em cada três chips produzidos na Europa é “made in Saxony”. Nos últimos anos, o estado da Saxônia, com as grandes cidades de Dresden, Jena e Leipzig, tornou-se conhecido como “Silicon Saxony” e tornou-se a maior unidade da Europa em TI e microeletrônica, ocupando o quinto lugar no ranking mundial. Empresas alemãs como a Bosch, a Infineon e a Jenoptik, bem como a Glo- balFoundries, dos EUA, e a X-Fab, da Bélgica e, a partir de 2027, também a TSMC, de Taiwan, ope- ram em Dresden algumas das fábricas de semi- condutores mais modernas do mundo. Foi somen- te em julho de 2026 que a Infineon inaugurou em Dresden uma “Smart Power Fab” para semicondu- tores de potência – valor do investimento: cinco bilhões de euros. i s n V r i i l m d a V / k c o t S A “Florença do Elba” da Alema- nha: Dresden é uma das capitais da Silicon Saxony. i © 22 i s o d u t s a z u l / k c o t S i © Por que será que em nenhum outro lugar do mun- do há tantos fabricantes de chips juntos? Por um lado, as raízes históricas: já na década de 1960, o conhecimento técnico e as empresas do setor se concentravam nesta região. Além disso, nos últi- mos anos, surgiu um ecossistema altamente ino- vador e inclusivo. Fornecedores como a Marke- tech International Corporation, de Taiwan, a Taiwan Puritic Corporation, a Kurita Water Indus- tries, do Japão, ou a Chipmetrics Oy, da Finlândia – para citar apenas alguns – garantem que a re- gião conecte todos os elos da cadeia de valor da microeletrônica e das TIC. Isso é único. Além disso, há um panorama dinâmico de startups: empresas como a Wandelbots (programas de ro- bótica com IA), a Sunfire (hidrogênio), a loja onli- ne Bike24 ou a Saxon Q (computadores quânticos móveis) comprovam a diversidade da Silicon Saxony. Com a Staffbase (IA aplicada à experiên- cia do funcionário), a primeira “unicórnio” da Ale- manha Oriental também faz parte dessa lista. Empresas dos setores de RadioPharma, Defense- Tech, BioTech e Physical AI se beneficiam desse espírito empreendedor. Iniciativas como a Startup Factory boOst ajudam a colocar no mercado ino- vações provenientes da ciência e da pesquisa. Quatro instituições de ensino superior de renome impulsionam a pesquisa: a Universidade de Exce- lência TU Dresden, a TU Chemnitz, a TU Bergaka- demie Freiberg e a Universidade de Leipzig. Na qualificação de profissionais qualificados, o estado oferece apoio por meio de ideias criativas. É assim que está surgindo, por exemplo, em Dres- den, um novo campus que, pela primeira vez, ofe- rece o sistema de formação dual da Alemanha, reconhecido mundialmente, em inglês. Mais informações sobre a região ⟶

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e s h o L t r e b o R © Pontos de destaque para boas ideias “A Silicon Saxony representa a combinação única entre pesquisa de excelência, o maior centro de microeletrônica da Europa e um ambiente altamente dinâmico para startups de tecnologia de ponta.” Prof.a Dra. Ursula M. Staudinger, reitora da Universidade Técnica de Dresden Pesquisa para o futuro: quatro instituições de ensino superior de renome impulsionam o desenvolvimento. Rápido e pragmático Enquanto os processos de licencia- mento demoram anos em muitos lugares, a Saxônia reduziu sua buro- cracia. A TSMC, por exemplo, conse- guiu se beneficiar disso. Os subsí- dios para a nova fábrica de chips da empresa foram aprovados rapida- mente. A GlobalFoundries e a em- presa japonesa TDDK também obti- veram autorizações importantes em poucos meses. O governo estadual e as autoridades regionais coorde- nam-se de forma eficiente para isso. r e h s e n y k s / k c o t S i ©

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Deutschland.de – a revista A alta tecnologia ao encontro do estilo de vida Berlim- Brandemburgo Berlim-Brandemburgo é considerada uma das re- giões mais inovadoras e criativas da Alemanha. Somente em 2025, foram criadas 619 startups em Berlim e 73 em Brandemburgo. Uma em cada três startups de IA e uma em cada cinco startups ale- mãs de GreenTech estão sediadas aqui. Além disso, Berlim possui uma forte tradição in- dustrial: empresas como a Borsig, a Siemens e a AEG impulsionaram a industrialização da Alema- nha naquela região. Até os dias de hoje, a região continua demonstrando grande dinamismo – seu Produto Interno Bruto cresce mais rapidamente do que o da maioria dos outros estados federais. Isso se deve também ao fato de que muitos in- vestidores e grupos internacionais estão investin- do em Berlim-Brandemburgo: por exemplo, a em- presa holandesa de chips ASML, a montadora Tesla com sua única fábrica na Europa, o Google Berlim em transformação: aqui, o passado e o futuro estão bem próximos um do outro. O centro criativo da Alemanha: a região é considerada particularmente propícia à inovação. a r t r o P / k c o t S i © com seu centro de IA e a AWS com sua infraes- trutura de nuvem europeia. As empresas alemãs também demonstram dispo- sição para investir na região. O exemplo da Sie- mens: o grupo está investindo 750 milhões de eu- ros no Siemensstadt Square, um complexo que reúne startups, laboratórios de pesquisa e insta- lações de produção de alta tecnologia. No antigo aeroporto de Berlim-Tegel está sendo construído o parque científico e industrial “Urban Tech Republic”, no qual empresas, institutos de pesqui- sa e startups pretendem desenvolver tecnologias do futuro para setores como energia, mobilidade G U k c o t S h g H y F / k c o t S i l i © 24

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Pontos de destaque para boas ideias e TI, entre outros. Já existe um exemplo de traba- lho em rede: Berlim-Adlershof, o maior parque científico e tecnológico da Alemanha. A proximidade geográfica com o governo federal, os ministérios e 159 embaixadas agiliza os pro- cessos decisórios. Além disso, as empresas se beneficiam de um excelente ambiente de pesqui- sa: 7 universidades, 50 instituições de ensino su- perior e inúmeros institutos formam trabalhadores qualificados de alto nível – e tudo isso em uma das metrópoles mais vibrantes da Europa. “A for- mação em Berlim é de nível mundial”, escrevem os economistas do Global Cities Index, em Londres. E não podemos esquecer: o estilo de vida único de Berlim, que atrai e encanta anualmente cerca de doze milhões de visitantes de todo o mundo – com inúmeros pontos turísticos e um cenário vi- brante de bares e clubes. Muitos vêm para ficar: quase um quarto dos empreendedores e empre- endedoras de Berlim tem origem migratória. Mais informações sobre a região ⟶ Cidade das startups Com 619 novas empresas criadas em 2025, Berlim lidera o ranking na Alemanha. Com cerca de 2,7 bi- lhões de euros, quase um em cada três euros investidos em startups na Alemanha em 2025 foi direcio- nado para a capital. Plataforma de lançamento para startups: no antigo aeroporto de Berlim-Tegel está sendo construído o Parque Científico e Industrial “Urban Tech Republic”. i s e g a m I - e n n o P _ H b m G t n e m e g a n a M L X T n i l r e B © 25

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Deutschland.de – a revista e h c s n a H S / k c o t S i © No centro dos fluxos financeiros da Europa Frankfurt- Reno-Meno 26

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Pontos de destaque para boas ideias y r o t c a F n u B t e e w S / k c o t S i © 8,3% do valor agregado bruto da Alemanha são gera- dos na região de Frankfurt-Reno-Meno. É aqui que os fluxos financeiros se concentram, é aqui que os mercados são movimentados, os ris- cos são avaliados e as decisões para o futuro são tomadas: Frankfurt do Meno é sede do Banco Central Europeu, da Bolsa Alemã e de muitas au- toridades reguladoras alemãs e europeias. Junta- mente com inúmeras instituições financeiras e grandes empresas de consultoria, a Região Me- tropolitana de Frankfurt-Reno-Meno constitui uma das mais importantes comunidades de FinTech da Europa, com mais de 120.000 funcionários – um número superior ao de qualquer outro polo finan- ceiro do continente. A região, com seus 5,8 milhões de habitantes, abrange 18 distritos e 7 cidades autônomas na Baviera, em Hesse e na Renânia-Palatinado. É onde ficam sediados grandes setores: a indústria química, com raízes na Hoechst; a indústria de máquinas, marcada por pioneiros como Max Braun; e o setor automotivo, com marcas tradicio- nais como a Opel, mas também novos participan- tes como a Chery Europe, a Kia ou a Hyundai. Além das multinacionais, inúmeras empresas de média dimensão, conhecidas como “campeões ocultos”, marcam o panorama. A região destaca- -se especialmente no setor das ciências da vida, com empresas como a Eli Lilly, a Merck, a O centro digital da Europa Frankfurt é também o centro digital da Europa: há 30 anos, a cidade abriga o DE-CIX, o maior nó comer- cial de internet do mundo. Nessa região, já foram instalados quase um terço de todos os centros de dados alemães, e outros devem surgir – como os do Google em Dietzenbach e Hanau. Frankfurt-Reno-Meno é um centro industrial que se renova continuamente. Boehringer Ingelheim e a Biontech, que investem continuamente em suas instalações. Graças à sua localização central, a região de Frankfurt-Reno-Meno é um dos principais centros de transporte da Europa. Em quatro horas, é pos- sível chegar a todas as grandes regiões econômi- cas da Europa Ocidental; voos diretos ligam Frankfurt a 95 países. Não é de admirar que mais de uma em cada quatro empresas da região te- nha origem internacional. A estreita interligação entre o setor industrial e o setor de serviços cria uma densa “rede industrial”, na qual trabalha quase metade dos empregados da região. Outras iniciativas de rede reforçam a região. O centro de software Reno-Meno-Neckar, por exemplo, tornou-se um dos centros mais im- portantes da indústria de TIC e de alta tecnologia em todo o mundo. As incubadoras de grandes empresas, como a Deutsche Börse e o Deutsche Bank, fortalecem as startups, com o apoio de um ambiente único de pesquisa e ciência. O resultado: em 2025, foram registradas 177 novas startups na região, entre elas muitas empresas de FinTech. Elas contri- buem para continuar a consolidar a região como o principal centro financeiro da Europa continen- tal. Com o centro de startups e inovação “Futury”, em Frankfurt, o ecossistema de startups da re- gião ganha um novo centro de operações, onde talentos, pesquisa, indústria e capital se reúnem, por exemplo, na área de IA. Mais informações sobre a região ⟶ 27

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Deutschland.de – a revista Da BMW à OpenAI Região metropolitana de Munique f f o k n e d o r o g / k c o t S i © Entre o DAX e a qualidade de vida: 8 das 40 em- presas do DAX, entre elas a BMW, a Siemens e a Allianz, têm sede em Munique – mais do que em qualquer outra cidade alemã. No entanto, são as 93.000 empresas regionais, as promissoras em- presas de alta tecnologia e os excelentes centros de pesquisa que compõem a diversidade de Mu- nique no chamado Isar Valley. A região metropolitana de Munique abrange gran- de parte do sul da Baviera: ela abrange a capital do estado, Munique, bem como 27 distritos e seis cidades – entre elas, Augsburg, Ingolstadt e Landshut. Na região vivem mais de 6 milhões de pessoas, que geram um Produto Interno Bruto de quase 420 bilhões de euros (2023). O setor da in- formação e da comunicação é particularmente dinâmico, tendo-se tornado um dos principais se- tores da economia, ao lado da indústria automoti- va e do setor financeiro e de crédito. É por isso que Munique é considerada a cidade mais inteli- gente da Alemanha no Índice de Cidades Inteli- gentes de 2025. Empresas globais como a AWS, o Google, o IBM Watson, a Infineon, a Microsoft e a Apple estão ampliando continuamente sua presença. Desde 2025, a OpenAI e o grupo tecnológico chinês Tik- Tok também estão sediados na cidade. Além dis- so, a Deutsche Telekom, a SAP e a Nvidia estão investindo quantias elevadas na implantação de uma infraestrutura de IA de alto desempenho. Outro ponto de destaque é o centro aeroespacial, que conta com o Centro Alemão de Aviação e Es- paço (DLR) e a sede alemã da Airbus. Além disso, o setor da defesa demonstra uma nova força, com um grande número de empresas. Capital alemã do empreendedorismo: existem cerca de 2500 startups em Munique. O IEC: único na Europa A Universidade Ludwig Maximilian de Munique está entre as principais universidades da Ale- manha. Com o Centro de Inovação e Empreen- dedorismo (IEC) da LMU, ela é um ponto de re- ferência para startups e um modelo europeu na integração entre ciência e economia. O IEC apoia empreendedores e empreendedoras na transformação de ideias inovadoras em mode- los de negócios viáveis no mercado. O foco está em DeepTech, IA e Ciências da Vida. Graças à sólida rede de investidoras, mentores e parcei- ros do setor, os empreendedores têm acesso a financiamento, consultoria estratégica, recursos para prototipagem e mercados globais. 28

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Pontos de destaque para boas ideias 43,1% é a porcentagem de trabalhadores com graduação na região metropolitana de Munique. Na Alemanha, a taxa média é de 20,5 por cento. y l i t o j / o t o h p k c o t S i © Munique também é líder na Alemanha em termos de dinamismo na criação de empresas. Atualmen- te, a cidade conta com quase 2500 startups. Em- presas “unicórnios” como a Helsing, a Quantum Systems e a Celonis consolidam a reputação do Isar Valley. Para isso, conta-se com uma rede di- nâmica de investidores, mentores, institutos de pesquisa, mais de 25 instituições de ensino supe- rior e academias, além de universidades de pon- ta: a LMU de Munique e a Universidade Técnica de Munique apresentam excelentes resultados nos rankings internacionais. No entanto, a capital da Baviera não se destaca apenas como centro econômico e de conhecimen- to, mas também em termos de qualidade de vida: arquitetura, cultura, parques, lagos, os Alpes nas proximidades e, não menos importante, a Ok- toberfest fazem de Munique uma das cidades mais bonitas e populares da Alemanha. O futebol, o esporte rei, também contribui para isso: o len- dário FC Bayern de Munique, com 432.500 sócios, é o clube esportivo com o maior número de sócios do mundo. Mais informações sobre a região ⟶ O estilo de vida de Munique: a cidade fica próxima a belíssimas paisagens naturais. “A região econômica de Munique oferece uma combinação notável de excelentes instituições de ensino e pesquisa, um pa- norama empresarial diversificado e um ambiente dinâmico de startups.” r e d ö R z t i r o M © Dr. Christian Scharpf, assessor para o Trabalho e a Economia da Capital do Estado de Munique 29

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Deutschland.de – a revista l o r e o g / k c o t S i © Energia dos elementos Região metropolitana de Hamburgo A energia e a indústria são características mar- cantes de uma das regiões econômicas mais di- nâmicas da Alemanha – a região metropolitana de Hamburgo. Ela abrange a Cidade Livre e Hanseá- tica de Hamburgo, bem como 20 distritos e cida- des independentes em Schleswig-Holstein, Baixa Saxônia e Mecklemburgo-Pomerânia Ocidental – desde a costa do Mar do Norte até o Mar Báltico e bem para o interior. Os cerca de cinco milhões e meio de habitantes da região metropolitana de Hamburgo geraram, em 2023, um Produto Interno Bruto de aproximadamente 291 bilhões de euros. O rio Elba é a artéria vital de toda a região. Ele possibilita cadeias de suprimentos globais para empresas como a Airbus, a Blohm+Voss ou a Aurubis. O Porto de Hamburgo – o maior porto marítimo da Alemanha e o terceiro maior porto de contêineres da Europa – é um importante centro de conexões em uma infraestrutura que abrange todo o continente. Aqui se estabeleceu uma gran- de comunidade de logística marítima e startups especializadas em soluções baseadas em IA. A indústria química e a engenharia mecânica são setores tradicionalmente fortes na região. No ChemCoast Park Stade estão instaladas empre- sas globais como a Dow. Em Lübeck, empresas como a Euroimmun ou a Dräger colaboram com instituições de pesquisa na área de Ciências da Vida. O ChemCoast Park Brunsbüttel é uma das maiores áreas industriais do norte da Alemanha. 30

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g r u b m a H i l e z n a k s t a n e S © Pontos de destaque para boas ideias “A região metropolitana de Hamburgo é sinô- nimo de distâncias curtas, decisões rápidas e parcerias estreitas entre o setor empresarial, a ciência e a prática. É exatamente disso que surge a dinâmica que proporciona segurança e orientação aos investimentos.” Dra. Melanie Leonhard, Senadora da Economia, Trabalho e Inovação No entanto, a região metropolitana de Hamburgo também se destaca em outras áreas, como, por exemplo, centro da indústria aeronáutica. Existem instituições de pesquisa, como o Centro Alemão de Aviação e Espaço (DLR) ou o Instituto Fraun- hofer de Tecnologia de Fabricação e Pesquisa Aplicada de Materiais, no chamado CFK-Valley, em Stade. CFK significa plásticos reforçados com fibra de carbono; no CFK-Valley, está em anda- mento o desenvolvimento de materiais compostos leves e particularmente resistentes, usados, entre outras aplicações, na construção de aeronaves. Além disso, a cidade de Hamburgo é um dos prin- cipais centros de mídia, TI e criatividade da Euro- pa, com mais de 110.000 trabalhadores em 25.000 empresas. complementam o ecossistema. Atualmente, Ham- burgo ocupa o terceiro lugar em toda a Alemanha no que diz respeito a rodadas de financiamento para startups. A base para o sucesso da região metropolitana são pessoas inteligentes, que podem ser facil- mente encontradas no entorno de mais de 40 uni- versidades, instituições de ensino superior e insti- tuições de pesquisa. Não é de admirar que o IW Köln (Instituto da Economia Alemã de Colônia) te- nha eleito a cidade de Hamburgo como a mais atraente da Alemanha em 2023 – nas categorias de energia renovável, disponibilidade de mão de obra qualificada, digitalização e infraestrutura de transporte. Além disso, há um cenário empreendedor bastan- te dinâmico: Um quarto das novas startups atua na área de IA. Instituições como o Centro de In- teligência Artificial de Hamburgo, empresas con- solidadas, a Universidade de Hamburgo e o Cen- tro Alemão de Pesquisa em Inteligência Artificial 27.000 pulsos de laser por segundo são gerados pelo maior e mais potente laser de raios X do mundo. Com o European XFEL, em Hamburgo e no Schleswig-Holstein, os pesquisadores conseguem identificar detalhes atômicos de vírus, células, reações químicas e estruturas de materiais. Isso beneficia, sobretudo, as áreas da biologia estrutural, química e ciên- cias dos materiais. 31 O mundo das startups está em ascensão Com 1540 startups ativas, a cidade de Hamburgo demonstra um dinamismo impressionante no setor das startups. Somente no ano de 2025, foram cria- das 203 novas startups, o que representa um au- mento de 26 por cento em relação ao ano anterior. O setor do GreenTech é particularmente forte: 22 por cento das startups de Hamburgo atuam nessa área (em toda a Alemanha, esse número é de 16 por cento). A dimensão internacional também é notável: 21 por cento dos empreendedores nasce- ram no exterior (em toda a Alemanha: 13 por cento). Mais informações sobre a região ⟶

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Deutschland.de – a revista Transformação emocionante Reno-Ruhr Poucas regiões passaram por uma transformação tão dinâmica nas últimas décadas quanto a re- gião metropolitana do Reno-Ruhr. Com mais de dez milhões de habitantes, é a região mais popu- losa da Alemanha. Como berço da industrializa- ção, ela contribuiu significativamente para a pros- peridade da Alemanha. Ela ainda representa cinco por cento do Produto Interno Bruto alemão. As indústrias siderúrgica, de mineração e automo- tiva criaram uma densa rede de centros logísticos, s t r e s / k c o t S i © O carvão e o aço foram a base da força industrial da região do Ruhr, atualmente, ela está se reinventando. À esquerda: o porto interno de Duisburg, que hoje é um bairro popular para sair à noite. 2,2 bilhões de euros é o valor do valor agregado bruto das mais de 200 empresas e dos mais de 21.000 fun- cionários do TechnologieZentrumDortmund. O parque tecnológico é um dos maiores da Europa e um exemplo do grande dinamismo da região. Aqui, empresas e cientistas das áreas de biome- dicina e biotecnologia, tecnologia de produção, micro e nanotecnologia, logística, bem como software e TI, trabalham em conjunto. 32 l o r e o g / k c o t S i ©

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Pontos de destaque para boas ideias imóveis e uma excelente infraestrutura de trans- porte. Rodovias, ferrovias e dois aeroportos inter- nacionais garantem a mobilidade. O Reno é a via navegável interior mais importante da Europa; em Duisburg fica o maior porto fluvial do continente – daqui, trens de carga seguem pela “Nova Rota da Seda” até a China. Em um raio de 500 quilô- metros ao redor da região vivem 160 milhões de pessoas – um mercado gigantesco. Novos setores-chave, um panorama crescente de startups, pesquisa de excelência e um forte apoio ao desenvolvimento econômico tornam a região atraente. Mais de 24.000 empresas estrangeiras estabeleceram-se aqui, o que representa um quinto de todas as empresas internacionais na Alemanha, como, por exemplo, o grupo químico holandês LyondellBasell, a fabricante de alimen- tos estoniana Tactical Solutions ou a fabricante norte-americana de células de combustível Cummins. Quase duas dúzias de centros de tecnologia e in- cubadoras de empresas aproximam o mundo em- presarial e o científico, especialmente nas áreas de DeepTech, GreenTech e eficiência de recursos, Uma região do conhecimento com futuro Em apenas algumas décadas, a região do Reno-Ruhr tornou-se uma das regi- ões do conhecimento mais importantes da Europa. No momento, há 22 institui- ções de ensino superior com cerca de 400 cursos e uma das maiores concen- trações de centros de pesquisa. Eles de- senvolvem soluções para o futuro – des- de segurança de TI e IA, passando por segurança cibernética, até saúde digital e aço verde. “A transformação faz parte do nosso DNA. Como um centro industrial de longa tradição, estamos nos reinventando continuamente e contribuindo ati- vamente para a transição rumo a uma economia neutra em carbono. Com o objetivo de se tornar a primeira região industrial climaticamente neutra da Europa até 2045, as empresas têm excelen- tes perspectivas de crescimento sustentável e sucesso a longo prazo.” Felix Neugart, Diretor Executivo da NRW.Global Business GmbH segurança cibernética, logística e saúde. Dort- mund, Bochum, Colônia e Düsseldorf tornaram-se novas cidades empreendedoras. Startups como Schüttflix, Metalshub ou FibreCoat mostram como os empreendedores alemães estão renovando os setores tradicionais: Elas digitalizam a logística de materiais de construção e o comércio de ma- térias-primas ou desenvolvem novos materiais de alto desempenho para os setores da mobilidade, energia e indústria. A região metropolitana do Reno-Ruhr conseguiu transformar seu patrimônio industrial em um enorme potencial para o futuro. Além disso, há uma sociedade diversificada e aberta: em Colônia, por exemplo, formou-se uma grande comunidade chinesa, e em Düsseldorf, uma grande comunidade japonesa. Mais informações sobre a região ⟶ 33

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Deutschland.de – a revista Empresas globais, campeões ocultos, startups Região metropolitana de Stuttgart está empregado no setor da produção. A região é sede tanto de grandes grupos empresariais quan- to de empresas de tamanho médio consideradas “campeões ocultos” – desde a Porsche, a Thales e a Bosch, passando pela Mahle e pela Kärcher, até a Trumpf e a Festo. Com esse DNA industrial, a região conta com um conhecimento excepcional nas áreas-chave de DeepTech, tecnologia de produção, robótica e mobilidade, bem como em tecnologias ambientais e construção sustentável. Além disso, são impor- tantes para a região as soluções para um abaste- cimento energético sustentável com tecnologia de baterias, células de combustível e hidrogênio. Centros fortes constituem a base para novas áre- as de foco, sobretudo na digitalização, sendo que O berço do automóvel fica em Stuttgart – em todo caso, a Mercedes-Benz reivindica para si a sua invenção em 1886. Desde então, no sudoeste da Alemanha, surgiu um dos centros mais eficientes do mundo para a indústria automotiva. Mais de 220.000 pessoas estão empregadas nesse setor econômico. Com suas inovações, a região metro- politana é considerada um centro tecnológico de ponta às margens do rio Neckar – e também é co- nhecida por sua alta qualidade de vida, graças à abundância de natureza e cultura. A região de Stuttgart abrange a capital do estado de Baden-Württemberg e cinco distritos vizinhos, com cerca de 2,8 milhões de habitantes de mais de 170 nações. Com 151 bilhões de euros, elas ge- ram 4,3 por cento do valor agregado bruto em todo o país. Quase um terço dos trabalhadores 36%dos mais de 42.000 pedidos de patente alemães em 2025 vieram de Baden-Württemberg – o es- tado federal ocupa, assim, o 1º lugar, à frente da Baviera. 34 i i i g n i r e e n g n E s s h T / h s a p s n U © l

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Pontos de destaque para boas ideias “A região de Stuttgart é um dos centros econômicos mais importantes da Europa. Empresas mundial- mente conhecidas, como Mercedes-Benz, Bosch, Stihl, Trumpf e IBM, estão sediadas aqui. Como cen- tro de alta tecnologia, a região conta com um siste- ma universitário e uma infraestrutura de pesquisa de primeira linha. Ela também está na liderança no que diz respeito a pedidos de patente.” Michael Kaiser, Diretor Executivo da Wirtschaftsförderung Region Stuttgart GmbH as startups na área de Inteligência Artificial vêm ganhando cada vez mais importância. Isso deve-se também ao renomado ambiente de pesquisa, ao alto nível de educação e à grande abertura social. Ao mesmo tempo, o Baden-Würt- temberg conta com um forte setor cultural e cria- tivo, que emprega 192.000 pessoas. Essa combi- nação faz da região um local cheio de vida. A formação é fundamental Dos 1,5 milhão de trabalhadores da região, quase 90 por cento possuem uma qualificação profissio- nal. Essa taxa é excepcionalmente alta em com- paração com outros locais. A rede acadêmica conta, entre outras instituições, com 22 institui- ções de ensino superior e universidades, 2 Insti- tutos Max Planck, 8 Institutos Fraunhofer, o Cam- pus de Inovação em IA Cyber Valley e um centro de pesquisa em energia solar e hidrogênio. Além disso, há inúmeros outros centros de pesquisa e desenvolvimento do setor privado, bem como uma grande variedade de centros regionais de espe- cialização e inovação. Mais informações sobre a região ⟶ Stuttgart vista de cima: Vista da cidade situada em uma bacia geológica 35 x u D n o m S / k c o t S i i ©

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Deutschland.de – a revista Gostaria de abrir uma empresa na Alemanha. Preciso de um visto? 1 Suas perguntas, nossas respostas FA Quem quiser abrir uma empresa com sucesso na Alemanha deve se preparar bem. Os empreende- dores e empreendedoras de países fora da União Europeia precisam de uma autorização de resi- dência para exercer atividade autônoma ou libe- ral, conforme o § 21 da Lei de Residência. Se eles conseguirem sustentar-se com seu trabalho autônomo, o título de residência, inicialmente concedido por três anos, poderá ser renovado. Após cinco anos, é concedida a chamada autori- zação de residência permanente, que garante o direito de permanecer na Alemanha por tempo indeterminado. As empresas estrangeiras que desejam se esta- belecer no mercado alemão precisam de uma es- trutura jurídica. As opções mais comuns são uma subsidiária ou uma filial. A GmbH é particularmen- te popular: como uma “sociedade de responsabili- dade limitada” independente, ela oferece flexibili- dade com obrigações bem definidas. A filial, por outro lado, continua fazendo parte, do ponto de vista organizacional, da matriz estrangeira – com diferentes graus de autonomia. A criação de uma GmbH é relativamente simples e pode ser feita em poucas etapas. Já tenho uma empresa e gostaria de abrir uma filial na Alemanha. O que devo levar em consideração? 2 Mais informações sobre vistos e permanência ⟶ Mais informações sobre a criação de uma GmbH ⟶ 36

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AQ3 A Alemanha oferece um sistema tributário compe- titivo para as empresas. A carga tributária média é de cerca de 30 por cento – embora muitos muni- cípios ofereçam alíquotas combinadas inferiores a 25 por cento. Todas as sociedades de capital – sociedades de responsabilidade limitada (GmbH), sociedades anônimas (AG), bem como estabeleci- mentos permanentes no país de empresas estran- geiras – estão sujeitas ao imposto de renda das pessoas jurídicas, uma espécie de imposto de renda para empresas. Além disso, há a sobretaxa de solidariedade e o imposto sobre atividades comerciais. Enquanto o Imposto de Renda das Pessoas Jurídicas e a Taxa de Solidariedade são regulamentados de forma uniforme em toda a Alemanha, o Imposto sobre Atividades Econômi- cas é definido por cada município. A Alemanha oferece aos investidores uma ampla gama de opções de incentivos. Os programas in- cluem apoio financeiro, incentivo à qualificação profissional e incentivos à pesquisa e ao desen- volvimento. O tipo de incentivo que um projeto re- cebe depende de fatores como o tamanho da em- presa, o local do investimento e o setor de atividade. Grande parte dos programas de apoio é financiada com recursos da União Europeia. Além disso, tanto o governo federal alemão quan- to os diversos estados federais disponibilizam re- cursos de financiamento. 4 Mais informações sobre impostos das empresas na Alemanha ⟶ Existem programas de incentivo para investidores? Como as empresas são tributadas na Alemanha? Suas perguntas, nossas respostas Mais informações sobre programas de incentivo ⟶ 37

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Deutschland.de – a revista Pergunta sobre o local de negócios Ou, quem sabe, várias. Respostas do re- presentante do chanceler federal para investimentos, de uma fundadora de startup iraniana, de um investidor india- no, da diretora de uma agência munici- pal de desenvolvimento econômico e do representante de uma consultoria para empresas coreanas na Alemanha. 38

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Opiniões Como o senhor convence investidores internacio- nais a investir na Alemanha, senhor Blessing? “Não existe um único argumento a favor da Alema- nha, mas todo um conjunto de fatos. A Alemanha é o maior mercado da Europa e a terceira maior economia do mundo. A Alemanha é o único país do G7 a ter classificação de crédito AAA. A Ale- manha, graças à sua estrutura empresarial mar- cada por PMEs, tem uma base industrial ampla e sólida e, ao mesmo tempo, é um centro de uma cena de startups altamente inovadora. O cenário de pesquisa é de excelência, especialmente no que diz respeito à pesquisa aplicada e voltada para a indústria. A Alemanha está ciente de seus próprios desafios e está trabalhando para enfrentá-los. 500 bilhões de euros estão sendo investidos pelo governo federal em infraestrutura e em um fundo para o clima e a transformação. Com a iniciativa “Made for Germany”, 133 empresas anunciaram que pretendem investir mais de 800 bilhões de euros na Alemanha. O que isso significa para os investidores estran- geiros? Um mercado que já é atraente atualmente se desenvolverá significativamente nos próximos anos e se tornará ainda mais atrativo. As empre- sas que já estão no país estão investindo maciça- mente, o que demonstra que acreditam no mer- cado e nos lucros que podem ser obtidos. E é justamente aqui que entram os investidores estrangeiros: seu capital e seu compromisso são bem-vindos, pois o estado, sozinho, não conse- gue arcar com os investimentos necessários, e são as empresas que impulsionam a economia. Os próprios investidores, sejam investidores finan- ceiros ou empresas que desejam se instalar na Alemanha, se beneficiam de um local de negócios atraente e, ao mesmo tempo, seguro e confiável.” s s e r p o t o F - r e s e G l i / e c n a i l l a e r u t c p © i Martin Blessing Desde 2025, ele é o representante pessoal do chanceler federal para investimentos e também preside o conselho de supervisão da Ger- many Trade & Invest. De 2008 a 2016, Blessing foi presidente do conselho de administração do Commerzbank e, desde 2022, é presidente do conselho de admi- nistração do maior banco da Di- namarca, o Danske Bank. 39

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Deutschland.de – a revista Por que fundou sua startup em Brandemburgo e não em Silicon Valley, senhora Madani? “Minha escolha não foi tanto entre Brandemburgo e Silicon Valley, mas entre um lugar onde eu poderia fundar uma empresa e um lugar que não é naturalmente acessível a pessoas com a minha origem. Como iraniana, os Estados Unidos nunca foram um caminho fácil – devido aos aconteci- mentos políticos e às incertezas relacionadas a vistos e perspectivas de futuro. A Alemanha, por outro lado, permitiu-me estudar, trabalhar na área científica e, mais tarde, fundar uma empresa. O estado de Brandemburgo nos apoiou nesse processo. Programas de incentivo, universidades e o ecossistema de pesquisa e startups ajudaram a transformar uma ideia em uma empresa. Sou grato por isso. Ao mesmo tempo, vejo desafios: Na Alemanha, a criação de empresas costuma receber apoio, mas o crescimento recebe muito menos. Quando as empresas querem ganhar escala, montar labora- tórios ou se tornar competitivas internacional- mente, surgem lacunas de financiamento e os processos muitas vezes demoram demais. Ainda assim, fundei a CanChip aqui. Não porque Brandemburgo seja perfeito, mas porque estou convencida de que a inovação de ponta não pre- cisa surgir apenas em Silicon Valley. A pesquisa na Alemanha é forte – agora precisamos aprender a levar o crescimento tão a sério quanto a criação de empresas.” Ghazaleh Madani A bióloga molecular quer revolucionar a pesquisa sobre o câncer com sua startup CanChip. Sua equipe desenvolve os chamados modelos tumor-on-a-chip (tumor em chip). Com eles, é possível testar a eficácia de medicamentos em condições muito próximas às dos tumores humanos. para o vídeo 40 e n r ö B n i t n a t s n o K ©

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Opiniões Satjiv Chahil Satjiv Chahil é natural da Índia e foi para os Estados Unidos para estudar. Como executivo, trabalhou para empresas como IBM, Apple e Sony. Ele conheceu a Alemanha na dé- cada de 1990, quando atuou como diretor interino da Apple Europe. Na região de Munique, o consultor vê um grande potencial para que a região se torne o novo centro tecnoló- gico da Europa. Por que o futuro do mundo será decidido nos arredores de Munique, senhor Chahil? o d a v i r p © “Quando venho a Munique, fico sempre novamente impressionado com a extraordinária com- binação de qualidades que essa cidade reúne. A profundidade tecnológica é impressionante – uma excelência construída e aprimorada ao longo de gerações nas áreas automotiva, de tecnologia industrial, tecnologias ópticas e tecnologia médica. O que mais me impressiona, no entanto, é a seriedade cultural que acompanha tudo isso: a música, a arquitetura, a cons- ciência ambiental, o orgulho discreto pelos ofícios técnicos e manuais e pela qualidade. Munique lembra-me, de certa forma, o Silicon Valley como o conheci no início da década de 1980 – não pelo estilo, mas pelo potencial. A cidade tem tudo o que importa: instituições de ensino de excelência, uma população bem-educada e qualificada, proximidade do coração industrial da Europa e uma crescente disposição para pensar de forma ousada. Aos meus amigos na Baviera, digo: “Vocês não precisam se tornar São Francisco. Vocês somente precisam fazer de Munique tudo o que ela pode ser.” A tradição alemã de engenha- ria é excelente em aperfeiçoar as coisas. O próximo passo é criar coisas que nunca existiram. Acredito que Munique esteja pronta para esse passo – e considero um privilégio poder contri- buir para definir como ele pode ser bem-sucedido.” 41

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Deutschland.de – a revista O que faz de Düsseldorf o centro asiático da Europa, senhora Winkels? e k b ü L l e a h c M i l , f r o d e s s ü D e d o c m ô n o c E i i i l o t n e m v o v n e s e D e d a c n ê g A © “Düsseldorf é um dos centros econômicos mais internacionais da Alemanha, e é justamente isso que torna a cidade atraente para os investidores. A localização central na Europa, o aeroporto internacional e a infraestrutura sólida garantem acesso rápido a clientes, parceiros e mercados na região do Reno-Ruhr e muito além dela. Setores dinâmicos do futuro e serviços voltados para empresas caracterizam o cenário empresa- rial de Düsseldorf. A diversidade de setores garante estabilidade econômica, e a alta concen- tração de empresas torna Düsseldorf atraente tanto para sedes alemãs quanto europeias. As empresas internacionais encontram aqui acesso ao mercado alemão, além de uma rede interna- cional consolidada. Düsseldorf é um centro central de investimentos estrangeiros diretos na Renânia do Norte-Vestfá- lia e o Asia Hub da Europa, com comunidades empresariais consolidadas do Japão, da China, da Índia e da Coreia. A cidade também mantém fortes conexões com importantes regiões econô- micas estratégicas, da Ásia à região EMEA e aos Estados Unidos e Canadá.” Theresa Winkels Ela dirige a agência de desenvolvimento econômico da capital do estado da Renânia do Norte-Vestfália, Düsseldorf. A cidade às margens do Reno abriga, entre outras, a terceira maior comunida- de japonesa da Europa. Mais de 8000 japoneses vivem em Düssel- dorf, e cerca de 400 empresas japonesas estão presentes na cidade. 42

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Yeonjae Kim Como diretor regional, ele chefia a sede europeia da Kotra (Agên- cia de Promoção Comercial e de Investimentos da Coreia) em Frankfurt do Meno. A Kotra é a organização coreana de promo- ção de investimentos e comércio. Opiniões O que a Alemanha tem a oferecer aos investidores corea- nos, senhor Kim? “Em 2025, a Coreia foi o nono maior parceiro comercial da Alemanha fora da UE. Para os inves- tidores coreanos, a Alemanha oferece, sobretudo, acesso direto ao mercado único da UE, com mais de 450 milhões de consumidores – uma vantagem de localização que poucos outros centros indus- triais oferecem. A Alemanha também é a porta de entrada para a UE: na região metropolitana de Frankfurt, muitas empresas coreanas estabelece- ram suas sedes europeias, entre elas Samsung Electronics, Hyundai e Kia, que investem na Ale- manha desde a década de 1980. Desde a pandemia de Covid-19, os bens de con- sumo coreanos também vêm ganhando cada vez mais popularidade, impulsionados pela cultura coreana (K-Culture). Somente os dois shows do BTS em Munique reuniram cerca de 140 mil pes- soas. Jogadores de futebol coreanos também vêm deixando sua marca na Bundesliga e contri- buindo para reforçar a confiança nas marcas coreanas. Em um mundo de incertezas geopolíti- cas, a cooperação econômica torna-se cada vez mais importante. Para dois países industrializados orientados para a exportação, o friendshoring (realocação de cadeias de suprimentos para paí- ses parceiros) desempenha um papel central. Especialmente nas áreas de defesa e inteligência artificial, a cooperação oferece um grande poten- cial. Estou convencido de que a Coreia e a Alema- nha aprofundarão ainda mais sua cooperação nesses setores do futuro.” n u m n S i i k n o e J © 43

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Deutschland.de – a revista 44 h c e t n o B © i Gerou dinamismo econô- mico: Biontech (acima). À direita: Visualização do Life Science Campus em Mainz i l o d u t s d a w u a r g / z n a M i t m a s g n u n a p t d a t S © l

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Mainz pensa em grande Mainz pensa em grande A pesquisa de ponta e a indústria do futuro juntas: Em Mainz, universidades, institutos de pesquisa e empresas de biotecnologia mantêm uma colaboração particularmente estreita. Isso não é coincidência, mas o resultado de uma estratégia clara. Texto: Dennis Buchwald A biotecnologia é considerada uma das tecnologias-chave do século XXI. E esse setor promissor não está se desenvol- vendo apenas em Londres ou em São Francisco, mas tam- bém na relativamente tranquila Mainz, capital do estado da Renânia-Palatinado. Mainz pretende se tornar um dos princi- pais centros de biotecnologia e ciências da vida. O Biomindz desempenha um papel importante nesse cami- nho. A empresa municipal foi fundada em 2023. O objetivo: a partir de Mainz, a Biomindz pretende continuar a impulsionar tecnologias inovadoras em prol do bem-estar das pessoas. O objetivo é que as startups e as empresas possam se esta- belecer e crescer com sucesso em Mainz. A Biomindz, co- nhecida como “One-Stop-Shop”, é o ponto de contato cen- tral para empresas, investidores e instituições de pesquisa. empresas, a instalação de negócios e o crescimento. Isso equivale a uma área de aproximadamente 42 campos de futebol. Para Felix Wälder, Diretor Executivo da Biomindz, o que im- porta não é o sucesso a curto prazo, mas sim o crescimento a longo prazo: “Queremos reinvestir no futuro a atenção in- ternacional e o dinamismo econômico que Mainz conquistou graças ao sucesso da Biontech.” Durante a pandemia da Covid, a empresa alemã de biotecnologia foi a primeira do mundo a obter a aprovação para uma vacina baseada em mRNA. Enquanto a Biontech passa por uma fase de transfor- mação, Mainz continua impulsionando o desenvolvimento do setor. “É exemplar que uma cidade opte de forma tão estra- tégica por um setor do futuro”, afirmou Felix Wälder. Espaço equivalente a 42 campos de futebol para ideias inovadoras O Life Science Campus é considerado o ponto central desse desenvolvimento. Ele fica a apenas algumas centenas de metros do estádio de futebol do FSV Mainz 05 e da Universi- dade Johannes Gutenberg, o que torna esses esforços parti- cularmente visíveis. Vários edifícios de laboratórios e escri- tórios estão sendo construídos no local. No total, há cerca de 30 hectares disponíveis na área urbana para a criação de Região econômica forte, com empresas de renome Nesse contexto, Mainz, uma cidade relativamente pequena, com cerca de 227.000 habitantes, concorre com grandes po- tências internacionais. Para se destacar nesse aspecto, a Biomindz não apenas destaca as vantagens da própria cida- de, mas também da região de Frankfurt-Reno-Meno como um todo. “Mainz está localizada em uma região econômica forte, com empresas de renome como Merck, Boehringer Ingelheim, Sanofi e Schott Pharma”, afirma Wälder. “As 45

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Deutschland.de – a revista O laboratório de inovação no campus (visualização). Abaixo: Trabalho de laboratório ) 3 ( z d n m o B © i i empresas que optam por Mainz também optam pelas vanta- gens da região.” simplesmente um local atraente para se viver e trabalhar”, afirma Wälder. Além disso, na opinião de Wälder, há ainda outros fatores que favorecem Mainz. Assim, a cidade ocupa uma localiza- ção central na Europa, com “excelente integração de sua in- fraestrutura aos mercados globais”. O aeroporto de Frank- furt fica a apenas cerca de 25 minutos de distância. Além disso, há muitos trabalhadores profissionais altamente qua- lificados na cidade e na região. Com uma universidade, uma instituição de ensino superior, vários institutos de pesquisa e clínicas, Mainz é um centro científico reconhecido. E, por últi- mo, mas não menos importante, Wälder destaca o especial “espírito de Mainz”. Com isso, refere-se ao estilo de vida das pessoas que são consideradas abertas, calorosas e simples, e que gostam de se divertir em grupos. “Mainz é Solução para videiras doentes As condições gerais, por exemplo, convenceram a startup LigniLabs a se estabelecer na cidade. A jovem empresa está desenvolvendo um produto fitossanitário ecológico para vi- deiras, com o objetivo de combater a esca, uma doença fún- gica até então considerada incurável. “Para nós, como startup das áreas de biotecnologia e química, Mainz é um local ideal”, afirma o cofundador, Dr. Justin Grabow. “Perce- be-se claramente que a política, a ciência e a economia es- tão trabalhando juntas para continuar a expandir a região.” O Tron também já está profundamente enraizado na cidade. O instituto de pesquisa de Mainz, que foi cofundado pelos 46

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Mainz pensa em grande fundadores da Biontech, Uğur Şahin e Özlem Türeci, pesqui- sa novos métodos de diagnóstico e terapias para o trata- mento de doenças com grande necessidade médica e especializou-se, entre outras áreas, em câncer. A gerente de projetos, Dra. Nina Lolies, diz sobre o local: “Em Mainz, a ciência, a aplicação clínica e a implementação econômica estão intimamente interligadas. Essa sinergia cria um am- biente ideal para a nossa missão.” A cidade mais dinâmica da Alemanha O prefeito de Mainz, Nino Haase, considera que a cidade está no caminho certo. “A evolução positiva dos últimos anos contribuiu de forma decisiva para que Mainz fosse elei- ta, pela quarta vez consecutiva, a cidade mais dinâmica da Alemanha”, afirma ele, referindo-se a um ranking de cidades elaborado pela IW Consult. “Nosso compromisso é claro: Queremos consolidar Mainz de forma duradoura como um dos principais centros europeus de biotecnologia – com des- taque especial para a oncologia, a imunologia, a tecnologia de mRNA e a medicina personalizada.” Pesquisa e desenvolvi- mento na Biontech Existem inúmeros outros lugares na Alemanha onde boas ideias dão origem a empresas de sucesso – eis alguns exemplos. UnternehmerTUM O principal centro de incubação de startups da Europa: assim, o Financial Times voltou a divulgar um ranking em 2026. O UnternehmerTUM faz parte da Universidade Técnica de Munique (TUM) e, desde 2002, já ge- rou mais de 1000 startups. A equipe apoia empreendedores e empreendedoras na criação e no financiamento de suas empresas, bem como no desenvolvimento de produtos. No Maker Space da própria empresa, eles podem fabricar protótipos. Saiba mais ⟶ Start2 Group O segundo colocado no ranking europeu de incubadoras de empresas do Financial Times: A Start2 foi criada em 2008 com o objetivo de apoiar empresas derivadas da Universidade Ludwig-Maximilians de Munique, na época ainda sob o nome de German Entrepreneurship GmbH. Com a marca Start2, a empresa já está presente tam- bém nos EUA, na Ásia e na América do Sul. Saiba mais ⟶ de:hub Initiative A iniciativa conecta empresas a empreendedores e pesquisadores. A rede conta com 25 de:hubs, por exemplo, para manufatura inteligente em Bremen, para tecnologias óticas em Jena ou para saúde em Nuremberg/ Erlangen. A iniciativa, a cargo do Ministério Federal da Economia e Energia, reúne startups, o setor empresarial e a comunidade científica na Alemanha e além-fronteiras. Saiba mais ⟶ Agência para Inovações Revolucionárias A agência Sprind (Inovações Revolucionárias na Alemanha) promove produtos e tecnologias que tornam o mundo um pouco melhor. Para isso, a incubadora de Leipzig conecta pesquisa- dores ao setor empresarial, oferecendo apoio no financiamento, na formação de equipes e na obtenção dos contatos certos. A agência federal apoia exclusivamente inovações que sigam valores humanísticos fundamentais. Saiba mais ⟶ 47 h c e t n o B © i

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Deutschland.de – a revista “Quando se tem um contato mais próximo, muitos preconceitos desaparecem” Os alemães são reservados, raramente riem e têm poucos laços familiares: os expatriados da Índia ge- ralmente percebem rapidamente, na Alemanha, que isso não é verdade, afirma a instrutora intercultural Anjana Singh. Apesar disso, há diferenças para as quais é preciso estar preparado. Senhora Singh, o que é que mais surpreende os expatriados na Alemanha? Isso depende muito do contexto cultural de onde eles vêm. E mesmo dentro de um mesmo contexto cultural, há diferen- ças, como no caso dos expatriados indianos. Alguém de uma grande cidade indiana terá uma percepção diferente da cul- tura na Alemanha do que alguém de um vilarejo. Quem já trabalhou na Índia em um grupo empresarial internacional provavelmente não percebe uma diferença muito grande em relação ao trabalho em uma empresa na Alemanha. Mas há algo que surpreende a todos: a grande importância dada à pontualidade na Alemanha. Então, isso não é apenas um clichê, mas é realmente assim que os expatriados se sentem? Sim, com certeza. Recentemente, uma estudante indiana contou-me que chegou um minuto atrasada a um seminário na universidade alemã onde estuda. Ela pediu desculpas e sentou-se, mas a professora ignorou-a durante todo o seminário. Isso me parece um pouco extremo, até mesmo para os padrões alemães. Também depende sempre de cada pessoa. É verdade. Também não é verdade que, na Índia, não seja preciso chegar pontualmente ao trabalho ou às aulas. O que realmente incomoda os indianos, porém, é a importância dada à pontualidade na esfera privada. Quando alguém na Alemanha convida para as 16h, é possível chegar talvez cin- co minutos antes ou cinco minutos depois das 16h, mas não às 16h30. Pelo menos, não sem avisar. Isso não é algo que conhecemos na Índia. Nesse contexto, o tempo, no âmbito privado, é um conceito flexível. O que ainda surpreende os expatriados indianos? A comunicação, muito direta para os seus padrões. Eles con- sideram um “não” categórico ou um “isso não dá” como uma falta de educação, quase um ataque pessoal. Essa combi- nação de eficiência e contenção emocional no contexto pro- fissional lhe parece muito fria. Eles sentem-se surpreendidos por uma franqueza tão grande. Existem também aspectos práticos que incomodam os expatriados na Alemanha? A separação de lixo, que envolve até cinco lixeiras diferentes, parece excessivamente regulamentada para muitas pessoas. Além disso, o fato de ser necessário marcar um horário para cada procedimento na repartição pública e não poder sim- plesmente aparecer por lá também é algo que leva um tem- po para se acostumar. E o fato de os contratos serem inter- pretados à risca também é algo incomum. Na Índia, os 48

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Cultura de trabalho alemã Comunicação direta: comum na Alemanha, mas para algumas pesso- as leva algum tempo para se acostumar 4 0 0 2 t p e s _ e t a k / k c o t S © i 4 0 0 2 t p e s _ e t a k / k c o t S © i 49

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i j t i x D t a a R © Deutschland.de – a revista “Somente quando nos aproximamos uns dos outros é que podemos nos entender.” Anjana Singh Ela veio para a Alemanha há mais de 30 anos para cursar Sociolo- gia e, desde então, mora em Berlim. Ela trabalha como instrutora intercultural, intérprete e professora de hindi. Ela é cofundadora da associação Amikal, que promove o intercâmbio intercultural. Além disso, ela organiza festivais de cinema indiano na Alemanha. Recentemente, ela fundou uma empresa que, por meio do aplicati- vo “New2”, pretende facilitar a adaptação dos expatriados na Alemanha. contratos são contratos, é verdade, mas sempre há um pou- co mais de margem para interpretação. Há também surpresas positivas? Muitos indianos vêm para cá com a expectativa de que os alemães são muito reservados e têm poucos laços familiares. Quando passam a conviver mais de perto com eles, esses preconceitos costumam desaparecer. Eles então compreen- dem que a privacidade é muito importante para os alemães e que eles separam de forma relativamente clara a vida pes- soal da profissional. Isso, porém, não significa que eles não tenham também laços sociais estreitos e que sua família e seus amigos não sejam importantes para eles. Você já viu casos de pessoas que voltaram para seu país de origem porque era muito difícil lidar com essas diferenças? Sim, muitas vezes, na verdade. A cultura de trabalho na Ale- manha, afinal, difere bastante em relação à da Índia. Fre- quentemente ouço de empresas do setor das pequenas e médias empresas alemãs que, na maioria das vezes, o fra- casso ocorre em um ponto bem específico. Em quê? As empresas alemãs dão grande importância ao trabalho com autonomia. Quando o funcionário recebe uma tarefa, espera-se que ele a execute de forma autônoma, de acordo com um cronograma específico. No entanto, as pessoas da Índia não estão acostumadas a falar abertamente com seu chefe quando enfrentam obstáculos. Na Alemanha, as hie- rarquias são planas; na Índia, a distância de poder é maior. Assim, pode acontecer que uma tarefa fique por fazer, mes- mo que o funcionário seja, na verdade, muito competente. As pessoas da Índia estão acostumadas a que se pergunte com mais frequência como está indo a realização de uma tarefa. No entanto, justamente nas empresas de tamanho médio, não há tempo algum para isso. Essas diferenças cos- tumam ficar evidentes logo no primeiro dia de trabalho. De que forma? Recentemente, conversei com um indiano que havia sido con- tratado como especialista em TI em uma pequena empresa em Berlim, sendo o primeiro funcionário nessa área. No seu primei- ro dia, a situação era a seguinte: “Aqui está um carrinho de mão; é apenas necessário ir até a loja de eletrônicos mais pró- xima e comprar o que você precisar em termos de equipamen- tos técnicos.” Isso seria impensável na Índia. Lá, no primeiro 50

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Cultura de trabalho alemã e d a k a K r u y a M / k c o t S © i É bom se informar com antecedência – mas não dá para estar preparado para tudo. 4 0 0 2 t p e s _ e t a k / k c o t S © i O idioma como fator de su- cesso: O domínio do alemão facilita muitas coisas. dia, as pessoas costumam principalmente fazer conversa fiada, falar sobre a família e oferecer algo para o novo funcionário comer. Na Alemanha, aplica-se o seguinte: esse é o seu tra- balho, a sua responsabilidade, e você faz tudo o que for necessário. Será que dá para se preparar para isso? É claro que ajuda se informar com antecedência. Fatores culturais como distância, franqueza ou estrutura também podem ser compreendidos na teoria. Mas a adaptação emo- cional é muito mais difícil; é algo que a gente precisa viven- ciar na prática. Depois da euforia das primeiras semanas, geralmente surgem os verdadeiros sentimentos: a saudade de casa, os pensamentos na família. E, mais cedo ou mais tarde, ainda vem o inverno alemão. A escuridão, o frio – tam- bém para isso não dá para se preparar. Qual é a importância da língua alemã? É preciso saber alemão no dia a dia para entender as regras, para poder ler contratos e assim por diante. Mais importante ainda: o domínio da língua alemã é um investimento de longo prazo na integração. Seja para a carreira ou para se sentir integrado – somente quando se aprende alemão é que se consegue compreender a sociedade em todas as suas nuan- ces. O idioma diz muito sobre um país. Já falamos bastante sobre as exigências dos expatria- dos – quais são, afinal, as expectativas que os expatria- dos têm em relação às pessoas na Alemanha? Eles esperam ser valorizados. Que conversem com eles e os escutem. E que se transmita ainda melhor à população da Ale- manha a importância da imigração. A integração não é uma via de sentido único, e as competências interculturais devem ser desenvolvidas por ambas as partes. Somente quando nos aproximamos uns dos outros é que podemos nos compreender. 51

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Deutschland.de – a revista Cultura de trabalho alemã: um guia Aposte no planejamento de longo prazo Os alemães gostam de planejar. No trabalho, eles se- guem passo a passo. Mesmo que às vezes isso pare- ça excessivamente estruturado para você e você achasse que poderia chegar ao mesmo resultado por outro caminho – deixe-se levar por isso. Caso contrá- rio, você pode passar rapidamente a impressão de ser desorganizado. No entanto, quando você já esti- ver bem estabelecido no seu trabalho, também pode- rá sugerir outras formas de abordar as coisas. Comunique de forma aberta e clara Você tem dificuldade em ser direto com colegas de trabalho ou superiores? Tente mesmo assim. Caso contrário, pode parecer que você está indeciso ou que não possui o conhecimento necessário. As hie- rarquias nas empresas alemãs são relativamente pla- nas em comparação com a maioria dos outros paí- ses. Portanto, você também pode discordar dos seus superiores quando tiver uma opinião diferente, desde que o faça de maneira objetiva. 52 Assuma a responsabilidade O trabalho autônomo é muito valorizado na Alema- nha. Os superiores esperam que os funcionários rea- lizem suas tarefas de forma autônoma e que procu- rem ajuda por iniciativa própria caso encontrem dificuldades. e r e z a f e u q O

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Cultura de trabalho alemã Não espere espontaneidade no trabalho “Vamos ver, isso vai dar certo.” Essa atitude é bas- tante rara na Alemanha no contexto profissional. Es- pera-se que os funcionários planejem com a maior precisão possível e deixem o mínimo possível ao aca- so. Na esfera privada, a situação pode ser bem dife- rente. No entanto, visitas espontâneas sem aviso prévio são bastante incomuns. Não chegue atrasado As pessoas na Alemanha esperam pontualidade, principalmente no trabalho. No entanto, mesmo entre conhecidos e amigos, um horário combinado é consi- derado relativamente obrigatório. Quem se atrasar deve avisar. A pontualidade é especialmente impor- tante em consultas médicas ou em órgãos públicos. Quem chegar atrasado aqui corre até o risco de ser mandado embora. 53 r e z a f o ã n e u q o

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Deutschland.de – a revista Informações legais Bem-vindos à grande cúpula de investimentos em Berlim Pela primeira vez, o governo federal convida para uma grande conferência de investimentos em Berlim. O “Invest in Germany Summit”, reali- zado nos dias 19 e 20 de outubro de 2026, é voltado para investidores internacionais e empresárias e empresários. Os organizadores da conferência são o Ministério Federal da Eco- nomia e Energia e a Germany Trade & Invest, a agência federal de promoção do comércio exte- rior. Além da programação oficial, haverá inú- meras oportunidades para networking e troca de experiências. Link para mais informações ⟶ A Germany Trade & Invest apoia empresas inter- nacionais que pretendem se estabelecer na Alemanha. Os especialistas oferecem às empre- sas interessadas consultoria gratuita e apoio na implementação de seus planos. Editor A edição “Deutschland Edition” é publicada pela Fazit Communication GmbH, em colaboração com o Ministério das Relações Exteriores, Berlim. Equipe editorial Fazit Communication GmbH Pariser Straße 1, D-60486 Frankfurt do Meno Telefone: +49 (0) 69/75 91-31 01 www.fazit.de Chefe da equipe editorial: Janet Schayan, Dra. Helen Sibum Equipe editorial: Jessica Krauß, Anja Leuschner, Wolf Zinn Direção de arte: 3st kommunikation GmbH Produção: Stefan Reichart, Viktoria Vieweg Assistência: Isabel Baron www.deutschland.de/pt-br Serviços editoriais E-mail: kontakt@fazit.de Telefone: +49 (0) 69/75 91-31 01 Avisos Fechamento editorial desta edição: 1 de agosto de 2026 Capa: AdobeStock/Taras Rudenko, Konstantin Börne, Getty Images/Alexander Sikov, Getty Images/horst- gerlach, Getty Images/Andriy Onufriyenko (2), 3st Copyright © by Fazit Communication GmbH 2026 “Chegando na Alemanha” Alojamento, idioma, finanças: Os trabalhadores inter- nacionais qualificados que vêm para a Alemanha têm muitas dúvidas. A revista digital “Chegando na Alemanha” fornece respostas e dicas úteis. Link para mais informações ⟶ 54